加多寶-xxxx年團隊管理(完整版)
【正文】 成要素？ 團隊定義： ？ 團隊需求？ 制度、流程、文化！ 兩個或兩個以上的，相互作用、相互依賴的個體， 為了特定目標按照一定規(guī)則結合在一起的組織。 二、激勵和獎懲 激勵目的： 實現(xiàn)目標、榜樣力量、推動進步、人企一體 還有嗎？ 激勵原則： 實現(xiàn)目標、企業(yè)文化、以點帶面、公平差異、權限、及時 獎懲 ?月度季度結合，年終時，直接主管需對下屬在過去一年的業(yè)務及能力進行綜合評定，考評結果將關系到年終花紅、工作變動、優(yōu)秀員工評選等，并為明年的工作方向提供指引。 不足之處 ? 2023年的培訓存在以下不足： 培訓內容就中層業(yè)務部分較為薄弱； elearning系統(tǒng)形式較為枯燥、形式單一。 活動現(xiàn)場 5S管理 異地指導培訓 借助異地指導的機會進行跨區(qū)域學習交流，給雙方市場管理者帶來更多的市場操作方法和管理思路的碰撞。 —— Page29—— THANKS! 勤于市場 大膽創(chuàng)新 強化管理 再創(chuàng)新高 狹路相逢勇者勝！ 劍鋒所指，所向披靡！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 8日星期三 12時 57分 31秒 00:57:318 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 上午 12時 57分 :57February 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :57:3100:57:31February 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 12時 57分 :57February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 12時 57分 31秒 上午 12時 57分 00:57: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:57:3100:57:3100:572/8/2023 12:57:31 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 通用 技能 與上司溝通的技能 提升員工與上司溝通的技能；認識如何與上司溝通的“向上管理”；以及如何與不同類型的上司相處；如何處理與上司的沖突；如何接受上司的批評；如何向上司提出良好的建議；以及在什么場合表現(xiàn)你對上司的忠誠，贏得上司的重視。 ?中層管理者（ ≧ 3級）：以外訓為主，重點加強業(yè)務能力培訓； 基層管理者（ 4級）：內部講師和 Elearning形式相結合，提升基層管理者的管理能力； 基層員工（ 56級）：內部講師培訓和 Elearning形式相結合， Elearning采用具有較多視頻界面，以生動的培訓形式增強學員的學習興趣，促進良好培訓效果的達成。 處罰原因？ 違反目標、制度、文化 處罰原則？ 了解真相、有據可依、合情合法、殺一儆百、及時 ?建立優(yōu)秀辦事處負責人重點培養(yǎng)機制，由每個銷售公司 /全國現(xiàn)代各提報 35名優(yōu)秀辦事處負責人至總部，經審核后，確定重點培養(yǎng)人員。 c : 業(yè)績達成得分單項達成 150 % 封頂 ， 業(yè)績考核整體達成 60 % ， 取消當月全部獎金 。4 . 此表適用于營銷部王老吉事業(yè)部業(yè)績管理類人員 。 組織管理體系 內部講師體系 評估管理體系 課程體系 實施運作體系 企業(yè)培訓人才發(fā)展戰(zhàn)略 ?業(yè)務線：晉級培訓包 +年度崗位學習
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