業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)重構(gòu)(完整版)
【正文】 : 產(chǎn)品設(shè)計費用 只占 LCC的 5%,但 LCC的 70%是由產(chǎn)品設(shè)計決定的 ★ 1998年 Dixon和 Duffey的研究報告指出 : 所有的產(chǎn)品質(zhì) 量問題有 40%均歸結(jié)于不良的設(shè)計。 ★ 因此對員工的培訓(xùn)教育就不能只是崗位技能的培訓(xùn) ,而要更加注重能力的培養(yǎng)。工作中出現(xiàn)問題時 ,將問題逐級向上反映 ,直至負責(zé)解決該類問題的部門。 13:26:2613:26:2613:262/7/2023 1:26:26 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 1時 26分 26秒 下午 1時 26分 13:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時 26分 :26February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:26:2613:26:2613:26Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :26:2613:26:26February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 下午 1時 26分 26秒 13:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 潘家軺* 金字塔型層級式組織 的優(yōu)缺點分析 ★信息的采集、傳遞和處理對決策的影響 ? 信息的采集、處理模式 : 分散采集 ,縱向傳遞 ,逐級處理 ,集中決策 ? 組織的各級成員將獲得的信息整理后只送給他的直接上級 ,整理時保存共性 ,去除個性 (細節(jié) ),最高領(lǐng)導(dǎo)看到的基層傳來信息的共性特征 ,因此其決策是基于這些共性特征作出的 ? 組織的層級多 ,信息的傳遞路線長 ,費時多 ,容易貽誤商機。 面對工作 ,不再是被動地去執(zhí)行上級的指令 ,而是以強烈的責(zé)任心和主動性去工作 ,把高效地完成工作任務(wù)看成是施展才華 ,體現(xiàn)自己能力的機會。從而團隊的基層工作者的積極性大大提高 , 他們的主動性、創(chuàng)造性能更好地發(fā)揮 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 潘家軺* 對員工素質(zhì)要求的變化 ★ 過去對員工的要求主要是熟練地掌握專業(yè)技能 ,至于做什么和工作如何安排都是上級決定的。分工越細 ,對工作上的溝通與協(xié)調(diào)要求越高 ,管理工作的工作量越大 ,難度也越大。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突 ,不協(xié)調(diào) ,那末實施 ERP時必然會遇到種種阻力 ,不可能順利進行。該 書很快被翻譯成各種文字在全世界發(fā)行。修改設(shè)計的成本 隨著修改的時間越靠后 ,發(fā)現(xiàn)問題越晚，成本就越高 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 潘家軺* 實施并行工程的基本要求 ★ 管理方面 采用跨部門、多專業(yè)的團隊組織 采用項目管理方式和網(wǎng)絡(luò)計劃方法 ★ 技術(shù)方面 DFX 技術(shù) 如可加工性設(shè)計 DFM、可裝 配性 設(shè)計 DFA、可檢測性設(shè)計 DFT等 CAX計算機輔助技術(shù) 如 CAD、 CAPP、 CAE等 期的數(shù)據(jù)庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 潘家軺* 基層工作人員角色的轉(zhuǎn)變 基層工作人員過去只是一個聽上級指揮的執(zhí)行者。 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 潘家軺* 績效評價標準的變化 ★ 傳統(tǒng) : 崗位職能完成的好壞 重組 : 看重的是工作成果 ,即對組織作出的貢獻。整個組織像一架大機器圍繞既定的任務(wù)能準確地高效運轉(zhuǎn) ? 當任務(wù)發(fā)生變化時 ,組織內(nèi)的部門設(shè)置、人員分工、規(guī)章制度須相應(yīng)調(diào)整 ,如調(diào)整跟不上變化只能作臨時性安排。 :26:2613:26Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:26:2613:26:2613:262/7/2023 1:26:26 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 1時 26分 26秒 13:26:267 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :26:2613:26Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:26:2613:26:2613:26T
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