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企業(yè)管理者完成目標的五步19法(完整版)

2025-02-14 01:17上一頁面

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【正文】 : 一切的根源 150 我們的問題出在哪里? C理論 B理論 A理論 沒有 A、 B做基礎和前提, 苛求 C, 是反人性的!其結果是可想而知的。司法腐敗是制度問題 . ? 而中國 ,僅 2023年,就查處 794個違法違紀法官。他們在金融市場占有特殊地位,數(shù)以百萬計的投資者依賴他們獨立客觀的評估。 138 ? 然而 22日的聽證會伊始,三大公司總裁都試圖證明自己的無辜,向議員們解釋沒有人能預計到未來會發(fā)生什么,直到眾議院監(jiān)管和政府改革委員會展示以下這些讓他們無言以對的備忘錄和報告。 這個巨大的悖論是怎樣產(chǎn)生的呢? 黎鳴先生 133 人性管理學 A理論 A: 幾乎在任何情況下,每個人總是想以盡可能低的成本去獲取盡可能多的個人利益。 3. 觀念的會議 ? 思路決定出路,選擇決定命運 4. 性格的會議 ? 情感強度 5. 心情的會議 ? 沖動導致錯誤的舉動 112 最后,獲得的是: ? 大多數(shù)人接受的方案 ? 一種妥協(xié)的方案 ? 是對探究“根本原因”的妥協(xié) ? 是對尋找“正確方法”的妥協(xié) ? 是對維護“客戶價值”的妥協(xié) ? 是對“既得利益者”的妥協(xié) ? 而不是正確的方案 ? 遭人恨的方案 113 本公司低效會議分析: ? 練習: 114 會議效率高低取決于: ? 管理者的領導力( leadership)和管理能力(managerial skills) ? 是一個單位組織(公司)組織能力(anizational capability)的綜合體現(xiàn)。 ? 有效管理是掌握重點式的管理,把最重要的事放在第一位。 … … 41 借力 42 自我檢查 ? 你最近一次請求了誰的幫助? ? : ? 解決了多大的問題? ? : ? : 43 但是, ? 你想過,但沒想清楚; ? 你盯過,但容忍了自己; ? 你問過,但不夠虛心,不夠系統(tǒng) ? 你改過,但沒勇氣,不徹底 44 策劃,改變 改變人生! 45 T3:目標的分解 分解的過程就是理清思路的過程。不過,這時他才發(fā)現(xiàn),他無法把巖石向上滾動、翻過沙箱邊墻。 30 KPI ? 企業(yè)級KPI ? 部門級KPI ? 小組級KPI ? 個人級KPI ? 年度KPI ? 季度KPI ? 月度KPI ? 每周KPI ? 每日KPI 31 T2:你緊盯目標了嗎? 放進自己的潛意識! 而不是在心理里已經(jīng)接受了可以完不成。 28 ? 她進一步舉例說,比如集團辦公室,就是典型的后線支持部門。按顧敏慎的話說, 如今平安推行的 KPI確實已經(jīng)到了一個全新的境界,成為績效管理的關鍵環(huán)節(jié)。為紀念其在管理領域的杰出貢獻,克萊蒙特大學的管理研究院以他的名字命名。于 1931年獲法蘭克福大學法學博士。 11 1954年出版 《 管理實踐 》 ,從此將管理學開創(chuàng)成為一門學科( discipline) ,從而奠定管理大師的地位。 復雜的 KPI是大企業(yè)才能玩得起的,我們現(xiàn)在還沒到那一步。 ? 經(jīng)過深入分析,平安將 KPI分為生命指標、核心指標和監(jiān)控指標兩大類。小家伙開始挖掘巖石周圍的沙子,企圖把它從泥沙中弄出去。 40 他沒干什么? 這整個過程,男孩的父親從起居室的窗戶里看得一清二 楚。 79 培訓學校暑假招生計劃安排 項目名稱 O W N E R 完成日期 1 2 3 4 5 9 10 11 12 13 完成標準 完成結果 考評人暑假計劃 SE A N 5 月1 2 日 招生 200 人 林總聯(lián)系媒體 I C E 5 月1 0 日 10 日刊登 SD聯(lián)系學校 SN O W 5 月1 1 日 5 所學校 SD組織測試 R A I N I N G 5 月1 2 日 AC 到位 SD80 4簡易方法 2080法、 ABC法、正態(tài)分布曲線、 1+5法 81 2080法 ? 20%的比例發(fā)揮了 80%的作用 ? : ? : ? : 82 ABC法 ? A類 : ? 必須的 ,必要的 ,重點的 ,經(jīng)常的 ? 產(chǎn)品 ,物品 ,時間 ,人員 , ? 關注 ,FOCUS ? B類 : ? 非必須的 ,非必要的 ,時常的 ? C類 : ? 邊緣的 ,來不及的 ,不常用的 ? 淘汰的 , 83 正態(tài)分布曲線 ? 事物都是如此 84 85 1+5法 86 洛克菲勒習慣 87 三個關鍵習慣 1. 優(yōu)先性 (Priorities) 2. 數(shù)據(jù) (Data) 3. 例會 (Rhythm) 88 方法 10: 要事第一 Put the first thing first! 89 要事第一原則 (put the first thing first) ? 獨立意志具有不可思議的力量,屢屢創(chuàng)造奇跡。大多數(shù)公司只獎勵提出主張的人,而不獎勵深入質疑復雜問題的人。經(jīng)努力,劉翔每個欄上的時間縮短了 , 10個欄相加就贏得了寶貴的 。 ? 近一個世紀以來,這三大評級機構一直被看作是金融市場的看門人,他們亮出的 AAA評級被視為安全投資的 黃金(149,%,吧 )標準。 139 ? 根據(jù)眾議院監(jiān)管和政府改革委員會提供的證據(jù),穆迪員工評論自己的工作稱,我們不像是在進行職業(yè)的評級分析,而更像是在把自己的靈魂出售給魔鬼來換取金錢。 143 ? 新加坡自獨立至 1994年統(tǒng)計,沒有一名法官犯案。 151 員工只做你 檢查 的、 激勵的、 自己需求 的,而幾乎從不做你 希望 的。 ? 英國全國 250名法官,犯案者極其罕見 . ? 美國自立國 200年來只有 40余名法官犯案。” ? 眾議院監(jiān)管和政府改革委員會主席維克斯曼這樣總結:信用評級機構是一個巨大的失敗。在 2023年到 2023年期間,利欲熏心的評級機構為華爾街制造出的大量“有毒”債券貼上了安全的標簽?!? 127 訓練的結果是什么? ? 操作規(guī)范化,習慣化 ? 操作結果可預測 ? 可以“授權”了 128 人們?yōu)槭裁床粫崆械厝?
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