對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)-項(xiàng)目管理(1)(完整版)
【正文】 :40:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 8時(shí) 40分 44秒 20:40:447 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :40:4420:40Feb237Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:40:4420:40:4420:40Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:4420:40:44February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 8)采購(gòu) 管理： 合同管理技巧，例如 :采購(gòu)規(guī)劃、詢價(jià)與招標(biāo)、合同管理、合同終結(jié) 。 18 項(xiàng)目管理 — PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系（ PMBOK） 的最新 版本是 2023版 — 2023版較 12處重要的修改 19 項(xiàng)目管理 PMBOK 項(xiàng)目管理的九大知識(shí)范疇 PMBOK ? 范圍管理 ? 時(shí)間管理 ? 費(fèi)用管理 ? 質(zhì)量管理 ? 人力資源管理 ? 溝通管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 采購(gòu)管理 ? 綜合管理 20 項(xiàng)目管理 1)范圍管理： 項(xiàng)目背景描述、目標(biāo)確定、范圍規(guī)劃、范圍定義、工作分解、工作排序、范圍變更控制、范圍確認(rèn)、項(xiàng)目資料與驗(yàn)收、項(xiàng)目交接與清算。 ? IPMA特別強(qiáng)調(diào)從事項(xiàng)目管理人員的實(shí)踐背景。1 項(xiàng)目管理 Project Management 項(xiàng)目管理 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 張杰 教授 2 項(xiàng)目管理 Brief – 項(xiàng)目管理組織 – 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 ?項(xiàng)目管理的概念 ?項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ?項(xiàng)目的計(jì)劃 ?項(xiàng)目的資源管理 ?項(xiàng)目的成本管理 ?項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 ?項(xiàng)目的控制 ?項(xiàng)目的質(zhì)量管理 3 項(xiàng)目管理 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) ?了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義 ?建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理的觀念 ?了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的原理和手段的要點(diǎn)，如項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制等 4
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