企業(yè)文化的層次和構成(完整版)
【正文】 業(yè)的核心競爭力 ? 協(xié)同競爭 ? （三）開拓市場營銷是企業(yè)管理創(chuàng)新的擴展通道 ? （四）加強資本運營是企業(yè)管理創(chuàng)新的關鍵問題 ? （五）調整組織結構是企業(yè)管理創(chuàng)新的組織保證 ? （六）堅持以人為本是企業(yè)管理創(chuàng)新的根本動力 第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新實務 ? 創(chuàng)新不僅應用于高技術公司，而且也可以應用于現(xiàn)有的低技術企業(yè)；不僅與新技術企業(yè)密切相關，而且對老企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)也至關重要 ? 一、企業(yè)為什么需要創(chuàng)新 ? 一個能夠不斷奉獻創(chuàng)新的人會覺得自己充滿活力和有著旺盛的生命力，對一個企業(yè)來說也是如此。 第二節(jié)單項價值理念系統(tǒng) ?三 競爭觀 是指企業(yè)和員工參與市場競爭表現(xiàn)的對競爭的理解和觀點 第二節(jié)單項價值理念系統(tǒng) ?四質量觀 指企業(yè)在商品和服務的質量標準意義等方面所持有的觀點和態(tài)度 第三節(jié) 其他 ?一 企業(yè)形象用語 ?二 企業(yè)廣告用語 ?三 企業(yè)之歌 ?四 企業(yè)誓詞 第四章 企業(yè)精神的整合 ?一 整合釋義 ?二 企業(yè)精神文化整合的指導原則 ?（ 1）實踐性原則 ?（ 2）特殊性原則 ?（ 3）持久性原則 第四章 企業(yè)精神的整合 ?三 企業(yè)價值理念的資源開發(fā) (1) 從企業(yè)的歷史傳統(tǒng)開發(fā) （ 2）從民族的文化精華中開發(fā) （ 3）從社會的良性文化中開發(fā) （ 4）從國外的先進理念中開發(fā) （ 5）從企業(yè)家的精神元素中開發(fā) （ 6）從員工的精神素材中開發(fā) 第四章 企業(yè)精神的整合 ?四 價值理念系統(tǒng)的整合步驟 1篩選 選取適合設計理念系統(tǒng)的有用材料。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須有活力，而創(chuàng)新可以是企業(yè)充滿活力的靈魂。 第二節(jié)單項價值理念系統(tǒng) ?二 市場觀 是指企業(yè)砸經(jīng)營活動中把握市場動態(tài)、應對市場變化變化，贏得市場份額所持有的觀點和態(tài)度。 ? 二、企業(yè)如何創(chuàng)新 ? 員工有選擇自己所追求的設想的權利 ? 員工有犯錯誤的權利 ? 員工有把有成功帶來得財富先未來投資的權利 ? 員工有通過自己的勤奮獲得利益的權利 。企業(yè)文化 指導教師：周小蘭 第一
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1