電子商務(wù)物流與配送21(完整版)
【正文】 性和準(zhǔn)確性、運(yùn) 輸費(fèi)用的低廉性以及時(shí)間等因素是其關(guān)注的 重點(diǎn)。具體來(lái)講，配送的五點(diǎn)內(nèi)涵如下： 配送與流通加工業(yè)務(wù) 配送是一種末端物流活動(dòng)； 配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合； 配送以用戶要求為出發(fā)點(diǎn)； 配送是物流活動(dòng)和商流活動(dòng)的結(jié)合； 配送是一種綜合性物流活動(dòng)。 圖 229 確定配送路線的原則 配送與流通加工業(yè)務(wù) ②確定配送路線的約束條件。 配送與流通加工業(yè)務(wù) （ 1）流通加工的定義 流通加工是指物品從生產(chǎn)地到使用地的 流動(dòng)過(guò)程中，一些簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱。 表 24 配送的種類 分 類 角 度 分 類 結(jié) 果 配送的數(shù)量及時(shí)間 定量配送 定時(shí)配送 定時(shí)定量配送 定時(shí)定量定點(diǎn)配送 即時(shí)配送 配送的品種和數(shù)量 少品種大批量配送 多品種少批量配送 成套配套配送 配送的組織形式 分散配送 集中配送 共同配送 配送與流通加工業(yè)務(wù) 2．配送中心作業(yè) （ 1）配送中心的概念 配送中心是位于物流節(jié)點(diǎn)上，專門從事 貨物配送活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)組織或經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 圖 223 運(yùn)輸方式的制約因素 有一種現(xiàn)象值得留意：經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)使物 流市場(chǎng)需求減少，從而使物流成本下降。一般包括四個(gè)內(nèi)容， 見圖 220。 ① 便利和可靠的運(yùn)輸服務(wù)是有效組織輸入和輸 入物流的關(guān)鍵； ②運(yùn)輸對(duì)物流的其他構(gòu)成因素的影響； ③運(yùn)輸費(fèi)用在物流費(fèi)用中占有很大的比重。 圖 212 六種實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的生產(chǎn)方式 儲(chǔ)存業(yè)務(wù) 零庫(kù)存與傳統(tǒng)庫(kù)存相比較具有三個(gè) 特點(diǎn)（見圖 213）。通過(guò)改 變購(gòu)買方式，可以試行采用零庫(kù)存： ① 使需要單位與供給單位處于同一廠房或 相鄰廠房 。 圖 27 盤點(diǎn)的分類 儲(chǔ)存業(yè)務(wù) 商品出庫(kù)也稱發(fā)貨，是商品存儲(chǔ)階段的終止， 也是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。 、明細(xì)賬。但為了保證雙 方利益，建議包括以下主要內(nèi)容（見圖 22）。 ⑨建立健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)火源、電源管理，做好防火、防汛、防盜、防蟲、防潮等工作 倉(cāng)庫(kù)管理要求做到“三化”、“三?！薄ⅰ叭濉?、“兩齊”“三一致”、“五防”。 表 21 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的一般原則和要求 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理一般原則 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的一般要求 ①倉(cāng)管人員應(yīng)按物料的特性、體積、重量、數(shù)量，分庫(kù)、分類、分區(qū)存放。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 案例導(dǎo)入 物流儲(chǔ)存運(yùn)輸業(yè)務(wù) 運(yùn)輸業(yè)務(wù) 配送與流通加工業(yè)務(wù) 儲(chǔ)存業(yè)務(wù) 儲(chǔ)存業(yè)務(wù) 儲(chǔ)存業(yè)務(wù)是物流的核心業(yè)務(wù)之一。 ④已驗(yàn)收商品、待驗(yàn)收商品和不合格商品應(yīng)分區(qū)存放，并標(biāo)記清楚。 ③“三清”，即材料清、規(guī)格清、數(shù)量清。 儲(chǔ)存業(yè)務(wù) 圖 24 入庫(kù)業(yè)務(wù)的作業(yè)環(huán)節(jié) 2.1.1 儲(chǔ)存業(yè)務(wù) 倉(cāng)庫(kù)理貨是指?jìng)}庫(kù)在接受
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