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某地產(chǎn)集團景觀產(chǎn)品概述(設(shè)計管理)113頁(完整版)

2025-02-16 22:32上一頁面

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【正文】 景觀規(guī)劃評估報告 /建議書 項目基礎(chǔ)資料收集及場地踏勘 項目及周邊景觀資源分析報告 參與編寫產(chǎn)品策劃書編寫及評審 編制 《 項目基礎(chǔ)信息表 》 、 《 項目景觀設(shè)計計劃表 》 參與規(guī)劃方案評審 及樣板展示區(qū)確定 編制景觀設(shè)計任務(wù)書 景觀設(shè)計任務(wù)書評審 備檔 產(chǎn)品中心專業(yè)公司報備 項目公司、景觀公司報備 備檔 參與建筑方案評審 建筑資料備檔 項目公司、景觀公司報備 (常規(guī)項目) 景觀定位階段 (對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段) 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 ( 大型綜合開發(fā)項目 ) 參與編寫產(chǎn)品策劃書 編制 《 項目基礎(chǔ)信息表 》 、 《 項目景觀設(shè)計計劃表 》 參與規(guī)劃方案評審 及樣板展示區(qū)確定 編制景觀設(shè)計任務(wù)書 景觀設(shè)計任務(wù)書評審 產(chǎn)品中心專業(yè)公司報備 項目公司、景觀公司報備 參與建筑方案評審 建筑資料備檔 項目公司、景觀公司報備 景觀規(guī)劃設(shè)計單位選擇與委托 (大型綜合開發(fā)項目,跟進規(guī)劃設(shè)計單位委托) 項目基礎(chǔ)資料收集及場地踏勘 項目及周邊景觀資源分析報告 備檔 景觀規(guī)劃啟動會 參與產(chǎn)品策劃書及規(guī)劃概念方案評審 景觀規(guī)劃評估報告 /建議書 備檔 景觀規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則 /綱領(lǐng)手冊評審 景觀規(guī)劃概念方案初評 參與產(chǎn)品策劃書終稿評審 景觀規(guī)劃方案評審 檢查表、照片備檔 集團審批 項目公司、景觀公司報備 景觀公司報備 集團審批 項目公司、景觀公司報備 參加規(guī)劃方案評審 景觀定位階段 (對應(yīng)項目定位及規(guī)劃設(shè)計階段) 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 (常規(guī)項目): ,完成周界景觀資源分析報告: 在景觀介入之初,景觀管理人員進行項目地塊基礎(chǔ)資料(大型綜合開發(fā)項目,基礎(chǔ)資料還應(yīng)包含項目所在城市、區(qū)域的地質(zhì)地礦、自然資源、生態(tài)植被、人文資源、城市總體規(guī)劃、控規(guī)、詳規(guī)以及周邊配套設(shè)施、交通資源等)和規(guī)劃方案資料收集并建檔立項,以上資料需由規(guī)劃建筑公司或前期人員提供。 設(shè)計資料報備 在景觀設(shè)計介入之前,由景觀分管人員編制 《 項目基礎(chǔ)信息表 》 和《 項目景觀設(shè)計計劃表 》 (備注:此文件包含 《 項目分期計劃平面 》 ),報備設(shè)計區(qū)域負責人;并于方案、擴初和施工圖設(shè)計完成后及時更新報備資料。協(xié)助項目確定樣板區(qū)的選址和設(shè)計單位,詳見 《 第二部分 ) A) 景觀規(guī)劃單位的選擇可從設(shè)計資源庫中選擇,也可由規(guī)劃設(shè)計單位推薦其長期合作的設(shè)計資源。需報宋總評審的項目,應(yīng)提前 12天組織預(yù)審,并對評審的匯報方式與設(shè)計單位進行協(xié)商確認,以保證評審會的有效進行。 ?成熟產(chǎn)品可根據(jù)產(chǎn)品類型、設(shè)計費預(yù)算直接從設(shè)計資源庫挑選合格供方; ?高端項目、 綜合體項目或新研發(fā)產(chǎn)品類型等, 可結(jié)合項目進行設(shè)計資源拓展, 景觀管理人員應(yīng)配合項目組織 對新的設(shè)計資源進行考察、交流,再審核確認,具體按照 《 景觀設(shè)計資源管理規(guī)定 》 執(zhí)行。景觀人員執(zhí)單方簽字合同和審批流程完成表單,請項目公司法人代表簽字并由項目公司綜管部蓋章,完成合同簽訂。需報宋總評審的項目,應(yīng)提前 12天組織預(yù)審,并對評審的匯報方式與設(shè)計單位進行協(xié)商確認,以保證評審會的有效進行。 高端項目、酒店、商業(yè)、綜合體項目等還可視情況需要單獨召開包含交通設(shè)計、雕塑設(shè)計、照明設(shè)計、水景設(shè)計在內(nèi)的專項評審 會。高端項目、酒店、商業(yè)、綜合體項目等還可視情況需要單獨召開專項評審會。重點項目 、酒店、商業(yè)、綜合體項目或新研發(fā)產(chǎn)品類型 須報景觀咨詢公司設(shè)計 工程分管領(lǐng)導(dǎo)、建筑師共同會簽確認 。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 營造實施階段 (設(shè)計管理部) 、中軸線、泳池區(qū)等重點區(qū)域, 中心景亭等重要構(gòu)筑物正式施工前須進行現(xiàn)場放線、搭模,由項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項目主建筑師、景觀咨詢公司設(shè)計區(qū)域經(jīng)理等進行現(xiàn)場評審確認比例、體量后方可繼續(xù)進行。 第二部分 五、景觀設(shè)計管理操作指引 總結(jié)評估階段 項目完成后對于設(shè)計成果的總結(jié)評估,有助于成熟產(chǎn)品標準化的梳理及對管理成果的驗證和對產(chǎn)品系列的維護,也為產(chǎn)品的研發(fā)積累素材: 內(nèi)部總結(jié)評估,完成評估報告 ; 收集居住者和業(yè)界專家的評價以作為產(chǎn)品提升的依據(jù); 驗收后應(yīng)及時總結(jié),并將有關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)在下一同品類項目中的管理中體現(xiàn),并列入培訓(xùn)檔案。 ?材料運用總體匹配性(包括材質(zhì)、顏色、鋪裝式樣等與總體環(huán)境協(xié)調(diào)性)。 ?視覺、嗅覺及味覺評價。 1. 1. 2景觀專業(yè)管理人員: 區(qū)域經(jīng)理、項目管理人員。 限于筆者的學(xué)力和工作條件,對于產(chǎn)品的收集、梳理、介紹和解釋所涉及的面還較為狹窄,冀望在日后的實踐過程進一步提煉、修正。 第三部分 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計管控要點 景觀樣板區(qū)的設(shè)計標準: 3. 1景觀樣板區(qū)的整體性設(shè)計(含家具、小品、燈光設(shè)計等),宜在常規(guī)方案設(shè)計的基礎(chǔ)上對其展示性再做加強,如私家庭院增加家具、花缽、雕塑甚至是軟裝設(shè)計等用于展示而非交付的內(nèi)容,并應(yīng)與銷售統(tǒng)一說辭; 3. 2由于景觀樣板區(qū)多為園區(qū)整體景觀設(shè)計的局部,且完成時間又提前于其他區(qū)域,因此在根據(jù)其開放時間節(jié)點提前該部分設(shè)計進度的同時,應(yīng)提醒設(shè)計師對展示期樣板區(qū)的周界作臨時設(shè)計。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 上午 5時 13分 31秒 上午 5時 13分 05:13: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 上午 5時 13分 :13February 11, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :13:3105:13:31February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 5時 13分 :13February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 5時 13分 31秒 上午 5時 13分 05:13: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 05:13:3105:13:3105:132/11/2023 5:13:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 05:13:3105:13:3105:13Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 第三部分 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計管控要點 景觀樣板區(qū)的施工標準: (準備工作) 4. 1景觀樣板區(qū)的家具、小品、燈具等的材料確認、采購應(yīng)對應(yīng)其訂制周期提前考慮,以確保樣板區(qū)開放前展示案場的布置(一般進口家具、燈具等的采購需要 2個月的周期,國產(chǎn)的部分和雕塑的制作則需 1個月的周期)。景觀規(guī)劃對其的支撐是什么? 附件 附件 第三部分 綠城集團景觀設(shè)計把控要點 三、公寓類景觀設(shè)計管控要點 公寓類項目景觀方案設(shè)計評審要點 公寓類項目景觀擴初設(shè)計評審要點 公寓類項目景觀施工圖設(shè)計評審要點 四、法式排屋、合院類景觀設(shè)計管控要點 法式排屋、合院類景觀方案設(shè)計評審要點 法式排屋、合院類景觀擴初設(shè)計評審要點 法式排屋、合院類景觀施工圖設(shè)計評審要點 第三部分 綠城集團景觀設(shè)計把控要點 第三部分 綠城集團景觀設(shè)計把控要點 五、別墅類景觀設(shè)計管控要點 別墅類項目景觀方案設(shè)計評審要點 別墅類項目景觀擴初設(shè)計評審要點 別墅類項目景觀施工圖設(shè)計評審要點 附件 (別墅景觀管控要點) 第三部分 綠城集團景觀設(shè)計把控要點 六、酒店類景觀設(shè)計管控要點 別墅類項目景觀方案設(shè)計評審要點 別墅類項目景觀擴初設(shè)計評審要點 別墅類項目景觀施工圖設(shè)計評審要點 附件 (酒店景觀管控要點) 第三部分 綠城集團景觀設(shè)計把控要點 六、樣板區(qū)景觀設(shè)計管控要點 景觀樣板區(qū)類型及案例分析; 景觀樣板區(qū)的確定與選址; 景觀樣板區(qū)的設(shè)計標準; 景觀樣板區(qū)的施工標準; 景觀樣板區(qū)的展場布置要點; 景觀樣板區(qū)開放前的預(yù)驗收。 1. 1. 4規(guī)劃、建筑設(shè)計公司等合作團隊 第二部分 七、景觀評審專家委員會名錄 景觀評審專家委員會擬報名錄: 房產(chǎn)集團: 宋衛(wèi)平、郭佳峰、馬 力、郭曉明、袁笑雨、王朝暉 浙江綠城建筑設(shè)計院: 鄔曉明、王宇虹、朱秋龍、蔣 愈、楊 明、張 微 東方建筑設(shè)計院: 陸 皓、何 峻、汪 瀾 項目公司: 樓建偉、徐靈鵬、康 江 景觀咨詢公司: 鄭 敏、王 斐、俞 翔 代建項目 —— 綠建集團: 宋淑華 第二部分 七、景觀評審專家委員會名錄 景觀評審專家委員會擬報名錄: 房產(chǎn)集團: 宋衛(wèi)平、郭佳峰、馬 力、郭曉明、袁笑雨、王朝暉 浙江綠城建筑設(shè)計院: 鄔曉明、王宇虹、朱秋龍、蔣 愈、楊 明、張 微 東方建筑設(shè)計院: 陸 皓、何 峻、汪 瀾 項目公司: 樓建偉、徐靈鵬、康 江 景觀咨詢公司: 鄭 敏、王 斐、俞 翔 代建項目 —— 綠建集團: 宋淑華 第二部分 七、景觀評審專家委員會名錄 八、綠城集團景觀設(shè)計資源庫 ? 名詞解釋: 資源: 一般定義,資源是指自然界和人類社會中對人類有用的資材,它包括人類所需的陽光、空氣、水、礦產(chǎn)、土壤、植物、動物等一切自然物,也包括以人類勞動產(chǎn)品形式出現(xiàn)的一切有形物品,以及如知識、技術(shù)及人類本身的體力和智力等無形資產(chǎn)。 ?植物種植對私密性維護與觀景機會有否沖突? ?植物種類是否豐富?是否考慮對居民健康影響(包括正面及負面)。 ? 視覺美學(xué)評價:(針對空間及小品)。在無法使用居民問卷的情況下,通過內(nèi)部資源進行資料收集與分析,再由專家委員會進行評價得出結(jié)論,能作為參考依據(jù),即項目總結(jié)評估法。 《 現(xiàn)場評審細則 》 。 材料評審應(yīng)提供同類項目對標圖紙、材料小樣比對和完成照片。 ,并提供書面審查意見,該部分內(nèi)容應(yīng)列入設(shè)計委托的合同條款。 ,列席評審會。 方案成果以文本及光盤形式報景觀咨詢公司設(shè)計管理部備案。 舟山長峙島公共景觀設(shè)計單位選擇審批單 舟山長峙島公共景觀設(shè)計單位選擇報告 舟山長峙島公共景觀設(shè)計單位選擇報告 朱家尖東沙度假村景觀設(shè)計費控制情況匯報 朱家尖東沙度假村景觀設(shè)計費控制情況匯報 杭州申花路項目 LSI合同報價審查意見 境外設(shè)計費支付簡要流程 2個工作日 市級外經(jīng)貿(mào)局辦理 對外貿(mào)易者經(jīng)營者備案 北京國富安公司 辦理數(shù)字證書 商務(wù)部網(wǎng)上填報合同登記 省級商務(wù)廳技術(shù)進出口合同備案 國稅開免稅證明 地稅繳納稅款 國稅開具完稅證明 地稅開具完稅證明 公司準備資料: 匯款單復(fù)印件、數(shù)字證書辦理申請表、 合同數(shù)據(jù)表、公司紅頭文件、項目情況說明、 公司營業(yè)執(zhí)照及設(shè)計合同復(fù)印件、完稅證明 外方營業(yè)執(zhí)照和法人身份證明、國外發(fā)票等 業(yè)務(wù)銀行國際業(yè)務(wù)部 辦理付匯 2個工作日
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