中國電信學院內(nèi)部培訓---三國演繹中的領導力解讀(完整版)
【正文】 月內(nèi)，公司曾 經(jīng) 和我 談過 我的 職業(yè) 前景。 在工作中，我的意 見 能 夠 受到重 視 。 我知道公司 對 我的工作要求。 這種快樂意味著管理當局對員工的尊重和愛護，能夠做到知人善任，并且能夠提供必要的指導和幫助，以支持他們的成長。老板付出薪水利用員工，員工付出時間利用老板。 太公曰：君以世俗所譽者為賢，以世俗所毀者為不肖，則多黨者進，少黨者退。252。252。操以手指玄德，后自指，曰： “今天下英雄，惟使君與操耳！ ”252。 看重 結(jié) 果的 領導 者：曹操252。 他們在意工作的結(jié)果，對過程和人的情感卻不大關(guān)心。 他會讓你感到輕松、愉快、和一種被關(guān)懷的溫暖，這個特點使得他總是擁有極佳的人緣。 諸 葛亮 為 什么追隨劉 備 ？252。232。252。238。238。238。 這 是因 為 ：卓越的 領導 者能 夠 吸引和培養(yǎng)忠 誠 而富有 創(chuàng) 造力的人才252。周文王252。 太上，不知有之252。252。 無 為 的 領導 者才是真正卓越的 領導 者252。 創(chuàng) 建一個富有 創(chuàng) 造力的天堂公司252。 讓 每一位 員 工 熱愛 自己的工作252。252。 它 終 于按捺不住了， 問 管理 員 ： “為 什么我來了三個月，卻 還 是 讓 我吃青草呢 ?” 管理 員 回答 說 ： “因 為 ，你 補 的是 綿 羊的缺。 劉備客居新野，以徐庶為軍師，重創(chuàng)曹軍，智取樊城。 劉備說： “那怎么行呢？我使計以曹操殺其母而用其子，不仁也。252。252。 為 每一位 員 工提供正面的人才 評 價故事背景 ? 時秋末冬初，涼風透骨，黃昏將近，哭聲遍野。 彼 時 劉 備 48歲 ，年近半百，而 諸 葛亮年 僅 27歲 。252。何謂 “廣大悉 備 ”？乃 謂 天、地、人三才悉 備也。 悉 備 者何？玄德也。252。 劉 備 回答 說 ： “你 們 要知道，每一個 團隊 伙伴和 團隊 之 間 的關(guān)系，就好比 魚 之于水一 樣 ，不能分離。張飛：他見我等勢窮力盡，反投曹操，以圖富貴耳。252。 營 造 積 極氛 圍 的七條定律252。我寧愿死，也不愿做這不仁不義的事。 曹操用程旻之謀，囚徐母以賺徐庶，挖劉備的 “墻角 ”。 即使是一位清 潔 工，也有他的個體尊 嚴 和存在價 值 。 為 每一位求 職 者提供一份匹配的工作所 謂 “知人善任 ”，意味著 ：252。252。252。252。
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