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正文內(nèi)容

企業(yè)文化與管理倫理1(完整版)

  

【正文】 自由原則 差異原則 四 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的倫理(續(xù)二) ?二 、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的倫理準(zhǔn)則 理性人條件 、 知識(shí)條件 、 非強(qiáng)制條件 知識(shí)條件與誠(chéng)實(shí)不欺的倫理準(zhǔn)則 誠(chéng)實(shí)不欺倫理準(zhǔn)則的得出 欺騙的實(shí)質(zhì)與界限 非強(qiáng)制條件與不限制自由交易的倫理準(zhǔn)則 理性人條件消費(fèi)者自我保護(hù)的倫理準(zhǔn)則 四 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的倫理(續(xù)二) ?三 、 “ 綠色 ” 營(yíng)銷(xiāo)的倫理意義 ? “ 綠色 ” 營(yíng)銷(xiāo) ? 2. “ 綠色 ” 營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) “ 綠色 ” 標(biāo)記 、 社會(huì) 、 環(huán)境三效益的統(tǒng)一 四 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的倫理(續(xù)三) ?二 、 “ 綠色 ” 營(yíng)銷(xiāo)的倫理意義 ( 續(xù)一 ) ? 3. “ 綠色 ” 營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容 “ 綠色 ” 信息 “ 綠色 ” 產(chǎn)品 “ 綠色 ” 包裝 “ 綠色 ” 價(jià)格 “ 綠色 ” 促銷(xiāo) 四 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的倫理(續(xù)四) ?二 、 “ 綠色 ” 營(yíng)銷(xiāo)的倫理意義 ( 續(xù)二 ) ? 4. “ 綠色 ” 營(yíng)銷(xiāo)的倫理涵義 四 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的倫理(續(xù)五) ?三 、 營(yíng)銷(xiāo)手段中的道德審度 ? ? 四 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的倫理(續(xù)六) ?三 、 營(yíng)銷(xiāo)手段中的道德審度 ( 續(xù) ) ? ?四 、 商業(yè)廣告的道德要求 ? ? 五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的倫理 ?會(huì)計(jì)活動(dòng)中的倫理問(wèn)題 ?金融活動(dòng)中的倫理問(wèn)題 ?企業(yè)兼并與重組中的倫理問(wèn)題 會(huì)計(jì)活動(dòng)中的倫理問(wèn)題 ?不道德的會(huì)計(jì)行為與基本的會(huì)計(jì)倫理準(zhǔn)則 ?會(huì)計(jì)人員違規(guī)行為的原因與對(duì)策 金融活動(dòng)中的倫理問(wèn)題 ?不道德的金融活動(dòng)及其道德評(píng)價(jià) 不道德的融資行為與不道德的投資行為 ?金融危機(jī)的制度原因 企業(yè)重組與兼并中的倫理問(wèn)題 ? 企業(yè)重組及其倫理評(píng)價(jià) ? 惡意兼并過(guò)程中的慣用手段及其倫理評(píng)價(jià) 軟敲詐( Greenmail) 金降落傘( Golden Parachutes) 杠桿收購(gòu)( Leveraged Buyouts ) 六、企業(yè)人才管理的倫理 ?一 、 人才管理的基本原則 ? ? ? ? ? 六 企業(yè)人才管理的倫理(續(xù)一) ?二 、 人才選拔的道德要求 人才標(biāo)準(zhǔn)的確立必須符合管理倫理 , 選拔人才應(yīng)遵循下列幾個(gè)原則 : ? ? ? 六 企業(yè)人才管理的倫理(續(xù)二) ?三 、 人才考評(píng)的倫理問(wèn)題 人才的選擇是為了更好地進(jìn)行使用 , 因此 ,在使用中 , 更要注意不要違反管理原理和管理倫理的原則 。 ? 。 ? ? 在西方主要是通過(guò)法律形式構(gòu)造了一個(gè)嚴(yán)密的信用網(wǎng)。 ? 企業(yè)公共責(zé)任:對(duì)政府、社區(qū)、生態(tài)的責(zé)任。 活動(dòng)結(jié)果 :優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(服務(wù))、英雄人物、合理利潤(rùn)、科技成果、精美報(bào)刊、社會(huì)贊助、花園廠(chǎng)房 企業(yè)文化的精神內(nèi)容包括 精神現(xiàn)象與精神本質(zhì)。 精神現(xiàn)象 :價(jià)值觀(guān)念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、思維方式。 企業(yè)利潤(rùn)與企業(yè) 責(zé)任的三種狀態(tài) ?企業(yè)利潤(rùn)恰當(dāng)化狀態(tài) ?企業(yè)無(wú)利潤(rùn)狀態(tài) ?企業(yè)利潤(rùn)非法化狀態(tài) 服務(wù)全局 ?當(dāng)滿(mǎn)足顧客合理要求而損害企業(yè)利益時(shí); ?當(dāng)顧客的要求不合理時(shí); ?當(dāng)員為顧客服務(wù)的積極性不高時(shí) ?有償報(bào)務(wù)與無(wú)償報(bào)務(wù)發(fā)生矛盾時(shí)。 ? ? 我國(guó)的《民法通則》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》都有關(guān)于誠(chéng)信倫理的規(guī)定。 ? , 除了經(jīng)濟(jì)效果 , 還要考慮:長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益;難以定量化的 、 跟長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的因素;對(duì)利益相關(guān)者正反兩方面的影響 。 ? ? ? 第五講 企業(yè)管理中的個(gè)體道德要求 ?一 管理者與道德 ?二 領(lǐng)導(dǎo)者與道德 ?三 企業(yè)員工的自我道德管理 一 管理者與道德 ? 管理者的道德要求 1. 在對(duì)自己的要求上 , 要嚴(yán)于律己 , 以身作則 ,做群眾的表率 。 一 管理者與道德(續(xù)二) ? 三 、 管理方式的道德評(píng)價(jià) ( 續(xù) ) 4. 參與式管理:讓職工參與管理 , 上下級(jí)處于平待的地位 , 管理者對(duì)下級(jí)有完全的信任 。 二 領(lǐng)導(dǎo)者與道德(續(xù)二) ? 一 、 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與道德 ( 續(xù)二 ) ? 職責(zé)三 , 選用人才 。 19:0
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