【摘要】第四講戰(zhàn)略薪酬管理中國人民大學商學院博士生導師秦志華教授電話:13701151207電郵:qinzhihua案例:薪資待遇與員工離職A公司是一家世界知名的會計師事務所,本科生畢業(yè)兩年后的基本待遇如下:基本工資:11000元/月加班費:98/130/196元/小時(平時/周末/法
2025-02-20 13:33
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構(gòu)成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-02 07:49
【摘要】薪酬設計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合
2024-12-31 22:57
【摘要】中國在職教育網(wǎng)企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論中國在職教育網(wǎng)(一)基本概念中國在職教育網(wǎng)什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主
2025-07-29 12:04
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-22 12:21
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-06 19:37
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-1)主講人:李劍目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?幾個薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:
2025-01-07 02:58
【摘要】2第四章企業(yè)薪酬體系設計【學習目標】通過本章的學習,使學生認識企業(yè)薪酬設計的原則、薪酬結(jié)構(gòu)及水平策略,掌握基于3P的薪酬體系設計原理及方法,并進一步掌握寬帶薪酬體系的設計方法?!娟P鍵概念】薪酬體系(pensationsystem)薪酬結(jié)構(gòu)(pensationstructure)薪酬水平(pensationL
2025-10-10 05:16
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及各薪酬管理中的常見問題要點xhh:為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:
2025-10-10 10:22
【摘要】薪酬設計及績效管理2022-11薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓、經(jīng)驗而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實施起來很方便,但激勵作用很差?2、根據(jù)個人業(yè)績或團隊、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforre
【摘要】薪酬的設計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關系等。?但是,
2025-01-06 19:35
2025-01-07 10:19