【正文】 法規(guī)及其他要求； ,培養(yǎng)對環(huán)境承擔(dān)義務(wù)的美德； ,有效利用資源和能源； 境事故的發(fā)生 ,努力避免有害物質(zhì)的產(chǎn)生 ,減少廢物 ,從而最小化環(huán)境影響 。 “精益求精 ,一絲不茍”的精神持續(xù)改善自身的環(huán)境行為 。 ,并使其在公眾中生效 . (董事會(huì)主席兼行政總裁 )批準(zhǔn) : 20xx 年 5 月 3 日 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM03 版本 A1 頁次 1/2 第三章 環(huán)境方針的管理 環(huán)境方針是公司 環(huán)境管理的宗旨和方向 ,體現(xiàn)公司最高管理者對環(huán)境管理的指導(dǎo) 思想和承諾 ,是公司環(huán)境管理的總則 ,因此必須對環(huán)境方針進(jìn)行有效的管理 ,以確 保環(huán)境方針的適宜性 ,使其發(fā)揮體系推動(dòng)力的作用 . 適用于公司環(huán)境方針的制訂、更改與實(shí)施 . ,并定期組織對環(huán)境方針實(shí)施情況進(jìn)行 評審 . . 行政總裁以保護(hù)和改善環(huán)境為目的 ,針對公司的 實(shí)際情況 ,適當(dāng)考慮相關(guān)方的 要求 ,制訂環(huán)境方針并形成文件 ,傳達(dá)至所有員工或代表公司工作的人員 (公司 目前尚無代表公司工作的人員 ). ； ； ； ； . 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM03 版本 A1 頁次 2/2 第三章 環(huán)境方針 的管理 環(huán)境方針為組織的環(huán)境職責(zé)和環(huán)境表現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體目標(biāo) ,以此作為評判一切 后續(xù)活動(dòng)的依據(jù) . 環(huán)境方針的宣貫 a. 通過產(chǎn)品廣告、環(huán)境手冊的分發(fā)、廠內(nèi)宣傳欄廣播等方式對公司所有員工或代表公司工作的人員進(jìn)行方針的宣貫 . ,以確保對環(huán)境方針的充分理 解 .并及時(shí)向相關(guān)方提供公司的環(huán)境方針 . 環(huán)境方針的評審、修訂 公司行政總裁通過管理評審 ,對環(huán)境方針予以重新評價(jià) .環(huán)境方針需要更改時(shí) , 須經(jīng)行政總裁批準(zhǔn) ,形成文件后重 新傳達(dá) . 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》 (EPD03) 《環(huán)境管理評審控制程序》 (EPD16) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM04 版本 A0 頁次 1/1 第四章 環(huán)境因素 制訂識別產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中產(chǎn)生的環(huán)境因素 ,并確定重大環(huán)境因素的管理程序 . 適用于公司環(huán)境因素的識別和評價(jià) . . 、評價(jià) ,編制“重要環(huán)境因素一覽表” . . 、產(chǎn)品或服務(wù)過程 , 識別環(huán)境因素 ,填寫“環(huán)境 因素清單” ,經(jīng)部門主管審核后報(bào)文控中心 . “環(huán)境因素清單”進(jìn)行整理后填寫“環(huán)境因 素匯總表” . 文控中心依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求 ,對環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià) ,確定重要環(huán)境因 素 . 、指標(biāo)和環(huán)境管理方案或相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo) 書進(jìn)行控制 . 當(dāng)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)及環(huán)境因素改變時(shí) ,須對環(huán)境因素重新識別并評價(jià) . 《環(huán)境因素的識別與評價(jià)程序》 (EPD01) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM05 版本 A1 頁次 1/1 第五章 法律與其他要求 用以確定產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中適用的環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求并建立獲 取渠道 . 適用于公司相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的管理 . 、法規(guī)及其他要求，并每年評價(jià) 所適用的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況 . 、收發(fā)、保管相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求 . 、法規(guī)及其他要求 , 由文控中心將適用部分摘錄出來。 、法規(guī)發(fā)給有關(guān)部門執(zhí)行 . 、法規(guī)及其他要求發(fā)生變動(dòng)后 ,文控中心重新識別適用的法律、 法規(guī)及其他要求 ,應(yīng)及時(shí)發(fā)至相關(guān)部門給予執(zhí)行 ,同時(shí)收回舊文件 . 、法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，每年評 價(jià)其 遵循情況 . 、法規(guī)及其他要求的查詢 . 5. 支持性文件 《環(huán)境法律與其他要求管理程序》 (EPD02) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM06 版本 A0 頁次 1/1 第六章 目標(biāo)和指標(biāo) 使目標(biāo)和指標(biāo)盡可能量化、具體 ,符合環(huán)境方針的要求 ,便于落實(shí)和實(shí)現(xiàn) . 適用于環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的制訂與管理 . . . . 、指標(biāo)時(shí) ,須考慮組織的內(nèi)外部條件、環(huán)境方 針、重要環(huán)境因素、法律、法規(guī)和其他要求及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的資源、技術(shù)條 件等 . ,由文控中心發(fā)放給相關(guān)部門 . ,環(huán)境管理者代表組織制訂實(shí)施方案 .由行政部監(jiān)督實(shí) 施效果 . 、指標(biāo)因內(nèi)外部因素未能按計(jì)劃完成時(shí) ,由環(huán)境管理者代表組織修訂 . 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 控制程序》 (EPD03) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM07 版本 A0 頁次 1/1 第七章 環(huán)境管理方案 制訂旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的環(huán)境管理方案 ,確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) . 適用于公司環(huán)境管理方案的制訂 . . . 相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)方案的實(shí)施 ,必要時(shí) ,按本部門實(shí)際情況制訂本部門實(shí)施方 案 . 境管理者代表根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的要求 ,組織相關(guān)部門制訂環(huán)境 管理方案 ,報(bào)行政總裁批準(zhǔn) . /人、完成時(shí)間、實(shí)施要點(diǎn)等 . ,必要時(shí) ,責(zé)任部門依據(jù)公司環(huán)境管理方案 制訂本部門落實(shí)方案并實(shí)施 . ,并將實(shí)施情況報(bào)環(huán)境管理者 代表 . 、指標(biāo)發(fā)生更改 ,重要環(huán)境因素發(fā)生變化、相關(guān)方要求發(fā)生變化時(shí) ,需對 管理方案進(jìn)行修訂 ,行政部按修改后的管理方案組織實(shí)施 . 件 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》 (EPD03) 華一五金制品有限公司 環(huán) 境 手 冊 編號 EM08 版本 A1 頁次 1/6 第八章 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 建立健全環(huán)境管理機(jī)構(gòu) ,明確其職責(zé)、權(quán)限 ,以便合理利用、配置資源 ,使環(huán)境管 理體系有效運(yùn)行 . 適用于公司環(huán)境管理機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)和權(quán)限的劃分 . 3. 華粵 (伍氏 )有限公司 (華一五金制品有限公司 )組織結(jié)構(gòu)見圖一 4 職責(zé)和權(quán)限 : (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境 法律、法規(guī)及其他要求 ,使企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相一致 . (2)負(fù)責(zé)提供環(huán)境管理體系運(yùn)行所需要的資源 ,以確保環(huán)境活動(dòng)的順利開展 . (3)主持制訂公司的環(huán)境方針 . (4)任命公司環(huán)境管理者代表 . (5)定期進(jìn)行管理評審 . (6)環(huán)境手冊的批準(zhǔn) . (7)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的批準(zhǔn) . (1)按 ISO14001:1996 標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系 . (2)定期向行政總裁匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況 ,為管理評審提供改進(jìn)建議 . (3)組織內(nèi)部環(huán) 境體系審核 . (4)組織處理重大環(huán)境問題 . (5)負(fù)責(zé)組織環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制訂、審核并監(jiān)督實(shí)施 . 華一五金制品有限