chapter2現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理(09101)-資料下載頁

【摘要】1第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理管理基礎(chǔ)22第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征1、企業(yè)戰(zhàn)略的概念艾爾弗雷德?錢德勒(Chandler,A.)的定義：一個企業(yè)基本的長期目標(biāo)和目的的確定，以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動和對資源的分配?？夏崴?安德魯斯(Andrews,K.)的定義：有目的、目標(biāo)以及為

2025-02-20 13:54

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)講義-資料下載頁

【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動。

2025-02-11 18:09

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略思考：選對方向順馳集團(tuán)一、對戰(zhàn)略的理解二、為什么要制定戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略制定依據(jù)四、戰(zhàn)略思考線索戰(zhàn)略思考：選對方向順馳集團(tuán)一、對戰(zhàn)略的理解1、戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是一個企業(yè)為在競爭中取得可持續(xù)的優(yōu)勢所采取的行動?戰(zhàn)略是一個企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特價值的行動?戰(zhàn)略是你想干什么

2025-02-11 00:37

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理介紹與案例分析-資料下載頁

【摘要】1知識加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11．了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會威脅分析；2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競爭戰(zhàn)略；3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1．多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容．多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2．波特模型．波特模

2025-02-11 18:09

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理--競爭對手分析-資料下載頁

【摘要】競爭對手分析未來目標(biāo)我們的目標(biāo)跟競爭者的目標(biāo)相比怎么樣？未來將把重點(diǎn)放在那里對待風(fēng)險的態(tài)度怎樣？什么東西驅(qū)動著競爭對手？競爭對手分析?了解競爭對手對其目前地位和財務(wù)狀況是否滿意，是否將改變戰(zhàn)略以及對外部事件或?qū)ζ渌髽I(yè)的戰(zhàn)略舉動作出反應(yīng)的魄力，預(yù)測競爭對手對戰(zhàn)略變化的反應(yīng)。?目標(biāo)包括:財

2025-02-11 18:08

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運(yùn)作策略-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展?大公

2025-02-11 17:51

[精選]現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷策略-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理1?建立一個知識理論體系?建立一種思維去思考問題?建立一份人文情感目的了解基礎(chǔ)知識和原理就不會犯低層次的錯誤！2現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1.從物資短缺向物資過剩轉(zhuǎn)型2.從本土經(jīng)濟(jì)向國際化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型3.從粗放型經(jīng)營向精約化經(jīng)營轉(zhuǎn)型4.從貼牌生產(chǎn)向自主型產(chǎn)權(quán)與

2025-01-12 05:02

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt74頁)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略？What什么是企業(yè)戰(zhàn)略？How如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理？第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時代20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段：–大規(guī)模生產(chǎn)時代：生產(chǎn)導(dǎo)向企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新–

2025-02-11 18:03

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計分析-資料下載頁

【摘要】第十三章戰(zhàn)略管理會計（一）市場全球化使企業(yè)面對更激烈的競爭企業(yè)要在激烈的競爭中生存，不僅要保持住現(xiàn)有顧客，還要不斷發(fā)展新的顧客群體，企業(yè)面臨的市場已從過去的已知顧客群轉(zhuǎn)向包括潛在顧客在內(nèi)的多樣化的顧客群體。為滿足多樣化顧客的不同需求，企業(yè)的生產(chǎn)組織必須從傳統(tǒng)的、以追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的大批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟?/span>

2025-02-11 18:10

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt71頁)-資料下載頁

【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題：我們的企業(yè)是什么？它應(yīng)該是什么？——德魯克引導(dǎo)案例：凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步，并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是，在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時，凱馬特卻宣布破產(chǎn)了

2025-02-11 17:55

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(ppt81頁)-資料下載頁

【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理管理基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征1、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?艾爾弗雷德?錢德勒(Chandler,A.)的定義：一個企業(yè)基本的長期目標(biāo)和目的的確定，以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動和對資源的分配。?肯尼斯?安德魯斯(Andrews,K.)的定義：有目的、目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而所

2025-02-11 17:49

[戰(zhàn)略管理]企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男，1967年10月生。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學(xué)報編輯?，F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷：已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題，其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，廣西區(qū)政府

2025-01-22 01:19

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