質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(完整版)
【正文】 BSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 (4)、例圖 魚骨圖 控制圖 (1)、 作用 a、 評估過程的穩(wěn)定性。 (2)、作用 a、 分析、表達(dá)因素關(guān)系。 b、 選擇用于分析的度量單位 (次數(shù)、成本等 )。 ?做什么 (What) ?為什么要做 (Why) ?誰來做 (Who) ?在什么地方 (Where) ?什么時候 (When) ?如何做 (How To Do) ?成本如何 (How Cost) (3)、用 5W2H的思考方式 ?目標(biāo)要清晰明確 (Specific) ?目標(biāo)要可衡量的 (Measurable) ?目標(biāo)經(jīng)努力是可達(dá)成的 (Attainable) ?目標(biāo)是團體與個人均需要的 (Relevant) ?目標(biāo)的達(dá)成、衡量是有過程的 (Time Table) (4)、用 SMART的目標(biāo)管理原則 (5)、用 5M的排除過濾法 ?人員是否有變動？ (Man) ?機器是否有異常 ？ (Machine) ?方法是否有改變？ (Method) ?物料是否有問題？ (Materiel) ?環(huán)境是否有影響？ (Milieu) 統(tǒng)計表 (1)、作用 用于系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)，以獲取對事實的明確認(rèn)識。 持續(xù)改進的工作流程圖 (1)、采用 PDCA循環(huán)的工作方式： 計劃對策 找 問 題 鞏固 檢查 糾正 實施 因 要 找 P D C A 3 2 5 4 1 6 7 8 (PDCA循環(huán) 四段八步圖 ) P D C A P D C A P D C A 原有水平 再新目標(biāo) 新目標(biāo) 改進 不斷改進 再改進 (PDCA逐級提升圖 ) (2)、 PDCA循環(huán)的工作流程圖 計劃 (Plan) 實施 (Do) 檢查 (Check) 總結(jié)、處理 (Action) 找出存在的不良問題及潛在的 異常問題。 (5)、常用記錄 a、《首檢記錄表》 b、《成品檢驗項目表》 c、《出貨檢查報告書》 d 、《出貨單》 (6)、最終成品檢查 (QA)工作流程圖 成品 提交 QA檢驗 合格狀態(tài)標(biāo)識 填寫《檢查記錄表》 成品入庫 成品箱外標(biāo)識 出貨前 QA確認(rèn) 填寫《出貨報告》成品出貨 隔離標(biāo)識 開具《返工單》 生產(chǎn)返工 返工合格，重新提交 QA QA復(fù) 檢 NG OK NG OK NG OK 技術(shù)部確認(rèn) 不返工 FQC知識 (1)、 FQC的定義及重要性 FQC即是在線檢驗，它是 Final 。并促其改進質(zhì)量，尋求提高品質(zhì)的方法。 b、尺寸檢驗 : 如游標(biāo)卡尺、鋼尺、塞規(guī)、千分尺。 檢驗 的作用 (1)、保證作用： 也就是檢驗把關(guān)的作用。 最終檢驗是對最終的產(chǎn)品進行檢驗，只有按照檢驗文件 (質(zhì)量檢驗計劃、檢驗程序或作業(yè)指導(dǎo)書 )規(guī)定的檢驗均已 完成，結(jié)果符合規(guī)定要求。 品質(zhì)是“習(xí)
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