【正文】 管理 …………………………………… 第八部分 融資說明 ……………………………… 第九部分 財務(wù)計劃 …………………………… 第十部分 項目的可行性 ……………………… 第十一部分 風險控制 ……………………………… 第十二部分 項目實施進度 ……………………… 第十三部分 其它 ………………………………… 備查資料清單 …………… ………………………… 執(zhí)行概要 由徐太傳先生 發(fā)起的藍海實業(yè)有限公司主要從事由 新時代健康產(chǎn)業(yè)集團 有限公司開發(fā)的國珍牌系列產(chǎn)品代理 業(yè)務(wù) ， 誠尋戰(zhàn)略合作伙伴募集 1110 萬人民幣共同進軍第四產(chǎn)業(yè)市場 ，公司將以 新時代集團強大的背景資源為依托，借鑒六網(wǎng)互動的成功模式，整合各方資源，以 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，人性化的分配方式， 促進經(jīng)濟發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。 — 因家庭困難而無人資助，輟學孤自一人南下打工，曾在餐館、廢品站、工廠打過工，先后去過十堰、武漢、深圳等送健康、傳友誼、播文明、創(chuàng)財富 南方的其它城市，期間自學了《戰(zhàn)略成本管理》一書。公司經(jīng)營 宗旨 以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任，以造福人類健康為使命。 教育培訓(xùn) 是企業(yè)發(fā)展的動力，新時代擁有良好的教育系統(tǒng)實用工具，由著名專家、教授組成的健康課堂和文化課堂已經(jīng)成為新時代教育的特色品牌，具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷精英充實教育工作，以求造就一支學習型團隊，提升銷售人員的整體素質(zhì)。 松花粉真正的價值，在于它含有世界上最多、最完全、最佳搭配的營養(yǎng)成份，高達二百余種，維生素、氨基酸、酶 、多種礦物質(zhì)等等。保健品有上萬家，為什么說國珍松花粉還有很大的市場呢？現(xiàn)在市場上保健品有補鈣、補鋅、補鐵、補氨基酸、補維生素等等，每種保健品抄作的概念都不一樣，而國珍松花粉不用抄作，用事實說話，用過國珍松花粉的顧客沒有一個不稱奇的，國珍松花粉含有 200多種全活性的營養(yǎng)成分，（ 22種氨基酸， 14種維生素， 30多種礦物質(zhì)， 100 多種酶和輔酶，幾十種核酸、黃酮、單糖、多糖卵磷仔等，真正純天然的微型營養(yǎng)庫。中國 13 億人口，而現(xiàn)在只有北京市場有上百萬人了解并在享用國珍松花粉，全國各地的市場剛剛起動，國外市場更是一個很大的處女地。 零投資，只要自己消費少許的產(chǎn)品，就能取得與公司及他人形成合作關(guān)系，自己只要付出時間和努力就能取得成功，可謂真正的零風險。 企業(yè)追求 讓我們一起走進新時代，共同創(chuàng)造新時代的輝煌 ! “ 三大 ” 和 “ 三卓 ” 是新時代人的執(zhí)著追求。從 20xx 年到 20xx 年，健康產(chǎn)業(yè)的消費將由 20xx 億增長至 1 萬億美元，足足有 5 倍的增長。如果不能尋求突破，不能推陳出新，前景是在堪憂。就國際投資基金來講，他們現(xiàn)在對新媒體、新能源以及健康等三個領(lǐng)域是投資非常熱衷的產(chǎn)業(yè)。 健康產(chǎn)業(yè)其實涵蓋面很寬，既包括保健品、健康食品，也包括健康服務(wù)項目，比如大家疲勞以后做的SPA、足療等等。巨大的市場必然吸引著火熱的投資。從此次試點來看，中國直銷也走的是先試點，同時抓緊立法工作，做好開放的準備。 直銷立法意味著直銷作為一種銷售模式，在國內(nèi)市場上得到了官方的正式認可，直銷合法化使從事直銷行業(yè)者，也獲得了法律的保護。 期望獲取政府資助金 10 萬元， 如果有對外借貸，抵押或擔保措施是 經(jīng)營權(quán) ？ 以下是用投入資金的預(yù)算表： 10萬元資金計劃 辦公設(shè)備 10000 元 公關(guān)支出 10000 元 人才開發(fā) 60000 元 安全儲備金 20xx0 元 100 萬元資金計劃 專營店家加盟合同 60000 元 店面裝修 40000 元 貨品周轉(zhuǎn) 100000 元 人才開發(fā) 600000 元 安全儲備金 20xx00 元 1000 萬資金計劃 代理網(wǎng) 點數(shù) 30 準網(wǎng)點固定投資額 100000 元 總計 3000000 元 開發(fā)會員數(shù) 100000 人 人均投入額 100元 總計 10000000 元 月周轉(zhuǎn)金 300000 元 希望 讓 投資方 投資合作成立新公司 擬向投資方出讓 50%的股份 預(yù)計未來 3年或 5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率是 20% 投資方可享有 對資金安全監(jiān)管和人事豁免的權(quán)利 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層 不得降低投資商的回報 投資方以 固定年限 20%的回報率，并參與股份分紅，具體時間為簽訂合同的第一個財政年度開始 公司業(yè) 務(wù)享受國家特殊政策保護 第九部分 財務(wù)計劃 預(yù)算按１２０平米計算（單店） 1 A 固定設(shè)施 ：首期（即開業(yè)前） 天花＋墻面：直接刮膩子（１２０＋１２０） *３ .５／平方＝８４０元 水電設(shè)備：２５００元 地板；１２０平方 *６＋６００＋１２０平方 *１２＝２７６０元 鋪面外：２０ *３０平方＝６００元 店招：２０平方 *３０＝６００元 合計８４０＋２５００＋２７６０＋６００＋６００＝７３００元 B 經(jīng)營設(shè)備 貨架：２８０ *２０＋１８０ *３０＝１１０００元 電腦收銀設(shè) 備：３５００＋５００＋８００＝４８００元 冰柜：１８００ *２＝３６００元 軟件：１５００ *２＝３０００元 分攤總部連網(wǎng)費用：20xx元 收銀臺：１０００元 煙柜：４００元 酒柜；６００元 電話初裝費：２００ *３＝６００元 其他設(shè)備；１０００元 合計１１０００＋４８００＋３６００＋３０００＋20xx＋ １０００＋４００＋６００＋６００＋１０００＝２８０００ 元 Ｃ 租賃押金； 20xx元 Ｄ 消防設(shè)備： 20xx元 總投入７３００＋２８０００＋20xx＋20xx＝３９３ ００元 2 經(jīng)營成本及經(jīng)營費用 租金 ――――― － 800—1000 元／月 稅 ―――――― － 500 元 (國稅 )+200(地稅 )=700／月 工商管理 ―――― １５０元月 水 ――――――― ５０元／月 電 ――――――― ８００元／月 工資 ―――――― 6０００元／月 耗損預(yù)估 ―――― ５００元／月 總部配送費 ――― ４００元／月 總部管理費用 ―― ４００元／月 其他費用 ―――― ３００元／月 合計１０００＋７００＋１５０＋５０＋８００＋ 20xx＋５００＋４００＋４００＋ ３００＝ 10３００元／月 ３ 營業(yè)效益 預(yù)計營業(yè)額 2０００ ―― 2５００元／日 月計營業(yè)額 6００００元 營業(yè)利潤 6００００ *28％利潤率＝ 168００元 營業(yè)外收入５００元／月 合計效益 168００＋５００＝ 173００元 ４ 貨值 5００元／平方 *１２０平方＝ ６０００ 0 元 ５ 后期開業(yè)后的追加投入 ３００００元 ６ 收益分析 收益＝效益－費用＝ 173００ 10３００＝ 7００元／月 年收益＝ 70００／月 *１２月＝ 84００ 0／年 不可預(yù)計費用５０００元／年 實 際預(yù)計收益 840００－５０００＝ 79０ 0 元／ 總投入＝首期投入＋后期追加＝３９３００＋３００００＝６９３００ 年回報率＝年收益 /總投入＝ 790００ /６９３００＝ 預(yù)計收回投入需 1 年 第十部分 項目的可行性 行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升，使項目的可行性更加強烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點 第十一部分 風險控制 ： 由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后３個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌