第六章港口企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作2(完整版)
【正文】 圖、總預(yù)配圖 （四）集裝箱的實(shí)配 步驟： 對(duì)外簽證場(chǎng)站收據(jù) 確定船舶配積載總體方案，在配載制作過(guò)程中 予以落實(shí) 集裝箱正式配載圖 封面圖、 BAY位圖 實(shí)際配載圖的審核 （五）船舶積載圖的形式 最終積載圖（ FINAL BAY PLAN）由以下三部分： （ 1）封面圖 （ 2）裝船統(tǒng)計(jì)表 （ 3）集裝箱的積載 BAY位圖 五、中控業(yè)務(wù)流程 卸船流程 : 橋邊指揮員通過(guò) 手持終端 發(fā)送箱子卸船后的接運(yùn) 集卡車(chē)號(hào)和箱號(hào) 至中控室 中控室發(fā)送指令 輪胎吊 集卡司機(jī) 輪胎吊司機(jī)收到中控室 指令對(duì)集卡進(jìn)行卸箱 收到中控室指令到指定卸車(chē)點(diǎn) 完成卸箱后 , 由輪胎吊司機(jī)用無(wú)線終端確認(rèn)并告知中控室 實(shí)際卸箱位置 裝船流程 : 中控室 輪胎吊 集卡 輪胎吊司機(jī)確認(rèn) 箱號(hào)與接運(yùn)集卡車(chē)號(hào) 集卡司機(jī)至裝車(chē)點(diǎn) 輪胎吊把箱子裝上集卡 橋邊指揮對(duì)箱號(hào)和集卡車(chē)號(hào)進(jìn)行裝船前確認(rèn) 發(fā)送給中控室 中控室作業(yè)指揮應(yīng)注意的問(wèn)題 應(yīng)保證重點(diǎn)線路的完成 配載裝船時(shí)，應(yīng)避免幾條作業(yè)路同時(shí)到同一箱區(qū)取箱 應(yīng)避免堆場(chǎng)發(fā)不出箱的情況發(fā)生 堆場(chǎng)發(fā)不出箱的原因有這樣幾種情況： （ 1）集中進(jìn)箱，造成道路堵塞 （ 2）堆場(chǎng)翻箱率高 （ 3）幾條作業(yè)路同時(shí)在同一箱區(qū)取送箱，造成混亂 （ 4）泊位上同時(shí)有幾條船作業(yè) 。 (下圖 ) （ 2） 堆箱高度：堆 4過(guò) 5 （ 3） 安全要求： 若是堆 4過(guò) 5的輪胎吊箱區(qū) ， 則第六排應(yīng)堆 2層高 ， 第五排應(yīng)堆 3層高 。 單船生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 特點(diǎn)是圍繞船舶展開(kāi)作業(yè) 。 案例 集裝箱碼頭運(yùn)營(yíng)調(diào)度方法 ）） 集裝箱碼頭運(yùn)營(yíng)調(diào)度包括以下內(nèi)容 : 一、制定船舶計(jì)劃 :如靠離泊計(jì)劃、晝夜作業(yè)計(jì)劃、單船作業(yè)計(jì)劃等（計(jì)劃室負(fù)責(zé)） 二、裝卸作業(yè)資源配置 三、堆場(chǎng)堆箱計(jì)劃 四、配載業(yè)務(wù) 五、中控業(yè)務(wù)流程 一、制定船舶計(jì)劃 如靠離泊計(jì)劃、晝夜作業(yè)計(jì)劃、單船作業(yè)計(jì)劃等（計(jì)劃室負(fù)責(zé)） 掛靠港修訂 (加靠、?？康龋? 船舶計(jì)劃員 定出口箱進(jìn)港日期等 分港分噸計(jì)劃 堆場(chǎng)計(jì)劃員 進(jìn)口堆場(chǎng)計(jì)劃 計(jì)劃室
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1