【正文】 取得了美的公司南陽(yáng)辦事處在南陽(yáng)的家電下鄉(xiāng)配送業(yè)務(wù)。 宣傳展示了南陽(yáng)新合作良好形象，擴(kuò)大了企業(yè)知名度。 “家電下鄉(xiāng)”業(yè)務(wù) 成功 進(jìn)入“新合作”網(wǎng)絡(luò)。 一、 20xx 年取得的主要成績(jī)： —— 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年增長(zhǎng)，效益水平不斷提升。 —— 并購(gòu)工作取得成效， 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)得到拓展 。在移民新村新合作連鎖超市前 ， 李克強(qiáng)副總理看到新合作超市寬敞的購(gòu)物場(chǎng)地、醒目的門店標(biāo)識(shí)、明亮的燈光、開(kāi)放式貨架擺放著副食、洗化、百貨等一應(yīng)俱全的商品，得知新穎的購(gòu)物方式極大地滿足了鄉(xiāng)親們的需求時(shí)，他連連稱贊， “ 不錯(cuò)！不錯(cuò)！辦得很好！ ” 該信息成為集團(tuán)公司網(wǎng)站 20xx 年點(diǎn)擊率最高的新聞。 并購(gòu) 了 新野 開(kāi)心 生活廣場(chǎng) 項(xiàng)目 、南陽(yáng)時(shí)令電器集團(tuán) 項(xiàng)目 、 天福來(lái) 有限 公司 項(xiàng)目、舞陽(yáng)連鎖超市項(xiàng)目 ， 新增 營(yíng)業(yè)面積 萬(wàn)平米，新增 銷售 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元。 項(xiàng)目建成后，平均年產(chǎn)值可達(dá) 億元，利潤(rùn)額可達(dá) 1500萬(wàn)元。該項(xiàng)目已舉行說(shuō)明會(huì)，得 到了淅川縣委和政府的 批復(fù) 。并 與唐河縣 供銷社聯(lián)合開(kāi)發(fā)新合作大廈暨新合作 商業(yè)街項(xiàng)目，總建筑面積 10 萬(wàn)平方米，其中商業(yè)街面積 25000 平方米，預(yù)計(jì)投資 8000 萬(wàn)元，收益 億元。 新合作集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)前期市調(diào)，精選了 12 個(gè)生產(chǎn)廠家，組織參與考察的分公司進(jìn)行了針對(duì)性談判。 在 第一個(gè) 五 年規(guī) 劃 時(shí)期 ， 南陽(yáng)新合作 繼續(xù) 堅(jiān)持行政力推動(dòng)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合， 堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與快速并購(gòu)相結(jié)合， 堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)與農(nóng)超對(duì)接相結(jié)合， 堅(jiān)持地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合， 穩(wěn)步推進(jìn)新合作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過(guò)中層人員競(jìng)聘會(huì)選撥中層管理人員 35 人，調(diào)離工作崗位 3 人。二是緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以不斷深化改革和加強(qiáng)自主創(chuàng)新為動(dòng)力，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性、主動(dòng)性、創(chuàng) 造性，努力形成一心一意謀發(fā)展、專心致志干工作的良好氛圍，推進(jìn)發(fā)展上水平。 20xx 年，公司以新野新合作開(kāi)心生活廣場(chǎng)為基礎(chǔ)，設(shè)立子公司，計(jì)劃“衛(wèi)星城”布點(diǎn)，總投資達(dá)到 4000 萬(wàn)元； 第二，加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第三，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。第二，加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以資本、品牌、物流配送為紐帶，進(jìn)行資源整合，走聯(lián)合發(fā)展的路子有能力承建直營(yíng)店的縣級(jí)公司，我們積極爭(zhēng)取支持。圍繞直營(yíng)門店贏利方向，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，重點(diǎn)發(fā)力，重點(diǎn)培養(yǎng)，打造成為企業(yè)效益“第一方陣”。特許加盟就是通過(guò)“新合作”品牌、管理、技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與他人資本有機(jī)結(jié)合，達(dá)到互利共贏的一種商業(yè)模式。把保持 銷售增長(zhǎng) 作為 主要任務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究， 組織適銷對(duì)路品種，增加有效貨源供給，努力完成全年銷量任務(wù)。 四 是要 提高信息化利用程度 。 重視發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用， 要積極探索 并購(gòu) 重組 和 整合新的途徑， 更加 重視新合作 品牌的帶動(dòng)作用，更 加重視克服體制性障礙和計(jì)劃管理方式的調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。 全行業(yè)要從保持 企 業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 “ 生命線 ” 的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的 重要性，認(rèn)真 抓好內(nèi)部 管 理 工作落實(shí)，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上推動(dòng) 企 業(yè) 發(fā)展上新的水平。 三是 提高便利總部管控和運(yùn)營(yíng)能力，確保盈利水平。堅(jiān)持與信息化緊 密結(jié)合，有效整合企業(yè)信息資源，用信息化固化流程，形成統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)；優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，理順各環(huán)節(jié)接口關(guān)系，提高運(yùn)作效率；搭建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理平臺(tái)，形成順暢 、高效運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理水平。二是 加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究 。一是要把加強(qiáng) 企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神 擺在隊(duì)伍建設(shè)首要位置。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)要以 “ 打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力 ” 為著力點(diǎn)， 推動(dòng) 基層建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)。 三是工作要做細(xì)。 。 公司 領(lǐng)導(dǎo)都要深入 分公司、門店 ，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，全面了解掌握情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。 重視抓好基層文化建設(shè)， 增強(qiáng)基層單位 和門店 創(chuàng)新活力。二是要把加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的突出重點(diǎn)，為 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。認(rèn)真探索新形勢(shì)下品牌宣傳促銷新的途徑，更多地依靠和發(fā)揮 職工 隊(duì)伍的作用 ， 深入開(kāi)展市場(chǎng)、貨源、信息等方面的業(yè)務(wù)對(duì)接，形成合力，全面提高培育 市場(chǎng) 品牌水平。 本著 注重 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 的實(shí)效性，著力解決企業(yè)運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題； 本著 注重 企業(yè)效益 的導(dǎo)向性，在突出成本費(fèi)用的同時(shí)，逐步向企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等綜合性指標(biāo)體系延伸； 本著 注重 管理 的系統(tǒng)性，從分析具體指標(biāo) 入手 ，逐項(xiàng)細(xì)化分解、查找差距、落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)提升，形成 各項(xiàng)管理工作的有機(jī)統(tǒng)一、常態(tài)運(yùn)行。公司要在現(xiàn)有成型的管理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求的分析，加強(qiáng)對(duì)門店管控和商品運(yùn)營(yíng)的研究，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理，打造完美的物流鏈條，提高配送效率和水平， 建立完善的績(jī)效考核體系的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，完善內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制；建立以便利店總部為 主導(dǎo)的商品供應(yīng)鏈管理體系，開(kāi)發(fā)便利店有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性商品，開(kāi)展有效的差別化經(jīng)營(yíng) ，實(shí)現(xiàn)效益和利潤(rùn)的最大化。加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持做精做強(qiáng)主業(yè)方針，嚴(yán)格控制新上 多元化投資項(xiàng)目，確保資金資產(chǎn)