企業(yè)文化結(jié)構(gòu)與成因分析(完整版)
【正文】 生產(chǎn)過(guò)程和物質(zhì)成果聯(lián)系在一起的，即企業(yè)文化既包括非物質(zhì)文化，又包括物質(zhì)文化。 ? 管理中的控制職能，必須依賴企業(yè)文化。 例如， “Corporate Culture” 的兩位作者，美國(guó)學(xué)者迪爾和肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化包括四個(gè)要素， 即價(jià)值觀、典型人物、人群交往方式、宣傳導(dǎo)向 。 第二層次 是人們處理工作的 基本態(tài)度和人群交往的基本方式。 12 公司體制及用人特征影響因素 一個(gè)企業(yè)，其文化形成的另一個(gè)重要因素是由企業(yè)的制度特征決定的。 隸屬級(jí)別不同，因工作環(huán)境和待遇的差異，人力資源構(gòu)成也有較大差異。 總的來(lái)講，企業(yè)導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和衰退期的主流文化要倡導(dǎo)企業(yè)各方面的創(chuàng)新意識(shí)，而在成熟期，則主流文化要有利于企業(yè)的規(guī)范管理。 ? 外資企業(yè)文化特點(diǎn) ? 民營(yíng)企業(yè)企業(yè)文化特點(diǎn)：（網(wǎng)上已查詢，提問(wèn)） 注：所有類型的企業(yè)，其文化特征的另一個(gè)重要影響因素是與企業(yè)規(guī)模相關(guān)。 偏袒的制度會(huì)導(dǎo)致勞方與資方心理對(duì)立的企業(yè)文化；粗線條的制度會(huì)導(dǎo)致以人治為特征的企業(yè)文化。 注：現(xiàn)實(shí)中三個(gè)層次有矛盾也有統(tǒng)一的，矛盾的如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，將會(huì)使企業(yè)主流文化扭曲（釋義） 。 6 第二種是廣義的，認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中所形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企
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