【摘要】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項(xiàng)目一物流成本知識儲備?項(xiàng)目二汽車運(yùn)輸企業(yè)物流成本核算?項(xiàng)目三倉儲企業(yè)物流成本
2025-02-05 09:49
【摘要】煉油企業(yè)加工成本控制的難點(diǎn)分析在公平的市場競爭環(huán)境下,成本成為決定企業(yè)成敗、關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的決定因素,成本的高低也成為投資人衡量企業(yè)競爭能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,如何降低煉油企業(yè)的生產(chǎn)、加工成本成為擺在我們面前的一道不可回避的課題?! ∑髽I(yè)的成本控制是一個非常復(fù)雜而難度很大的工作,但隨著企業(yè)經(jīng)營的日益國際化,降低成本將成為關(guān)系企業(yè)存亡的首要問題,如何有效地降低成本,成為公司上下都必
2025-06-17 19:05
【摘要】項(xiàng)目成本管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理-成本管理2內(nèi)容?成本管理基本概念?資源計(jì)劃?成本估計(jì)?成本預(yù)算?成本控制項(xiàng)目管理-成本管理3成本管理基本概念?項(xiàng)目成本管理的目的?“確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目”
2024-10-16 05:43
【摘要】組員丘夢娜邱健華程秀梅林瑜婷韋婉婷王琴黃聰力陳岸峰第六小組流通加工星期四第一節(jié)流通加工的概述一、流通加工的概念二、流通加工產(chǎn)生的原因三、流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別一、流通加工的概念
2025-02-19 18:03
【摘要】第七章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析為什么要進(jìn)行質(zhì)量成本管理?v增加收入和降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的二個基本要素。符合消費(fèi)者需要的高質(zhì)量以及和質(zhì)量相對應(yīng)的低成本歷來是成功企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志,質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢是贏得市場的關(guān)鍵。因此,研究質(zhì)量和成本之間的內(nèi)在聯(lián)系和辨證關(guān)系,
2025-01-09 23:12
【摘要】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購價(jià)格庫存產(chǎn)品銷售成本帳套多成本方法實(shí)際成本
2025-02-09 18:58
【摘要】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第五章汽車運(yùn)輸成本管理物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?通過本章的學(xué)習(xí),掌握汽車運(yùn)輸成本的概念與分類、汽車運(yùn)輸成本核算體制、汽車運(yùn)輸成本計(jì)
2025-01-23 19:45
【摘要】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理授課老師:第七講現(xiàn)代醫(yī)院成本管理八大內(nèi)容?成本核算-發(fā)現(xiàn)漏洞?成本分析-找到原因?成本預(yù)算-事先控制?成本控制-達(dá)到目的?經(jīng)營分析?經(jīng)營預(yù)算?經(jīng)營控制?績效管理成本核算模塊?1、五級核算?醫(yī)院級
2025-01-01 05:27
【摘要】質(zhì)量成本管理(QCM)引言一、質(zhì)量成本管理的基本知識二、質(zhì)量成本管理體系控制流程三、質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃四、質(zhì)量成本科目設(shè)置
2025-01-08 16:35
【摘要】第六章勞動組織與生產(chǎn)成本管理1主要內(nèi)容?第一節(jié)煤礦勞動定額管理?第二節(jié)勞動定員與勞動組織?第三節(jié)煤炭成本及其管理4/2/20232引導(dǎo)案例?小王發(fā)現(xiàn)自己接受的G產(chǎn)品的勞動定額為每件,而以往類似產(chǎn)品的勞動定額都在1h以上,而且。他去找制定該勞動定額的定額員張工程師,張工程
2025-01-13 21:20
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第六章物流成本分析內(nèi)容提要?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本比率分析第六章物流成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流成本分析的涵義;?了解物流成本分析的任務(wù)和原則;?掌握物流成本分析的方法;?理解物流成本結(jié)構(gòu)分析的涵義;?了
2025-02-05 09:51
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-04 13:52