某科技公司5s管理培訓(xùn)講義(ppt46頁)(完整版)
【正文】 與其它管理的關(guān)系5S的根本目的是提高人的素質(zhì)中國企業(yè)如果想與國外企業(yè)競爭，應(yīng)該像海爾一樣大力推行5S管理，提升人的品質(zhì)。在作戰(zhàn)結(jié)束時，此區(qū)域或許掛滿了數(shù)百張的紅單，好像是秋天的楓樹叢林一般。有時現(xiàn)場的員工也許會發(fā)覺，掛有紅單的物品，事實上仍是需要的。整理的難點5S活動中的整理工作比較難，要克服一種舍不得丟棄而實際又用不成的吝惜觀念。2023/2/2 21所需物品沒有了尋找后沒有找到好不容易找到了立即找到（尋找時間為 30S）尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用太多了！數(shù)量太多合適可惜！后來又找到糟糕！我最好！物料尋找百態(tài)圖2023/2/2 22如何整理，頻繁使用的工夾具類，在從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)或更換作業(yè)時，其在提高效率上所占分量是極重要的。操作工具整頓的推行 特別說明清掃的含義 含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。B、檢查中常見問題：F簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； 通過對地域、人類的貢獻(xiàn)，公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。遵守規(guī)定整合 18:04:0718:04:0718:042/2/2023 6:04:07 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 6:04:07 下午 6:04 下午 18:04:07二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 216:04 下午 二月 2118:04February 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 二月 21二月 2118:04:0718:04:07February 02, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 216:04 下午 二月 2118:04February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 6:04:07 下午 6:04 下午 18:04:07二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:04:0718:04:0718:042/2/2023 6:04:07 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 18:04:0718:04:0718:04Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。所需的系統(tǒng)目視管理落實 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。B、檢查中常見問題：F絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。清潔的典型問題2023/2/2 35?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團(tuán)隊精神目的當(dāng)他們較有經(jīng)驗時，便開始在教練的協(xié)助下自己折傘了。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化2023/2/2 33目的為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之 “清掃 ”，而 “長期保持 ”這種狀態(tài)就是 “清潔 ”，將設(shè)備“漏水、漏油 ”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是 “清潔 ”，是根除不良和臟亂的源頭。利用轉(zhuǎn)動
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