企業(yè)文化的層次和構(gòu)成(完整版)
【正文】 業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng) ? （三）開拓市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)管理創(chuàng)新的擴(kuò)展通道 ? （四）加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵問題 ? （五）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理創(chuàng)新的組織保證 ? （六）堅(jiān)持以人為本是企業(yè)管理創(chuàng)新的根本動(dòng)力 第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù) ? 創(chuàng)新不僅應(yīng)用于高技術(shù)公司，而且也可以應(yīng)用于現(xiàn)有的低技術(shù)企業(yè)；不僅與新技術(shù)企業(yè)密切相關(guān)，而且對(duì)老企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)也至關(guān)重要 ? 一、企業(yè)為什么需要?jiǎng)?chuàng)新 ? 一個(gè)能夠不斷奉獻(xiàn)創(chuàng)新的人會(huì)覺得自己充滿活力和有著旺盛的生命力，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說也是如此。 第二節(jié)單項(xiàng)價(jià)值理念系統(tǒng) ?三 競(jìng)爭(zhēng)觀 是指企業(yè)和員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)的對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解和觀點(diǎn) 第二節(jié)單項(xiàng)價(jià)值理念系統(tǒng) ?四質(zhì)量觀 指企業(yè)在商品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意義等方面所持有的觀點(diǎn)和態(tài)度 第三節(jié) 其他 ?一 企業(yè)形象用語 ?二 企業(yè)廣告用語 ?三 企業(yè)之歌 ?四 企業(yè)誓詞 第四章 企業(yè)精神的整合 ?一 整合釋義 ?二 企業(yè)精神文化整合的指導(dǎo)原則 ?（ 1）實(shí)踐性原則 ?（ 2）特殊性原則 ?（ 3）持久性原則 第四章 企業(yè)精神的整合 ?三 企業(yè)價(jià)值理念的資源開發(fā) (1) 從企業(yè)的歷史傳統(tǒng)開發(fā) （ 2）從民族的文化精華中開發(fā) （ 3）從社會(huì)的良性文化中開發(fā) （ 4）從國(guó)外的先進(jìn)理念中開發(fā) （ 5）從企業(yè)家的精神元素中開發(fā) （ 6）從員工的精神素材中開發(fā) 第四章 企業(yè)精神的整合 ?四 價(jià)值理念系統(tǒng)的整合步驟 1篩選 選取適合設(shè)計(jì)理念系統(tǒng)的有用材料。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須有活力，而創(chuàng)新可以是企業(yè)充滿活力的靈魂。 第二節(jié)單項(xiàng)價(jià)值理念系統(tǒng) ?二 市場(chǎng)觀 是指企業(yè)砸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化變化，贏得市場(chǎng)份額所持有的觀點(diǎn)和態(tài)度。 ? 二、企業(yè)如何創(chuàng)新 ? 員工有選擇自己所追求的設(shè)想的權(quán)利 ? 員工有犯錯(cuò)誤的權(quán)利 ? 員工有把有成功帶來得財(cái)富先未來投資的權(quán)利 ? 員工有通過自己的勤奮獲得利益的權(quán)利 。企業(yè)文化 指導(dǎo)教師：周小蘭 第一
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