【摘要】小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測試?6)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳
2025-01-01 15:16
【摘要】QFD方法QFD法(QualityFunctionDeployment)是一種系統(tǒng)性的決策技術(shù),在設(shè)計階段,它可保證將顧客的要求準確無誤地轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品定義;在生產(chǎn)準備階段,它可以保證將反映顧客要求的產(chǎn)品定義準確無誤地轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品制造工藝過程;在生產(chǎn)加工階段,它可以保證制造出的產(chǎn)品完全滿足顧客的需求。0123
2025-02-12 12:11
【摘要】第二部分、蔬菜種子生產(chǎn)技術(shù)第一節(jié)蔬菜的分類及種子生產(chǎn)特點(一)蔬菜的分類有3種方法1、植物學分類我國的蔬菜分30多個科2、農(nóng)業(yè)生物學分類按生物學特征分11類3、按食用部位分類,分為5類(二)蔬菜種子的生產(chǎn)特點?(1)種子類別多?(2)種子生
2025-02-18 02:22
【摘要】第十九章種子生產(chǎn)與管理第一節(jié)品種的審定與推廣第二節(jié)品種混雜退化的原因與防止辦法第三節(jié)作物良種繁育的基本程序及方法第四節(jié)種子質(zhì)量檢驗第一節(jié)品種的審定與推廣?一、品種審定?二、新品種的推廣?三、品種保護一、品種審定?品種審定的概念?品種審定
2025-01-22 01:36
【摘要】豐田生產(chǎn)方式的基本思考方法豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見方?考え方1.企業(yè)の目的國際社會との調(diào)和を図りつつ、(トヨタは車の供給を通じて)社會的使命を果たす?會社を通じて地域を活性化させること?従業(yè)員の生活基盤を安定させることその為には、まず利益を上げて
2025-03-12 22:24
【摘要】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-01-20 17:00
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標價值模型適應(yīng)公司遠景及戰(zhàn)略第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略
2025-01-04 14:19
【摘要】安全生產(chǎn)標準化基本知識概述電話:單位:Email:2023/2/1一、開展安全生產(chǎn)標準化工作的背景二、開展安全生產(chǎn)標準化工作的意義三、安全生產(chǎn)標準化活動與其他相關(guān)活動的區(qū)別與聯(lián)系四、有關(guān)政策文件及行業(yè)標準五、《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》解讀六、《國家安全監(jiān)管總局2023年工作要點
2025-02-11 18:32
【摘要】第一章安全生產(chǎn)管理基本原理主講:黃偉純136600387612/1/20231?能量意外釋放理論認為——事故是一種不正常的或不希望的能量釋放。2/1/20232請看能量的意外
2025-02-17 22:40
【摘要】精益生產(chǎn)的基本原理BY:駱守儉1一、精益生產(chǎn)概述2理念準備:精益企業(yè)?精益思想起源與對豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的研究,人們對其內(nèi)涵的認識處于不斷變化之中?精益思想在今天已經(jīng)遠遠超越了批量制造領(lǐng)域,被應(yīng)用與企業(yè)的幾乎所有管理領(lǐng)域(制造、研發(fā)、品管、物流、甚至一般事務(wù)管理流程),即使在單件生產(chǎn)模式中,也已經(jīng)發(fā)揮著重要作用3理念準備:精益企業(yè)?
2025-01-22 01:37
【摘要】第六章產(chǎn)品成本計算的基本方法第一節(jié)品種法概述P107一、品種法的概念:以產(chǎn)品品種為成本核算對象二、品種法的特點:(一)以產(chǎn)品品種為成本核算對象,設(shè)置成本明細賬(二)成本計算期與會計核算期一致,按月計算(三)月末生產(chǎn)費用的縱向分配單步驟生產(chǎn):不需要多步驟生產(chǎn):需要11
2025-02-25 18:24
【摘要】第二章物流經(jīng)濟分析的基本原理及方法第一節(jié)物流經(jīng)濟分析的基本原理一、技術(shù)創(chuàng)新原理??(1)熊彼特認為創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟學的精髓。?(2)“創(chuàng)新”就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,也就是說,把一種新的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件引入生產(chǎn)體系,使生產(chǎn)體系發(fā)生變革。?(3)創(chuàng)新的目的是為了獲得潛在的超額利潤。
2025-03-04 14:43