企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概論(完整版)
【正文】 evolution as anizations grow. Harvard Business Review, Jul/Aug1972, Vol. 50 Issue 4, p3746 [2] Graicunas, ., “ Relationship in Organizations,” in Luther Gulick and Lyndall Urwick Eds., Papers on the Science of Administration, pp. 183187. New York. Institute of Public Administration, Columbia University, 1937. [3] Chandler, Alfred D． Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. MIT Press, Cambridge, Mass., 1962. [4] (美 )哈羅德 01:14:4801:14:4801:14Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :14:4801:14Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:14:4801:14:4801:142/11/2023 1:14:48 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 14分 48秒 上午 1時(shí) 14分 01:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 01:14:4801:14:4801:14Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 :14:4801:14:48February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 上午 1時(shí) 14分 48秒 01:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。韋里克．管理學(xué)．北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 1993 思考與練習(xí)題 1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些形式 ?它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)如何 ? 2. 說明直線參謀制和直線職能參謀制的區(qū)別。組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展是探討管理者如何通過長期有計(jì)劃有目的的努力來改進(jìn)和更新組織結(jié)構(gòu)的過程。 2．參謀權(quán)力 參謀權(quán)力不能直接發(fā)布命令，他們的權(quán)利僅限于向直線人員成其他參謀人員提出建議，是顧問性、服務(wù)性、咨詢性和建設(shè)性的。 ? 人數(shù) ? 職能 ? 產(chǎn)品 ? 顧客 ? 地區(qū) ? 過程 二、管理幅度 ? 管理幅度和組織層次的限制 法國管理咨詢專家 V. A. Graicunas在1933年的研究報(bào)告《 Relationship in Organization》中推出了一個(gè)有趣的公式：
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