【摘要】成本與管理會(huì)計(jì)王怡心第十一章攸關(guān)性決策第十一章Chapter11成本與管理會(huì)計(jì)王怡心教授善用決策來發(fā)揮資源效益-中華航空中華航空的管理者每天面臨不同的決策,因此,如何運(yùn)用資源來發(fā)揮最大的效益為主要的考量。會(huì)計(jì)人員需要運(yùn)用各種分析方法,來提供各項(xiàng)攸關(guān)資訊,使管理者作出最理想的決策
2025-01-26 23:25
【摘要】19/19企業(yè)成本分析與控制【摘要】:在市場經(jīng)濟(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇變,信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)成本管理方法暴露了很多弊端,急需更為先進(jìn)的、科學(xué)的成本管理方法來指導(dǎo)實(shí)踐,本文主要以“成本效能理論”和“成本動(dòng)因理論”為依據(jù),并結(jié)合自己在實(shí)踐中體會(huì),著重介紹了成本管理七個(gè)環(huán)節(jié)中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié):成本控制與成本分析,如有不足之處請老師多提寶貴意見!【關(guān)鍵詞】:成本控制成
2025-06-26 05:17
【摘要】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【摘要】成本管理的概念及習(xí)性本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、目標(biāo)不同,成本不同2、變動(dòng)成本(彈性成本)和固定成本(與成本相關(guān)的生產(chǎn)能力)3、盈虧平衡點(diǎn)4、機(jī)會(huì)成本5、長期成本和短期成本6、作業(yè)成本法7、生命周期成本首頁案例:瓊的庭院設(shè)計(jì)服務(wù)?范圍:修剪草坪+庭院設(shè)計(jì)+維護(hù)服務(wù)?優(yōu)勢:
2025-01-09 04:35
【摘要】植物保護(hù)第二節(jié)昆蟲的繁殖、發(fā)育與習(xí)性n(一)兩性生殖兩性生殖是昆蟲中最普遍的生殖方式,即雌雄兩性交配后,精子與卵子結(jié)合,由雌蟲把受精卵產(chǎn)出體外,每粒卵發(fā)育成一個(gè)子代個(gè)體,這種繁殖方式又稱為兩性卵生。如蝗蟲、刺蛾類等。n(二)孤雌生殖或單性生殖孤雌生殖也稱單性生殖,是指卵不經(jīng)受精就能發(fā)育成新個(gè)體的現(xiàn)象。
2025-01-01 02:58
【摘要】物流成本預(yù)測與決策主講:鄧傳紅物流成本預(yù)測與決策物流成本預(yù)測1物流成本決策2知識(shí)目標(biāo)目標(biāo)一掌握物流成本預(yù)測、決策步驟了解物流成本預(yù)測、決策含義技能目標(biāo)用時(shí)間序列法預(yù)測物流成本用量本利法進(jìn)行決策用差量分析法進(jìn)行決策目標(biāo)二用高低點(diǎn)法預(yù)測物流成本用價(jià)值功能法進(jìn)行決策
2025-02-05 17:23
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!O組:沉沒成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒成本?其他沉沒成本的例子(招利璉,
2025-01-14 02:12
【摘要】《成本與管理會(huì)計(jì)》第二章2023/2/13第2章產(chǎn)品成本核算的要求和程序2023/2/13學(xué)習(xí)目標(biāo)⒈掌握成本核算的要求⒉掌握成本核算的一般程序2023/2/13成本核算的要求
2025-01-25 10:50
【摘要】1第六章物流責(zé)任成本與成本績效評價(jià)2成本績效評價(jià)概述物流成本績效評價(jià)是指在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法,采用特定指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過定量、定性分析,對企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和物流活動(dòng)的業(yè)績進(jìn)行的綜合評判。
2025-01-07 23:23
【摘要】物流成本預(yù)測與決策,主講:鄧傳紅,物流成本預(yù)測與決策,知識(shí)目標(biāo),目標(biāo)一,技能目標(biāo),目標(biāo)二,3.1物流成本預(yù)測,,,,,,,,3.1,環(huán)節(jié)一:理論知識(shí),物流成本預(yù)測的含義,物流成本預(yù)測是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)...
2024-10-28 19:46
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一講成本分析與費(fèi)用控制的意義1.課程概述2.成本分析的定義3.成本差異分析的要點(diǎn)4.費(fèi)用控制的意義5.費(fèi)用控制實(shí)例探討第二講從財(cái)務(wù)報(bào)表探討成本分析與費(fèi)用控制(一)1.資產(chǎn)負(fù)債表與損益表簡要說明2.案例解析:青島海爾資產(chǎn)負(fù)債表3.案例解析:青島海爾資產(chǎn)損益表第三講從財(cái)務(wù)報(bào)表探討成本分析與費(fèi)用控制(二)
2025-07-12 21:43
【摘要】1/112精益生產(chǎn)和精益改善2/112工廠庫存及出貨運(yùn)輸庫存及分發(fā)工廠+++成本成本成本物流3/112企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)資金投入廠房、機(jī)器等購置材料的采購工資等支付各種經(jīng)費(fèi)的支付制造產(chǎn)品銷售資金外部活
2025-02-17 23:34