現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理講義(完整版)
【正文】 同 —— 造導(dǎo)彈的軍工企業(yè)和做零食的食品工廠；工作性質(zhì)不一樣，需要的人員也不一樣 ——坐辦公室的和流水線上工作的，對安全素質(zhì)的要求肯定不樣。二、安全文化建設(shè)安全文化定義： 廣義的安全文化：在人類生產(chǎn)、繁衍和發(fā)展歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃生產(chǎn)實(shí)踐的一切領(lǐng)域，為保障人類身心安全并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害，為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系。② 安全生產(chǎn)投入的使用 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出 安全生產(chǎn)檢查與評價支出 重大危險源、重大事故隱患的評價、整改、監(jiān)控支出 安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出③ 安全生產(chǎn)投入的管理2023/2/9 14我要安全，我會安全四、安全生產(chǎn)管理基本原則（ 3E對策）技術(shù)安全教育 管理 對于事故的預(yù)防與控制，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理采取相應(yīng)措施。查隱患查隱患 :深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、安全衛(wèi)生深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合要求，職工在生產(chǎn)中的不安全行為的情況。 制定新目標(biāo)，開始新循制定新目標(biāo)，開始新循環(huán)。 2023/2/9 23我要安全，我會安全安全管理的重要作用 事故原因中 85%與安全管理緊密相關(guān)（ 15%事故屬于自然事故） 安全管理與效率關(guān)系 “ 水能載舟，亦能覆舟 ” 控制事故手段，是由管理部門選擇并確定；管理手段是最有效最有經(jīng)濟(jì)的一種方式安全管理定義 通過管理的手段，實(shí)現(xiàn)控制事故、消除隱患、減少損失的目的，使整個企業(yè)達(dá)到最佳的安全水平，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境。案例分析2023/2/9 35我要安全，我會安全事故處理： 事故現(xiàn)場救援； 事故調(diào)查；（原因、損失等） 總結(jié)與教訓(xùn)之事故預(yù)防 責(zé)任追究2023/2/9 36我要安全，我會安全培訓(xùn) 總結(jié) 由于各種原因，完全依靠工程技術(shù)上的改進(jìn)來預(yù)防事故既不經(jīng)濟(jì)，也不現(xiàn)實(shí)。管理者必須認(rèn)識到只要生產(chǎn)沒有現(xiàn)實(shí)高度安全化，就有發(fā)生事故及傷害的可能性。2023/2/9 24我要安全，我會安全現(xiàn)代安全管理體系的特征 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人必須承諾不斷加強(qiáng)和改善職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作 危險源 控制是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的管理核心 以危險源辨識、控制和評價為核心 ，是現(xiàn)代職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系與傳統(tǒng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系最本質(zhì)的區(qū)別 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的監(jiān)控作用 ① 績效測量 ② 審核 ③ 管理評審2023/2/9 25我要安全，我會安全 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 “ 以人為本 ” ① 機(jī)構(gòu)和職責(zé)是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的組織保證 ② 職業(yè)安全衛(wèi)生工作需要全體人員的參與 ③ 協(xié)商與交流是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的重要要素 文件化2023/2/9 26我要安全，我會安全 例 ： 調(diào)查分析：人的不安全行為是穿了破損嚴(yán)重的安全鞋，物的不安全因素是安全鞋破損？安全意識教育是否到位？為什么明知破損還要穿？安全鞋質(zhì)量是否出現(xiàn)了問題？怎樣避免類似事件發(fā)生？安全監(jiān)管是否失職？ 如管理者加強(qiáng)對員工安全教育和現(xiàn)場巡查，增加員工安全意
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