某集團(tuán)tpm管理推進(jìn)工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 善造成災(zāi)害的不安全之處 ?改善工作和服務(wù)態(tài)度 ?追求質(zhì)量零缺陷 ?追求材料零庫存 ?追求安全零事故 ?追求工作零差錯 ?追求設(shè)備零故障 ?追求生產(chǎn)零浪費(fèi) 確定 TnPM管理目標(biāo) 設(shè)備綜合效率提高 減少誤操作 降低經(jīng)營成本 品質(zhì)保全 缺陷 ZERO ? 設(shè)備預(yù)防性檢修率達(dá) 90%以上； ? 設(shè)備完好率達(dá)到 96%以上； ? 設(shè)備停機(jī)率 1% ? 設(shè)備自我維修一次性合格率 97%以上； ? 故障判斷準(zhǔn)確率 90%以上； ? 一般故障 24小時(shí)內(nèi)修復(fù)； ? 提高全體員工設(shè)備自我維護(hù)保養(yǎng)意識。 管理目標(biāo) TnPM項(xiàng)目 目標(biāo) 建立 TnPM管理小組 ?為改變公司設(shè)備管理狀況，提高節(jié)能降耗工作水平，公司建立了 TnPM管理小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。 定內(nèi)容：每臺設(shè)備的檢查標(biāo)準(zhǔn)均在相關(guān)區(qū)域內(nèi)張貼，不同人員的不同檢查標(biāo)準(zhǔn)均予以規(guī)定。 實(shí)例： F102罐現(xiàn)場雷達(dá)光盤顯示儀的溫度模塊發(fā)生故障 請廠家對模塊進(jìn)行 維護(hù)、修理費(fèi)用： 800美元（約 5440元） 常規(guī)做法 我們的做法 自主改造通訊線路改造后該點(diǎn)信號將 在 SCADA系統(tǒng)和 MISS系統(tǒng)中正常顯示， 對罐的溫度測量無任何影響，現(xiàn)場可以 通過雙金屬溫度計(jì)直接觀察溫度。 21:58:5021:58:5021:582/11/2023 9:58:50 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 9時(shí) 58分 50秒 下午 9時(shí) 58分 21:58: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 9時(shí) 58分 :58February 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :58:5021:58:50February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 9時(shí) 58分 :58February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 9時(shí) 58分 50秒 下午 9時(shí) 58分 21:58: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21:58:5021:58:5021:582/11/2023 9:58:50 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 21:58:5021:58:5021:58Saturday, February 11, 20
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