商業(yè)銀行經(jīng)營管理框架(完整版)
【正文】 要全面管理績(jī)效 價(jià)值創(chuàng)造 ?從銀行這個(gè)經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)來看，從它誕生的那天起，它的風(fēng)險(xiǎn)就伴隨左右。商業(yè)銀行經(jīng)營管理架構(gòu) 郁洪良 ? 商業(yè)銀行的經(jīng)營管理的目標(biāo)和原則 ? 銀行經(jīng)營管理的頂層設(shè)計(jì)：經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu) ? 績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)一：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本回報(bào)率（ RAROC） 商業(yè)銀行的經(jīng)營管理的目標(biāo)和原則 股東收益最大化：資本收益率 盈利性原則 安全性原則 流動(dòng)性原則 在對(duì)資金來源和資產(chǎn)規(guī)模及各種資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)、收益、流動(dòng)性進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和權(quán)衡的基礎(chǔ)上，首先考慮安全性，在保證安全性的前提下，圍繞流動(dòng)性加強(qiáng)銀行的經(jīng)營管理，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高服務(wù)質(zhì)量，只有這樣，才能很好地實(shí)現(xiàn)安全性和盈利性相結(jié)合的目標(biāo)。如果風(fēng)險(xiǎn)管理能力薄弱，即使今天有很好的盈利狀況，但很有可能未來一筆呆、壞賬就會(huì)導(dǎo)致銀行虧損、倒閉。 具體講 ， 南京愛立信要求相關(guān)銀行提供 “ 無追索權(quán)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓 ” 業(yè)務(wù) 。董事長批準(zhǔn)企業(yè)目標(biāo)，管理層負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。應(yīng)評(píng)估內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)。銀行常利用重要的風(fēng)險(xiǎn) 指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)交流信息。 ? 據(jù) 《 巴塞爾協(xié)議 III》 ，到 2023年全球金融機(jī)構(gòu)的最低核心資本充足率將提高至 7%。 銀行將增加 1%至 %的資本金 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方法 —— 銀行內(nèi)部評(píng)級(jí)方法 —— 銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 —— 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法 (VAR) —— 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本收益法 (Raroc) —— 信貸矩陣 (Credit Metrics) —— 全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式 —— 資產(chǎn)組合調(diào)整 —— 風(fēng)險(xiǎn)管理電子化系統(tǒng) —— 不良資產(chǎn)的管理 銀行風(fēng)險(xiǎn)匯總的基本思路 績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)一：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本回報(bào)率（RAROC） ? RAROC是將商業(yè)銀行經(jīng)營活動(dòng)中的可預(yù)見損益、不可預(yù)見
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