vh店長(zhǎng)的日常工作及權(quán)限(完整版)
【正文】 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:03:4523:03:4523:032/13/2023 11:03:45 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 23:03:4523:03:4523:03Monday, February 13, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 5）負(fù)責(zé)全店的盤點(diǎn)工作的安排與實(shí)施。 8) 下班時(shí) ， 工作交接事項(xiàng)及人員確認(rèn) 每周工作 1) 檢查促銷期間定貨量與銷售量 。 4)巡視全店衛(wèi)生情況 （ 必要時(shí)通知清潔人員 ） 及貨架商品是否清潔 ， 售價(jià)標(biāo)牌 （ 價(jià)簽 ） 是否短缺 。 三 店內(nèi)布局 賣場(chǎng)布局規(guī)劃：賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì) ， 主次通道 ， 購(gòu)物導(dǎo)向等 賣場(chǎng)環(huán)境 ， 裝飾：賣場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境 ， 衛(wèi)生情況的管理 ， 店內(nèi)指示牌 ， POP管理 4 現(xiàn)代超市門店經(jīng)營(yíng)管理 資 產(chǎn) 管 理 四 每日 ， 每周 ， 每月店內(nèi)會(huì)議 每日店會(huì)議：總結(jié)昨天的營(yíng)業(yè)額 ， 經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題 ， 各部門協(xié)調(diào) ， 顧客投訴 ， 每周會(huì)議：總結(jié)上周營(yíng)業(yè)額 ， 及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 ， 及時(shí)解決 ， 布置下周工作 每月會(huì)議：總結(jié)盤點(diǎn)結(jié)果并對(duì)績(jī)效分析 5 現(xiàn)代超市門店經(jīng)營(yíng)管理 人 力 資 源 管 理 一 、 各部門人員配置 ， 人事費(fèi)用控制 1 依據(jù)總公司政策及指標(biāo) 2 招聘管理 3 薪資管理 二、晉升，獎(jiǎng)懲，離職 晉升：公司所有員工的晉升由直接上級(jí)上報(bào)給店長(zhǎng)審批 店長(zhǎng)依據(jù)預(yù)算指標(biāo)決定 獎(jiǎng)懲：公司員工及管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰由直接上級(jí)報(bào)給店長(zhǎng)審批簽字 離職：營(yíng)業(yè)員管理人員的離職開除由直接上級(jí) 報(bào)給店長(zhǎng)審批簽字 6 現(xiàn)代超市門店經(jīng)營(yíng)管理 人 力 資 源 管 理 三 、 培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)：?jiǎn)T工手冊(cè) ， 公司理念 ， 公司發(fā)展 ， 在職培訓(xùn)： 1 定期組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn) ， 培訓(xùn)由人力資源部組織安排 2 直接上級(jí)依據(jù)下屬的工作問(wèn)題 ， 組織平時(shí)的崗位培訓(xùn) 3
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