有效動(dòng)起來(lái)-重塑企業(yè)績(jī)效培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 服務(wù) 、 客戶 ） 概念 、 信息 、 客戶 、 后服 工業(yè)品： 7 標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā) 、 行標(biāo) 、 團(tuán)隊(duì) 、 KA 快速品： 8 創(chuàng)新 文化 、 品牌 、 營(yíng)銷 、 情感 14 企業(yè)發(fā)展要求 企業(yè)擴(kuò)張標(biāo)準(zhǔn)： 1 3 86 企業(yè)做強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)： 3 4 86 企業(yè)做大標(biāo)準(zhǔn)： 1 2 56 企業(yè)抗險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)： 2 6 76 企業(yè)長(zhǎng)壽標(biāo)準(zhǔn)： 1 2 76 第二部分：品格考核 16 17 品格力 1. 過(guò)去的行為為依據(jù) 2. 過(guò)去行為要有法律性證明 3. 理論不作為考評(píng)的得分憑證 4. 不能問(wèn)假設(shè)性問(wèn)題回答來(lái)證明品行 5. 不能問(wèn)及未來(lái)性問(wèn)題 6. 不能說(shuō)慌 18 主動(dòng)性 行為指標(biāo) 等候指示 詢問(wèn)有何工作可給分配 提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng) 行動(dòng)，但例外情況下征求意見 單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果 19 學(xué)習(xí)力 1分 :有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng) 2分 :主動(dòng)學(xué)習(xí) 3分 :自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能 4分 :學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐 5分 :學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果 20 責(zé)任感 承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望 承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé) 著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程 舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程 做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì) 21 清財(cái)度 1分：不違反財(cái)務(wù)制度 2分：沒有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題，并主動(dòng)接受監(jiān)督 3分：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則 4分：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量 5分：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力 22 忠誠(chéng)度 1. 不散布公司信息、技術(shù)、公司不足之處 2. 不在公司需要本人時(shí)并公司處于危機(jī)時(shí)主動(dòng)離去 3. 生涯規(guī)劃與公司發(fā)展一致，并合理談判回報(bào)過(guò)程 4. 危機(jī)關(guān)鍵時(shí)體現(xiàn)本職工作價(jià)值案例 5. 通過(guò)本職工作，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，創(chuàng)造新局面 23 領(lǐng)導(dǎo)力 術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者 ，員工自愿追隨并
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