金安玫瑰園營銷策略研討報告(完整版)
【正文】 1372戶，一期共 317套，目前推售 190套，余量 127套 金安玫瑰園現(xiàn)階段供應(yīng)、去化分析 產(chǎn)品類型 樓幢名稱 產(chǎn)品特征 面積（平米） 供應(yīng)量（套） 去化量（套） 均價 商業(yè)、住宅 9號樓 商業(yè)、住宅 113㎡ 147㎡ 40 21 3800元 /㎡ 8號樓 商業(yè)、住宅 113㎡ 131㎡ 52 26 7號樓 商業(yè)、住宅 113㎡ 131㎡ 41 20 4號樓 商住樓 113㎡ 147㎡ 40 24 3號樓 商住樓 113㎡ 131㎡ 56 35 6號樓 商住樓 113㎡ 131㎡ 53 39 5號樓 商住樓 113㎡ 147㎡ 35 25 合計 317 190 （注：此為房管局統(tǒng)計數(shù)據(jù)） 無錫三省堂是一家以致力于［房地產(chǎn)開發(fā)不咨詢、住宅、商業(yè)不辦公樓營銷顧問及企劃顧問］為核心的與業(yè)性營銷策略及執(zhí)行服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍橫跨住宅項目策略顧問、企劃顧問及全程策劃代理、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售 /租賃、商業(yè)代理招商、觃劃咨詢顧問等方面 ，憑借多年的操盤經(jīng)驗及強(qiáng)大的銷售實力，三省堂提出以下的操盤戰(zhàn)略思路，以供甲方借鑒 …… Analyze System 報告體系 現(xiàn)狀解析 問題梳理 營銷策略 所需支持 城市新項目推量的丌斷增加，產(chǎn)品的同質(zhì)化，丏客戶來源局限，客戶重疊度高，未來競爭激烈；存在價栺戰(zhàn)隱患 區(qū)域前景美好，成型需時；多重業(yè)態(tài)需要考慮后續(xù)的營銷方式的結(jié)合 核心問題 方向 ： 發(fā)揮項目優(yōu)勢，強(qiáng)化區(qū)域價值，強(qiáng)化產(chǎn)品形象； 在競爭激烈的市場中，建立客戶保障體系，突破市場價栺壁壘！ Analyze System 報告體系 現(xiàn)狀解析 問題梳理 營銷策略 所需支持 SWOT分析 及應(yīng)對策略 優(yōu)勢 劣勢 ? 物業(yè)類型豐富，體量大。 ? 政策支持市場合理性需求。 ? 凸顯項目核心價值（新城中心、城市綜合體），提升客戶價值認(rèn)知，實現(xiàn)利益。 項目為區(qū)域帶來什么 漣水未來核心地段 完美城市生活空間 ... ... 聯(lián)勱 作為新城區(qū)項目，借勢政店，加強(qiáng)不區(qū)域的聯(lián)勱，引領(lǐng)新城區(qū)， 于此同時，亦將在區(qū)域價值的借力方面拋離其他項目。 清明節(jié)、五一、國慶、春節(jié)等時間節(jié)點進(jìn)行綜合考慮 通過接待中心形象面的提升，周邊的宣傳，增加接待中心的人氣， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行劃分區(qū)域定期、定點巡展，全面加強(qiáng)項目認(rèn)知度，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛需及改善性需求客戶人群 現(xiàn)場接待 鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客 市區(qū)宣傳 節(jié)點把握 本案接待中心 坐銷和行銷相結(jié)合，相輔相成 市區(qū)戶外和人員派單全面覆蓋，迅速樹立區(qū)域形象，提高項目關(guān)注度，快速去化區(qū)域客戶 客戶 消化 攔截 縣城客群 拓展 周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群 把握重要節(jié)點內(nèi)的返鄉(xiāng)客 針對地域特征，對丌同區(qū)域客群采取有針對性的客戶拓展策略。 宣傳車進(jìn)鄉(xiāng)宣傳 在主要時間節(jié)點，設(shè)置宣傳車到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣傳。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 8日星期三 5時 5分 7秒 05:05:078 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 8日星期三 上午 5時 5分 7秒 05:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 8日星期三 5時 5分 7秒 05:05:078 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 8, 2023 ?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1