供應(yīng)鏈管理的國(guó)際問(wèn)題(完整版)
【正文】 aminsky, SimchiLevi 政治與經(jīng)濟(jì)力量 ?匯率波動(dòng)與操作的靈活性 ?區(qū)域貿(mào)易協(xié)定 (歐洲、北美、環(huán)太平洋國(guó)家 ) –在這些國(guó)家中的價(jià)值 –對(duì)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的提示 –重新評(píng)估外國(guó)的設(shè)施（設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程以避免關(guān)稅） McGrawHill/Irwin 169。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 沃爾瑪在南美 ?產(chǎn)品差異 –有全球性的產(chǎn)品嗎？ –這是一個(gè)趨勢(shì)嗎？ –如何平衡當(dāng)?shù)亓?xí)慣與全球性產(chǎn)品？ ?如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)迅速的對(duì)手 ?培養(yǎng)市場(chǎng)知識(shí) McGrawHill/Irwin 169?？魉够? 伊迪絲 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 市場(chǎng)全球化的力量 ?本地市場(chǎng)的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng) ?外國(guó)需求的增長(zhǎng) – 自 1970年以來(lái)，世界消費(fèi)中國(guó)內(nèi)消費(fèi)由 40%下降到低于30% – 外國(guó)銷售刺激增長(zhǎng) ?作為防御手段的業(yè)務(wù)全球化 – 雀巢和凱洛格 ?進(jìn)入達(dá)到最新技術(shù)水平的市場(chǎng) – 日本 消費(fèi)類電子產(chǎn)品 – 德國(guó) – 機(jī)床 – 美國(guó)： SUV車 McGrawHill/Irwin 169。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 案例概述：必勝客在莫斯科 ?莫斯科 – 1991年 5月 ?莫斯科開(kāi)設(shè)了兩家必勝客門(mén)店 “西方企業(yè) 水” ?必勝客 49%的伙伴是合資企業(yè) ?關(guān)鍵問(wèn)題：外國(guó)企業(yè)無(wú)法匯回利潤(rùn)（盧布無(wú)法兌換成硬通貨） 如何處理這一問(wèn)題？ McGrawHill/Irwin 169。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 實(shí)例 ?專門(mén)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售的公司 ?進(jìn)口并在國(guó)內(nèi)銷售的公司 ?在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售的公司 McGrawHill/Irwin 169。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 經(jīng)營(yíng)靈活性 ?利用經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì) ?需要靈活的供應(yīng)鏈 – 多個(gè)供應(yīng)商 – 靈活的設(shè)施 – 過(guò)剩的生產(chǎn)能力 – 不同的配送渠道 ?執(zhí)行起來(lái)成本高昂 – 合作機(jī)制 – 資本投資 – 損失規(guī)模經(jīng)濟(jì) McGrawHill/Irwin 169。 20
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