【摘要】招聘面試與操作技巧中國人民大學勞動人事學院許玉林一個判斷:情景:當應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們?nèi)绾握J識人?
2025-02-12 19:27
【摘要】招聘與面試RecruitmentInterview1我們會學到什么??招聘與甄選簡介?面試的原則和規(guī)范?結(jié)構(gòu)面試法?行為描述式面談技巧2招聘?招聘的主要目的在于吸引潛在的人才來應(yīng)聘。?其中起作用的因素有:公司(組織)形象,知名度,以及能夠引起應(yīng)聘激情的任何東西。?招聘文稿尤為重要,粗制
2025-02-06 20:11
【摘要】招聘與面試實戰(zhàn)培訓(xùn)方案1培訓(xùn)形式?需要2-3天,根據(jù)客戶要求可作調(diào)整?咨詢式培訓(xùn)。?演講,問題討論和實
2025-02-06 19:48
【摘要】2023年3月8日星期三1?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候選人過去的業(yè)績情況和工作能力素質(zhì)水平。?學會獲取各種會幫助選出最
2025-02-17 23:10
【摘要】招聘及面試InterviewSkills?一般招聘流程?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從凰家廣場外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘流程
2025-02-10 21:20
【摘要】招聘人員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個與另一個的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒有用,浪費時間?感覺都不錯、不能確定要選哪一個?陳馨嫻老師有著豐富的集團公司人力資源開収與管理經(jīng)驗,她講授癿面試技巧,深入淺出而丏實用有效,是招聘不面試工作癿實用手冊。歡迎進入資深人力資源管理培訓(xùn)師陳馨嫻老師的《招聘丏員
2025-01-23 18:37
【摘要】招聘與面試秘籍主講:苑國輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細進行比較?考察人員整體能力2一、面試的
2025-01-23 18:16
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 09:42
【摘要】2023年2月11日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年2月11日星期六2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌
2025-01-23 18:29
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-01-23 18:15
【摘要】招聘面試技巧現(xiàn)代女性擇偶的標準?課前引導(dǎo)討論某甲到一家外國公司面試。面試的主考官是一個外國人,進去之后主考官就對他說:“謝謝你今天來參加面試,我一共問你10個問題,請您如實回答”。10個問題問完之后,某甲就想:終于輪到我發(fā)問了,我問一問公司情況吧。結(jié)果沒等他開
2025-02-17 23:04
【摘要】伯樂相馬--招聘篩選技巧北京華聯(lián)商廈股份有限公司人力資源本部5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價值觀的指導(dǎo)下,貫穿于整個招聘過程的思想
2025-02-16 16:18