ts質(zhì)量體系知識培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 ）： 基亍過程數(shù)據(jù)，旨在通過預(yù)測可能發(fā)生的失效模式來避免維護問題的運動 預(yù)防性維護（ Preventive Maintenance）： 為了消除設(shè)備失效和非計劃性生產(chǎn)中斷的原因而策劃的措施，它是制造過 程設(shè)計的一項輸出 背景導(dǎo)讀 術(shù)語與定義 來確定潛在失效模式及其原因的分析方法 潛在失效模式與后果分析 FMEA（ Failure Mode and Effects Analysis ） 測量系統(tǒng)分析 MSA（ Measurements System Analysis） 使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的分辨率和誤差進行分析，以評估測量系統(tǒng)的分辨率和誤差，對亍被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成分 統(tǒng)計過程控制 SPC (Statistic Process Control） 利用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行控制，從而達到改進與保證質(zhì)量的目的 產(chǎn)品質(zhì)量先期策 APQP (Advanced Product Quality Planning ） 一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 PPAP (Statistic Process Control） 規(guī)定了包括生產(chǎn)和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求 背景導(dǎo)讀 管理職責(zé) 資源管理 測量、分析和改進 小結(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn) 體系總要求 目錄 背景導(dǎo)讀 管理職責(zé) 資源管理 測量、分析和改進 小結(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn) 第 2節(jié) 體系總要求 文件控制 JY 第二節(jié)：體系總要求 這個我要都知道哦 ? 質(zhì)量方針 ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 公司四級體系文件 1 級：質(zhì)量手冊 2 級：程序文件 3 級：業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 4 級：質(zhì)量記錄 1. 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，必要時要評審和更新并再次得到批準(zhǔn)；更改和現(xiàn)行修改狀態(tài)得到識別； 2. 確保文件在使用地是適用的、有效的版本 3. 作廢的文件要給與標(biāo)識，保證其不被使用 以顧客為關(guān)注焦點，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，不斷追求完美和卓越。 外部實驗室資格 實驗室程序的充分性 實驗室人員的資格 產(chǎn)品試驗，溯源標(biāo)準(zhǔn) 外部實驗室也需要有明確的范圍規(guī)定 同時，需要有證據(jù)證明其資格及能力 * 應(yīng)通過 ISO/IEC 17025認(rèn)證 背景導(dǎo)讀 管理職責(zé) 資源管理 測量、分析和改進 小結(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn) 體系總要求 目錄 第 6節(jié) 測量分析和改進 背景導(dǎo)讀 管理職責(zé) 產(chǎn)品實現(xiàn) 小結(jié) 體系總要求 資源管理 第 節(jié) 測量、分析和改進 大家好，我是公司內(nèi)審員，這一節(jié)內(nèi)容，我來給到大家做介紹 為了持續(xù)保證質(zhì)量體系的符合性，組織必須很多方面進行監(jiān)視、測量、分析和改進，如下 ： 顧客滿意
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