【摘要】吉林化工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(論文)工業(yè)工程在生產(chǎn)效率方面改善之應(yīng)用IEtoimprovetheefficiencyinproductionandApplication性質(zhì):□畢業(yè)設(shè)計□√畢業(yè)論文教學(xué)院:機電工程學(xué)院
2025-06-03 11:06
【摘要】提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1今天,在這一
2025-01-27 05:09
【摘要】易騰管理咨詢有限公司如何運用IE技術(shù)提升效率易騰管理咨詢有限公司1、工業(yè)工程(IE,IndustrialEngineering)定義工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會科學(xué)的專門知識、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計的原理、方法,對由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集
2025-01-06 17:36
【摘要】廣州市勵創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報告三種經(jīng)營策略M-人M-機M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全M-士氣INPUTOUTPUT企
2025-03-08 15:18
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之五:動作經(jīng)濟原則與流程經(jīng)濟原則安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》動作經(jīng)濟原則與流程經(jīng)濟原則1、何謂動作經(jīng)濟原則2、肢體使用原則
2025-02-28 17:39
【摘要】南京東方智業(yè)管理顧問公司二零零七年六月改善個人責任意識提升組織效率有責任感的人會抱怨誰?誰都不會,包括自己在內(nèi)。1推諉、抱怨、執(zhí)行不力,是很多組織內(nèi)部的通病。提高個人責任意識,是解決所有問題的核心?遇到難題后抱怨和指責別人、坐等觀望,而不是積極尋找解決辦法?習(xí)慣于把問題和矛盾上交,導(dǎo)致組織內(nèi)出現(xiàn)“主管沒時間、下屬
2025-02-11 17:50
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善-生產(chǎn)布局廣州維高集團有限公司安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》現(xiàn)場物流改善生產(chǎn)布局Layout合理的生產(chǎn)布局能夠保證物料順暢流動,減少無價值的搬運動作,提高現(xiàn)場的管理透明度和生產(chǎn)效率。無價值的搬運動作
2025-02-28 17:37
【摘要】富士康科技集團IE技委會10年Q1技朮交流發(fā)表大會生產(chǎn)效率管理提升改善案報告單位:CEG裝配指導(dǎo)主管:張慶增專理報告人:楊武鵬報告日期:2021年4月24日2021年IE技委會一背景介紹二現(xiàn)狀分析三改善歷程四績效評估五實施
2025-05-13 08:28
【摘要】1如何提高工作效率2第一章目標管理是提高效率的第一步(一)、目標管理概述1、目標管理的定義與理論綜合各家學(xué)說,目標管理是一種管理發(fā)展用以改進經(jīng)營方法,以提高績效為目的,應(yīng)用行為科學(xué)原理,組織內(nèi)上下級人員共同協(xié)商該下級人員負責范圍訂立該人員在一定時間內(nèi)應(yīng)完成的目標以及成
2025-05-01 12:49
【摘要】1TPS4—改善2人類的智慧是無限的?!獜埜皇糠蜇S田汽車社長(1999年-202
2025-03-12 22:33
【摘要】21世紀制造型企業(yè)生產(chǎn)力騰飛系列講座(三)主講人:肖磊生產(chǎn)效率提升成本減半→利潤倍增不是夢!本教材的智慧財產(chǎn)權(quán)屬于蔣維豪所有課程內(nèi)容說明節(jié)次課程主題1微利競爭時代的經(jīng)營之道生產(chǎn)效率的七大損失綜合說明2計劃性效率損失的成因與解決之道3開工準備/產(chǎn)品切換損失的成因與解決之道4
2025-01-16 10:33
【摘要】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標準工時與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時,我經(jīng)??梢月牭交鶎痈刹吭谶@樣督導(dǎo)員工:“快點做!做好點!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:20