【摘要】1本資料來源2第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段二全面質(zhì)量管理(TQC、TQM)§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢一質(zhì)量的競爭已成為國際市場競爭的焦點二質(zhì)量是全球追求的目標三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯
2025-02-26 11:41
【摘要】軟件質(zhì)量管理體系概論軟件質(zhì)量管理體系概論楊根興博士軟件企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的一般過程?從企業(yè)宣布開始建立質(zhì)量管理體系的那天起,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的全員動員,是宣告企業(yè)進入狀態(tài)的必不可少的步驟;?咨詢機構(gòu)的加入是一種外部壓力,對全員進行質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試是增強員工質(zhì)量意識的重要措施;?對企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整是建立體系的基礎(chǔ)
2025-02-21 14:17
【摘要】工程質(zhì)量管理概論一、質(zhì)量管理概述什么是質(zhì)量?產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣程度(一)工程項目質(zhì)量1、定義:工程項目的固有特性滿足工程項目相關(guān)方要求的程度。使用功能壽命可靠性安全性經(jīng)濟性等需要和期望適用性可靠性經(jīng)濟性居住舒適,布局合理,使用方便,造型美觀
2024-12-31 22:55
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論l第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展l第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標準產(chǎn)生的歷史背景l(fā)第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國際標準化l第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性l第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認證發(fā)展?fàn)顩r1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展l質(zhì)量檢驗階段(1920-1940)l
2025-01-20 17:40
【摘要】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點點。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達到100%??墒菑S商不以為然,他們強調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達到絕對100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格
2025-02-20 14:13
【摘要】軟件質(zhì)量管理體系概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632軟件企業(yè)實施質(zhì)量管理體系的一般過程?從企業(yè)宣布開始建立質(zhì)量管理體系的那天起,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的全員動員,是宣告企業(yè)進入狀態(tài)的必不可少的步驟;?咨詢機構(gòu)的加入是一種外部壓力,對全員進行質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試是增強員工質(zhì)量意識的重
2025-10-07 23:54
【摘要】第4章企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)?質(zhì)量的概述廣義:是指“產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度”。狹義:是指實物產(chǎn)品的質(zhì)量,包括實物產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的特性,如產(chǎn)品的性能、精度、純度、成份等;以及外部質(zhì)量特性,如產(chǎn)品的外觀、形狀、色澤、手感、氣味、光潔度等。
2025-03-08 05:55
【摘要】來自什么是質(zhì)量管理?劉義光北京麥課在線教育技術(shù)有限責(zé)任公司關(guān)于ISO9000?您了解ISO9000嗎??不了解?有所了解?比較了解?一個例子ISO9000中有不認識的字嗎?某博士的疑問“?需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品”關(guān)于組織的管理水平?給您的組織管理打分
2025-02-22 13:08
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 07:11
【摘要】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/2/8培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/2/8質(zhì)量定義與質(zhì)量目標單元一2023/2/8什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
【摘要】《質(zhì)量管理》顧客滿意,持續(xù)改進質(zhì)量管理-1-?TQM的特點、內(nèi)涵與基本要求?7種老工具的使用?7種新工具的含義、用途與操作步驟?QC小組的工作步驟與內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴的工作步驟?標桿法的工作步驟知識要點質(zhì)量管理-2-?引導(dǎo)案例:摩托車輸油管漏油日本一家摩托車公司偶然接到一個來自駕駛員的電話:
2025-01-20 17:47
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)知識改變命運智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量檢驗規(guī)劃第一單元品管組織設(shè)計第二單元檢驗類型及方式第三單元抽樣檢驗計劃第二節(jié)質(zhì)量檢驗及不合格品控制第一單元進料檢驗作業(yè)第二單元過程檢驗作業(yè)
2025-01-20 18:00