【正文】 廣東 信息技術(shù) 16 粵美的 A 廣東 制造 17 北方股份 內(nèi)蒙古 制造 18 南天信息 云南 信息技術(shù) 19 深萬科 A 廣東 房地產(chǎn) 20 華工科技 湖北 制造 上市公司高層管理人員薪酬?duì)顩r （最高年薪排行最后 10名） 排名 公司名稱 地區(qū) 年薪（萬元） 1 濟(jì)南百貨 山東 0 .8 2 山大華特 山東 0 .92 3 燈塔油漆 天津 4 春都 A 河南 5 寧城老窖 內(nèi)蒙古 6 丹東化纖 遼寧 1 .04 7 白唇鹿 青海 8 湖北車橋 湖北 9 長江控股 四川 10 潛江制藥 湖北 11 （ 2023年， 樣本 1116家） 獨(dú)立董事薪酬排行前 20名 排名 公司名稱 地區(qū) 年薪 （萬元） 1 創(chuàng)業(yè)環(huán)保 天津 2 寶鋼股份 上海 3 深高速 廣東 4 海王生物 廣東 5 廣州藥業(yè) 廣東 6 中集集團(tuán) 廣東 7 清華同方 北京 8 海南航空 海南 9 華紡股份 山東 10 兗州煤業(yè) 山東 11 廣船國際 廣東 12 深圳方大 廣東 13 鹽田港 廣東 14 正虹飼料 湖南 15 凱迪電力 湖北 16 蓮花味精 河南 17 榮華實(shí)業(yè) 甘肅 18 太太藥業(yè) 廣東 19 新安股份 浙江 20 華聯(lián)超市 上海 21 （樣本： 137家） 期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)工資制度 ? 指企業(yè)給予經(jīng)理人未來以一定價(jià)格購買公司股票的選擇權(quán)。企業(yè)確立優(yōu)秀核心層人力資本團(tuán)隊(duì)，人力資本能力的釋放促使企業(yè)實(shí)物資本與價(jià)值資本的增值，同時(shí)核心層人力資本團(tuán)隊(duì)全體成員集體增值，企業(yè)獲取更優(yōu)的經(jīng)營績效，實(shí)物資本與價(jià)值資本更大幅度的增值，這是一個(gè)企業(yè)良性循環(huán)的流程圖。 ? 個(gè)人福利項(xiàng)目大致有：探親假期、交通補(bǔ)貼、困難補(bǔ)助、婚喪假期等。員工的工資一般由創(chuàng)業(yè)者親自決定； ? 在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大并開始進(jìn)入成長期后，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者就會(huì)讓專業(yè)人員進(jìn)行薪酬管理。 ? 薪酬管理政策一定要具體、明確，是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的基本指南，也是整個(gè)薪酬管理行為的基礎(chǔ)。 海氏系統(tǒng)法 海氏法 評分法 支付報(bào)酬三種因素： 一、智能水平 有關(guān)科學(xué)知識、新技術(shù)與實(shí)際方法 管理訣竅 人際關(guān)系技巧 二、解決問題能力 思維環(huán)境 思維難度 三、承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任 行動(dòng)的自由度 職務(wù)對結(jié)果形成所起的作用 職務(wù)責(zé)任 職位評估制度 職位相對價(jià)值是基于： VALUE OF JOBS BASED ON： ? 知識 KNOWHOW 專門技術(shù) TECHNICAL ＋ 管理技巧 MANAGEMENT 人際關(guān)系技巧 HUMAN RELATIONS SKILLS ? 解決問題能力 思維環(huán)境 THINKING ENVIRONMENT PROBLEM SOLVING 思維挑戰(zhàn) THINKING CHALLENGE ＋ ? 職責(zé) 自由度 FREEDOM TO ACT ACCOUNTABILITY 工作的寬度 MAGNITUDE ＝ 影響 IMPACE 曦氏點(diǎn)數(shù)（ HAY POINTS） BENEFITS ? To attract scarce talents 吸引精英 ? To retain key contributors 留住杰出的專業(yè)人才 ? To reward talented employees 獎(jiǎng)勵(lì)富有才華的員工 ? To make employees partners in business 使員工成為業(yè)務(wù)伙伴 ? To improve morale 提高士氣 目標(biāo) ? To establish an individual contributor career path with progressive levels of responsibility as an alternative to assuming management responsibilities. 建立一個(gè)職責(zé)逐步升級的專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展途徑，不失為除管理職責(zé)方面的另一選擇。 ? To recruit, motivate retain an outstanding cadre of employees. 有助于聘用，激勵(lì)，留住杰出的干部員工 ? To reduce levels。專門委員會(huì)可以由內(nèi)部成員組成，也可以由外部成員組成，也可以混合形成； ? 崗位等級評價(jià)的關(guān)鍵是評價(jià)指標(biāo)及理解。 ? 要設(shè)計(jì)薪酬方案，就必須首先收集正在實(shí)施的薪酬政策、措施并進(jìn)行分析。 員工福利基金 ? 指企業(yè)依法籌集的、專門員工福利支出的資金，是企業(yè)實(shí)施員工福利制度的基礎(chǔ)。 ? 津貼項(xiàng)目可以大致劃分為勞動(dòng)津貼和生活津貼兩種類型。 ? 在美國企業(yè)中，期權(quán)制度已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)理人員的常用方式。 %的企業(yè) 建立了住房公積金解決員工住房。 ? 年薪制的收入構(gòu)成為基本工資和風(fēng)險(xiǎn)工資構(gòu)成； 年薪制舉例 深圳市國有企業(yè)經(jīng)營者實(shí)行年薪制 第一章 總則； 第二章 年薪的構(gòu)成及核定辦法； 第三章 年薪的支付； 第四章 年薪的管理； 第五章 附則 深圳市國有企業(yè)經(jīng)營者年