【摘要】新概念零基礎(chǔ)自學(xué)的十大步驟1.不看書(shū),聽(tīng)錄音;連聽(tīng)三遍;關(guān)注聽(tīng)不懂的地方,在紙上做出標(biāo)記。2.打開(kāi)書(shū),看著譯文,再聽(tīng)一遍錄音,爭(zhēng)取聽(tīng)懂。3.閱讀文章;結(jié)合參考書(shū),分析句子,力圖讀懂;結(jié)合上下文猜生詞的意思,不能查字典。4.摘出所有生詞,集中學(xué)習(xí)。5.朗讀全文,連續(xù)三遍。6.有選擇地做課后題。7.看著譯文,背誦英文;再苦也要堅(jiān)持到全文結(jié)束?;貞洸黄饋?lái)的地方,做出標(biāo)記。
2025-06-26 13:30
【摘要】案場(chǎng)銷(xiāo)售十大步驟第一步:開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白(占整個(gè)談客成功率的70%)好的開(kāi)場(chǎng)白能拉近和客戶(hù)的關(guān)系,第一時(shí)間讓客戶(hù)放松警惕,卸下防衛(wèi);第一時(shí)間了解客戶(hù)的需求,三分鐘成老友,取信客戶(hù),創(chuàng)造氛圍,進(jìn)而可以給客戶(hù)選擇合適的房源。主要包括:拉關(guān)系,贊美,摸底(淺摸)等。注意點(diǎn):,語(yǔ)調(diào)要輕松上揚(yáng)。,微笑和熱情能感染客戶(hù)。,一般贊美可以間接的摸底。
2025-04-28 08:17
【摘要】QCC/QIT活動(dòng)2023/3/15?星期一1課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述2023/3/15?星期一3QCC起源QCC活動(dòng)起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊(cè)登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)
2025-02-13 20:37
【摘要】1普訓(xùn)教材2→品質(zhì)意識(shí)企業(yè)員工應(yīng)具有:→問(wèn)題意識(shí)→改善意識(shí)3看看您的判斷力:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)況4活動(dòng)步驟說(shuō)明步驟組成:→發(fā)掘問(wèn)題(問(wèn)題分類(lèi))→選定題目→追查原因→分析資料→提出辦法→選擇對(duì)策→草擬行動(dòng)→成果比較→標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-21 21:54
【摘要】百分百銷(xiāo)售的十大步驟世界冠軍的推銷(xiāo)秘訣一、事先的準(zhǔn)備(一)精神上的準(zhǔn)備——確認(rèn)你的夢(mèng)想1、給自己做一個(gè)夢(mèng)想版,列在墻上!2、反復(fù)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行自我確認(rèn)3、目標(biāo)要實(shí)現(xiàn):第一要專(zhuān)注,第二要重復(fù)4、每天手寫(xiě)核心目標(biāo)十遍以上一、事先的準(zhǔn)備1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備:復(fù)習(xí)產(chǎn)品的十大優(yōu)點(diǎn)2、顧客信息的準(zhǔn)備
2025-02-16 01:22
【摘要】銷(xiāo)售技巧機(jī)會(huì)A在合資公司做白領(lǐng),覺(jué)得自己滿(mǎn)腔抱負(fù)沒(méi)有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見(jiàn)到老總,有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了??!A的同事B,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽(tīng)老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯,希望能遇到老總,有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼。
2025-03-08 04:06
【摘要】常青藤咨詢(xún)1QCC應(yīng)用技巧及工具培訓(xùn)主講人:葉青2023年9月15日常青藤咨詢(xún)2課程主要內(nèi)容:?QC小組理論基礎(chǔ)?QC小組活動(dòng)程序?QC小組活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn)?QC小組活動(dòng)常用工具?案例解析常青藤咨詢(xún)3第一講QC小組
2025-01-12 23:22
【摘要】小學(xué)初中高中大學(xué)研究生博士就業(yè)就業(yè)就業(yè)就業(yè)就業(yè)民工,務(wù)農(nóng),交通運(yùn)輸,假文憑進(jìn)單位文員,行政,人事,技術(shù)員,操作就業(yè)研發(fā),教育,企事業(yè)行政在大學(xué)之前的任何一個(gè)學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)的目標(biāo)都是升學(xué)。而進(jìn)入大學(xué)后,目標(biāo)的多樣性就呈現(xiàn)出來(lái)了:就業(yè)、考研、出國(guó)……不同的發(fā)展目標(biāo)需要不同的知識(shí)積累和實(shí)踐準(zhǔn)備。??
2025-01-24 02:55
【摘要】QCC/QIT活動(dòng)0303141課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述0303143QCC起源QCC活動(dòng)起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊(cè)登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)機(jī)QCC小組。在日本,每年的十一月被定為
【摘要】世界十大步兵戰(zhàn)車(chē)discover20401美國(guó)M113裝甲運(yùn)兵車(chē)2美國(guó)M2布萊德雷3英國(guó)MCV80戰(zhàn)士4美國(guó)M1126史崔克八輪步兵戰(zhàn)車(chē)排行榜5前蘇聯(lián)BMP-1步兵戰(zhàn)車(chē)710896德國(guó)美國(guó)LVT4兩棲登陸車(chē)英國(guó)通用運(yùn)輸車(chē)美國(guó)M1114悍馬美國(guó)
2025-08-16 00:55
【摘要】品管七大手法與九大步驟講師:楊新喬1/5/2023
2025-02-21 15:14
【摘要】散點(diǎn)圖:用來(lái)分析一個(gè)變量同另一個(gè)變量之間的相關(guān)性。散點(diǎn)圖(ScatterDiagram)散點(diǎn)圖用來(lái)研究?jī)蓚€(gè)變量之間可能的因果關(guān)系。散點(diǎn)圖并不能證明一個(gè)變量是另一個(gè)變量產(chǎn)生的原因,但它可以證明兩個(gè)變量是否相關(guān)聯(lián)以及相關(guān)的強(qiáng)弱。散點(diǎn)圖的橫坐標(biāo)代表第一個(gè)變量,縱坐標(biāo)代表第二個(gè)變量。一個(gè)典型的散點(diǎn)圖如下:散點(diǎn)圖中的點(diǎn)形成一個(gè)集群的形式,集群點(diǎn)的方向和密度表明變量1和變量2的相
2025-04-08 22:20