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華一五金制品公司iso14001環(huán)境手冊(完整版)

2025-08-30 16:40上一頁面

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【正文】 定產(chǎn)品、活動或服務(wù)中適用的環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求并建立獲 取渠道 . 適用于公司相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的管理 . 、法規(guī)及其他要求,并每年評價 所適用的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況 . 、收發(fā)、保管相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求 . 、法規(guī)及其他要求 , 由文控中心將適用部分摘錄出來。運(yùn)行過程記錄 (其中包括 :能源、資源及原材料消耗記錄 )。 。設(shè)備檢修校準(zhǔn)記錄 。 外部環(huán)境信息交流可采用文件、電話、傳真、信函等形式進(jìn)行 ,必要時到 相關(guān)方現(xiàn)場檢查。 、法規(guī)發(fā)給有關(guān)部門執(zhí)行 . 、法規(guī)及其他要求發(fā)生變動后 ,文控中心重新識別適用的法律、 法規(guī)及其他要求 ,應(yīng)及時發(fā)至相關(guān)部門給予執(zhí)行 ,同時收回舊文件 . 、法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,每年評 價其 遵循情況 . 、法規(guī)及其他要求的查詢 . 5. 支持性文件 《環(huán)境法律與其他要求管理程序》 (EPD02) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM06 版本 A0 頁次 1/1 第六章 目標(biāo)和指標(biāo) 使目標(biāo)和指標(biāo)盡可能量化、具體 ,符合環(huán)境方針的要求 ,便于落實(shí)和實(shí)現(xiàn) . 適用于環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的制訂與管理 . . . . 、指標(biāo)時 ,須考慮組織的內(nèi)外部條件、環(huán)境方 針、重要環(huán)境因素、法律、法規(guī)和其他要求及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的資源、技術(shù)條 件等 . ,由文控中心發(fā)放給相關(guān)部門 . ,環(huán)境管理者代表組織制訂實(shí)施方案 .由行政部監(jiān)督實(shí) 施效果 . 、指標(biāo)因內(nèi)外部因素未能按計(jì)劃完成時 ,由環(huán)境管理者代表組織修訂 . 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 控制程序》 (EPD03) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM07 版本 A0 頁次 1/1 第七章 環(huán)境管理方案 制訂旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的環(huán)境管理方案 ,確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) . 適用于公司環(huán)境管理方案的制訂 . . . 相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)方案的實(shí)施 ,必要時 ,按本部門實(shí)際情況制訂本部門實(shí)施方 案 . 境管理者代表根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的要求 ,組織相關(guān)部門制訂環(huán)境 管理方案 ,報(bào)行政總裁批準(zhǔn) . /人、完成時間、實(shí)施要點(diǎn)等 . ,必要時 ,責(zé)任部門依據(jù)公司環(huán)境管理方案 制訂本部門落實(shí)方案并實(shí)施 . ,并將實(shí)施情況報(bào)環(huán)境管理者 代表 . 、指標(biāo)發(fā)生更改 ,重要環(huán)境因素發(fā)生變化、相關(guān)方要求發(fā)生變化時 ,需對 管理方案進(jìn)行修訂 ,行政部按修改后的管理方案組織實(shí)施 . 件 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》 (EPD03) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM08 版本 A1 頁次 1/6 第八章 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 建立健全環(huán)境管理機(jī)構(gòu) ,明確其職責(zé)、權(quán)限 ,以便合理利用、配置資源 ,使環(huán)境管 理體系有效運(yùn)行 . 適用于公司環(huán)境管理機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)和權(quán)限的劃分 . 3. 華粵 (伍氏 )有限公司 (華一五金制品有限公司 )組織結(jié)構(gòu)見圖一 4 職責(zé)和權(quán)限 : (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境 法律、法規(guī)及其他要求 ,使企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相一致 . (2)負(fù)責(zé)提供環(huán)境管理體系運(yùn)行所需要的資源 ,以確保環(huán)境活動的順利開展 . (3)主持制訂公司的環(huán)境方針 . (4)任命公司環(huán)境管理者代表 . (5)定期進(jìn)行管理評審 . (6)環(huán)境手冊的批準(zhǔn) . (7)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的批準(zhǔn) . (1)按 ISO14001:1996 標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系 . (2)定期向行政總裁匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況 ,為管理評審提供改進(jìn)建議 . (3)組織內(nèi)部環(huán) 境體系審核 . (4)組織處理重大環(huán)境問題 . (5)負(fù)責(zé)組織環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制訂、審核并監(jiān)督實(shí)施 . 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM08 版本 A0 頁次 2/6 第八章 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) (6)在環(huán)境體系運(yùn)行中 ,履行其控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能 ,及時協(xié)調(diào)解決體系中存 在的問題 . (7)負(fù)責(zé)公司環(huán)境手冊的審核和程序文件的審批工作 . (1) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境管理體系的維護(hù) ,對環(huán)境管理體系實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時 , 糾正實(shí)施中的不符合并采取預(yù)防措施 . (2)組織本部門員工進(jìn)行體系文件、環(huán)境知識的培訓(xùn) . (3)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案進(jìn)行有效實(shí)施 . (4)做好內(nèi)、外部環(huán)境信息交流 ,搞好環(huán)境宣傳 . (1)負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系文件的編制、更改 . (2)負(fù)責(zé)公司環(huán)境體系文件的發(fā)放、回收、更改控制 . (3)負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識別和評價 . (4)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別 . (5)負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)外來環(huán)境文件的適用性 . (1)負(fù)責(zé)員工的環(huán)境教育 . (2)為環(huán)境管理體系配備必需的人力資源 . (3)選擇有資格的廢棄物處理承包商 . (4)負(fù)責(zé)公司內(nèi)廢棄物集中分類和處理工作 . (5)對廠區(qū)進(jìn)行綠化、美化工作 . (6)負(fù)責(zé)公司公共場所的清潔工作 ,保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔 . 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM08 版本 A1 頁次 3/6 第八章 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) (7)對廢棄物承包商施加相應(yīng)的環(huán)境影響 . (8)定期做好車輛年 審 ,使車輛尾氣排放符合環(huán)保要求 . (9)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別和環(huán)境管理方案的具體實(shí)施 . (1)負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集及符合性評價 . (2)負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的環(huán)境管理 ,辦理“環(huán)評”和“三同時”手續(xù) . (3)負(fù)責(zé)環(huán)境宣傳工作 . (4)負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和對內(nèi)組織實(shí)施環(huán)境監(jiān)測 . (5)負(fù)責(zé)接收和答覆政府部門以及公司周圍社區(qū)和公眾所關(guān)注的環(huán)境要求 . (6)負(fù)責(zé)檢查各相關(guān)部門對相關(guān)方施加影響的效果 . (7)負(fù)責(zé)組織定期安全檢查和 防火、消防演習(xí) . (8)負(fù)責(zé)公司消防器材的配置、維護(hù)和義務(wù)消防隊(duì)組建 . (9)負(fù)責(zé)災(zāi)害發(fā)生時 ,組織指揮、人員疏散、通信聯(lián)絡(luò) . (10)負(fù)責(zé)各種緊急工作的準(zhǔn)備事項(xiàng) . (11)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別和環(huán)境管理方案的具體實(shí)施 . (12)組織公司環(huán)境污染檢查、評價并提出消除污染隱患的解決措施 . (13)負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施進(jìn)度 . (1)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別和環(huán)境管理方案的具體實(shí)施 . (2)為環(huán)境管理體系實(shí)施提供資金保障 . (3)參與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的制訂 . (4)搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料 ,并進(jìn)行分 析 , 提出建議 ,定期向行政總裁報(bào)告 . 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM08 版本 A0 頁次 4/6 第八章 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 質(zhì)管部 (1)協(xié)助行政部做好環(huán)境管理體系日常運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作 . (2)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別
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