【正文】 方，防止意外傷人。模板拆除時不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。 剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板等模板支撐牢固，不允許出現(xiàn)漲模。 模板工程 模板工程在施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)次數(shù)根據(jù)模板質(zhì)量視情況確定，模板要求不脫皮、不變形、不開膠。 2. 回填土行是采用機械夯實不得少于 4 遍并且人工配合上面平整。 5. 灰土夯實，應(yīng)滿足人工夯 4 遍、機夯大于 3 遍的要求。 、建筑材料或沿基坑邊緣移動運輸工具和機械，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 對工程質(zhì)量跟季節(jié)、氣溫變化有直接影響的分部、分項、工序提前或拖后，必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理同意，不得隨意提前或拖后（如：拆模、雨季中的屋面保溫和防水，低溫天氣下的澆筑及粉刷等）。 施工單位所進施工現(xiàn)場的鋼材應(yīng)為國內(nèi)大廠所生產(chǎn)的品牌（甲方指定），質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。 對于監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)監(jiān)理工程師通知單，施工單位應(yīng)予以簽收并轉(zhuǎn)到項目經(jīng)理閱后妥善保存，需要回復(fù)時在規(guī)定時間內(nèi)指定專人負責(zé)編寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，并指派專人落實情況、解決問題。凡施工方案未經(jīng)批準擅自施工的工程量一律不予計量，同時罰款 20xx 元，施工單位編制的各項方案和計劃，經(jīng)審定批準后，應(yīng)認真組織切實的交底，建設(shè)單位 、監(jiān)理有權(quán)抽查施工單位的交底記錄，無交底記錄每次罰款 500 元，交底后應(yīng)認真組織實施，有一項未實施者視輕重采取罰款措施，如實施過程遇到特殊情況，應(yīng)及時寫出書面報告 5 經(jīng)批準后適當作出調(diào)整。及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，整改質(zhì)量缺陷，實現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)督，并將工作結(jié)果記入監(jiān)理日志； 嚴格執(zhí)行施工試驗、進場材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場見證取樣送檢制度； 對不合格的分包單位及不稱職的承包商人員建議予以撤換。 二、 工程質(zhì)量控制實施辦法 . 施工單位應(yīng)按合同、投標承諾，建立健全質(zhì)量管理體系。 施工單位應(yīng)嚴格堅持三檢制度，上道工序未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收、簽字蓋章認可的，不準轉(zhuǎn)入下道工序施工，違反監(jiān)理程序應(yīng)責(zé)令其返工并重新檢驗，同時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單并報甲方備案 ，每發(fā)生一次處以 500 元罰款。對發(fā)生不接收監(jiān)理工程師通知單和逾期不回復(fù)的現(xiàn)象， 6 由監(jiān)理單位以工程聯(lián)系單形式上報 建設(shè)單位 ，每次給予 500 元罰款，對回復(fù)并不落實的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一次給予 10005000 元元罰款。 施工單位積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位對用于工程建設(shè)的主要建筑材料、構(gòu)配件的檢驗以及實驗的檢驗、監(jiān)督，嚴格執(zhí)行建筑材料試驗、檢驗規(guī)格和相關(guān)管理規(guī)定，做到“有證進場、進場報驗、見證取樣、復(fù)驗合格、然后使用”的原則。 對裝飾工程（如：屋面瓦、外墻磚、抹 灰防水、涂料等）必須實行樣板制，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可后方可大面積施工。 、排水處理，嚴防雨水等地面水侵入基坑周邊土體。灰土平整度為 10mm。 3. 水電預(yù)埋時，管線側(cè) 500mm 范圍內(nèi)用人工夯實，并保證不得破壞預(yù)埋管道等。 建設(shè)單位 、監(jiān)理、施工三方共同驗?zāi)０迦缬忻撈?、變形、開膠的模板全部更 換，否則多周轉(zhuǎn)一次罰款 5000 元。如有漲模現(xiàn)象嚴重的必須采取整改措施，否則每處罰款 100 元并拆除返工。拆模的模板和 支架宜分散堆放和及時清運。吊裝過程中避免碰人碰墻，造成不必要的事故。 ，應(yīng)及時連接成整體，支撐牢固，防止傾倒。否則發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款 200 元。 4. 鋼筋操作必選按照技術(shù)員所編制的鋼筋配料表進行下料，沒有鋼筋下料表的，禁止下料。 3. 使用商品混凝土?xí)r應(yīng)提前通知供應(yīng)商混凝土的標號、使用 16 部位、數(shù)量、時間等。 、項目部人員以及施工單位鋼筋工、水 電工、現(xiàn)場值班人員。私自修補每發(fā)現(xiàn)一處罰款 200 元?；炷嗤脸霈F(xiàn)孔洞每 100 平方厘米 500 元。發(fā)現(xiàn)剪刀墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板頂標高超出規(guī)范和設(shè)計要求，影響使用功能的，每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款 1000 元并要求返工處理。 條件試塊，每層每部位罰款 200 元。 砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，不得出現(xiàn)瞎、通、假縫等現(xiàn)象。 同一塊腳手板上的堆磚高度不得超過 3 皮側(cè)磚，操作人員不應(yīng)超過 2 人，以防止架子倒塌。水平灰縫、垂直灰縫砂漿飽滿度均大于 80%。罩面所用石灰膏其熟化時間不得少于 30 天，白灰膏應(yīng)細膩、潔白，混合砂漿所用白灰膏不得含有未熟化的顆粒，以免出現(xiàn)爆灰現(xiàn)象。主體混凝土界面不得有油污、鐵絲、鋼筋外漏，海綿條及膠帶。由監(jiān)理、 建設(shè)單位 驗收后，方可進行粉刷。內(nèi)粉墻面、地坪、板縫以每套或?qū)訛闄z驗批單元。 處罰：嚴格按照以上施工程序要求及驗收規(guī)范要求施工，不按操作規(guī)程施工的違反一項罰款 500 元并停工整改。 樓地面工程 基層清理：樓板上砌墻灰漿或混凝土凸起應(yīng)剔平、剔鑿干凈，應(yīng)注意拐角、死角部位的清理質(zhì)量。 ，復(fù)檢合格填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師不予驗收。 防水基層要符合施工要求，特別是地下室外墻模版對拉螺桿、根部木墊的清鑿及表面的修復(fù)，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方 可施工，未經(jīng)驗收擅自施工的每次處罰 1000 元。對出現(xiàn)防水層被破壞的，要及時進行修復(fù)。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字驗收擅自隱蔽的工程，除恢復(fù)到隱蔽前狀態(tài)外，對項目部處以 5000 元的罰款，該隱蔽工程量不予計量。 （三） 事后控制 根據(jù)階段性的施工進度計劃比較實際的進度，通過協(xié)調(diào)及監(jiān)理單位的監(jiān)督作用進行糾偏； 當實際的工程進度不能滿足整體的進度計劃安排時，應(yīng)立即召開各方協(xié)調(diào)會，找出進度滯后的實際原因，由 監(jiān)理下達整改 通知責(zé)任單位立即整改并落實。（要求：周計劃的項目內(nèi)容要具體周全，要有可操作性，是每周工程例會的重要評議內(nèi)容，采用橫道圖形式進行編排）。 因設(shè)計變更及地質(zhì)變化等因素，引起施工單位對施工進度計劃的變更和調(diào)整應(yīng)及時向 建設(shè)單位 、監(jiān)理單位申報，批準后方 32 可按照調(diào)整后的施工進度進行計劃實施。施工單位應(yīng)嚴格按制度定期組織現(xiàn) 場安全、文明施工檢查和整改，項目經(jīng)理、總工及安全 34 員應(yīng)組織勞務(wù)隊對現(xiàn)場安全生產(chǎn)每周檢查一次，每月進行一次安全大檢查，監(jiān)理及 建設(shè)單位 隨時抽查檢查記錄， 每月由監(jiān)理部組織（ 建設(shè)單位 參加）管理人員對整個工程做一次全面的安全文明施工例行檢查，凡在工程例行檢查及專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，須與施工單位共同商定整改期限并對施工單位給予書面要求，如施工單位未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢的，每次處以罰款 1000 元。 施工單位必須按照施工平面布置圖標示的區(qū)域設(shè)臨時圍墻（符合規(guī)定要求）、大門（門頭，書寫公司名稱），實行封閉式管理。 施工單位在施工中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須取得安全操作合格證，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。 基坑周邊安全防護圍擋水平桿用Ф 48 鋼管，高 焊接連通，間隔 3M 用Ф 48 鋼管設(shè)一豎桿，水平桿與地面用鋼絲網(wǎng) 400㎜寬設(shè)通長圍閉，基座邊接采用Ф 16 鋼筋連接焊成防護欄桿。(5)為了降低施工中噪聲對環(huán)境的影響，采用如下措施： 1） 、通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數(shù)，夜間不得進行外架作業(yè)和剔鑿施工； 2） 、在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，夜間不得安排施工； 3） 、砼施工采用商品砼，可降低砼攪拌而產(chǎn)生的噪 聲； 39 4)、樓面模板采用膠合板模板，可比采用鋼模板減少噪聲； 5)、教育工人在砼振搗時不得用振動器長時間振動鋼筋； 6)、車輛進出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛。 以上條款未按要求執(zhí)行在監(jiān)理、建設(shè)單位發(fā)出整改通知（或口頭通知）后仍未執(zhí)行的，（已明確罰款的條款除外）根據(jù)情況可采取 1005000 元的罰款措施。對于會議形成決定事件施工單位必須嚴格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)施工單位私自采購非業(yè)主指定廠家材料時，除責(zé)令退場外并處以材料價值的罰款，同時要承擔(dān)由此引發(fā)的質(zhì)量和進度問題的責(zé)任。但在審查時應(yīng)注意以下幾點： 44 確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求 ，設(shè)計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可。 四、 設(shè)計變更的實施與費用結(jié)算： 設(shè)計變更的實施后，由現(xiàn)場工程師或監(jiān)理工程師簽注實施意見，但應(yīng)注明以下幾點： 45 本變更是否已全部實施，若原設(shè)計圖已實施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明。 工程技術(shù)核定及現(xiàn)場簽證管理辦法 一．總則 46 為規(guī)范各項目工程管理、加強現(xiàn)場工程簽證控制、規(guī)范工作流程，有效降低工程成本，確保工程質(zhì)量與進度，特制定本辦法。 項目公司在簽證單中簽署意見把把握不準時，可會同公司技術(shù)中心商定意見后再行簽認。 四．驗收制度 施工單位的單項工程施工方案、技術(shù)交底、安全文明施工交底，在施工開始前必須報項目監(jiān)理部專業(yè)負責(zé)人審查，通過審查才能在施工中執(zhí)行； 施工單位必須將項目施工的人員名單、工種、特殊工種上崗證、技術(shù)能力以及技術(shù)力量配比整理成資料報項目監(jiān)理部審查、存檔，在得到項目監(jiān)理部專業(yè)負責(zé)人批準后才能 到作業(yè)面工作； 監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報的施工人員資料在施工中進行考核，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況不屬實，根據(jù) {工程管理制度 }對施工單位進行處罰，并責(zé)令施工單位限期整改； 施工單位進場原材料必須由監(jiān)理工程師進行驗收認可，需要見證取樣的必須見證取樣，驗收合格的材料才能使用到工程 50 中，否則，不論合格與否均視為不合格，立即清出工地或返工； 在每個單項工程開工前，施工單位必須先做樣板工程，由 建設(shè)單位 項目經(jīng)理、專業(yè)負責(zé)人、監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格后，方可進行大面積施工，其單項工 程驗收以此為標準； 在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況，監(jiān)理工程師必須進行一次正式的中間階段的驗收，驗收的內(nèi)容為施工質(zhì)量、進度、安全文明施工等，辦理中間驗收手續(xù)作為單項工程驗收資料的一部分； 施工單位的自檢、互檢、交接檢驗必須嚴格、認真執(zhí)行，在全部合格后才能填寫報驗單報驗收，報驗單中要有明確的驗收意見，并要有規(guī)定人員簽字，不得弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)，停止該單項工程的結(jié)算； 如果在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題比較多或出現(xiàn)的問題在以往的驗收中發(fā)現(xiàn)并提出過，項目部將根據(jù)相關(guān)制度雙倍處 罰； 在驗收中發(fā)現(xiàn)施工單位私自變更設(shè)計或施工方案的，監(jiān)理將責(zé)令其返工，并按 {工程管理制度 }進行處罰； 工程完工并經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫報驗申請單，注明驗收日期， 建設(shè)單位 組織驗收。如發(fā)現(xiàn)問題及時與現(xiàn)場負責(zé)人溝 53 通并向上反映。經(jīng)監(jiān)理部核實后簽字，報建設(shè)單位工程部經(jīng)理、采購合約部經(jīng)理簽字認可。為了合理地對 施工單位 進行進度付款及對業(yè)主資金的合理使用，實事求是地進行對已完工程的計量是很有必要的 。施工單位 按 三 方簽字的本月完成的工程量，正式提交支付申請月報。對承包合同中所列工程項目及增加的變更項目和工程量如何計算，要按合同條款和技術(shù)規(guī)范的具體規(guī)定， 檢查完成的工作包括工作內(nèi)容、計量方法、計量單位，公平合理地進行計算各項已完成工程量。 建設(shè)單位 現(xiàn)場 工程師 和采購合約部、監(jiān)理 與 施工單位 各委派專人組成一個測量計量小組，負責(zé)對工程的測量計量工作。 施工單位的工程付款須經(jīng)建設(shè)單位工程部核實后，打印撥付工程款申請單，經(jīng)采購合約部審核后，走程序上報總經(jīng)理批準。 凡未經(jīng)建設(shè)單位簽字認可的材料價格撥付工程款和工程結(jié)算時，將不予承認和計算。 工程成本管理制度 52 一．總則 為實現(xiàn)公司既定的成本目標管理，施工現(xiàn)場各參建單位必須遵守“誠信、公正、公平”的原則，尊重現(xiàn)實、實事求是的處理工程管理中影響成本的各種因素，做好預(yù)控及糾偏管理，為此，特制定本制度。 四．簽證單用詞規(guī)范： 簽訂變更單在簽署時，簽署具體意見，杜絕“情況屬實”。 《工程簽證單》、《技術(shù)核定單》必須真實反映所及錄的工作內(nèi)容，包括：工程部位、所用材料、工程量、附圖簽證時間等。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。 工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)，若確需變更但有可能超概算時，更要慎重。對未經(jīng)報驗的材料、成品和半成品用于工程中的，每發(fā)現(xiàn)一次：施工單位即刻返工，同時對施工單位罰款 500 元，剩余的材料必須在 建設(shè)單位 、監(jiān) 理人員的監(jiān)督下退出現(xiàn)場，對自行處理者加罰 1000 元，并承擔(dān)由此引發(fā)的一切后果。若實施過程中遇有特殊情況，應(yīng)及時書面匯報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位， 41 經(jīng)核實后可予以調(diào)整。 二、工程例會管理 每周五下午 15：