【摘要】供應商選擇評估與管理采購部2023年1月部門培訓講師:楊斌庫時間:2023年1月20日如何制定產品與供應商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產品細分高高低產品采購政策細分高高低產
2025-01-21 01:52
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質,成本,交付和
2025-01-21 01:48
【摘要】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年海爾供應商選擇體系報告(全).(.....)2報告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報告為縮略版,如需更詳細報告,請以下地址聯(lián)系我們。3?企業(yè)簡介?海爾選擇新供應商流程?海爾新供應商評估體系
2025-02-18 01:33
【摘要】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年TCL供應商選擇體系報告(全).(.....)2報告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報告為縮略版,如需更詳細報告,請以下地址聯(lián)系我們。3?企業(yè)簡介?TCL選擇新供應商流程?TCL新供應商評估體
2025-01-12 15:33
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】第二章供應鏈系統(tǒng)的供應商選擇與管理供應鏈構筑的典范——PG和沃爾馬特的產銷聯(lián)盟n20世紀80年代,美國流通業(yè)的巨大變革n零售企業(yè)規(guī)模、實力增強、擁有信息優(yōu)勢n流通產業(yè)鏈的控制權由生產方轉為零售商,二者矛盾加劇n20世紀80年代中期,寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會n20世紀80年代以前nPG(Procter&Gamble
2025-01-21 02:11
【摘要】沃爾瑪供應商培訓上海2023全球認證中心美國供應商提交議程?全球認證中心概要?文件確認步驟?出口審批程序規(guī)則?檢查商業(yè)文件以保證準確遵守?確保目的地順利海關順利清關責
2025-03-01 19:59
【摘要】供應商RoHS培訓Preparedby:Sunny2023/03/16一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質消化系統(tǒng)呼吸管
2025-01-15 12:37
【摘要】供應商調研認證管理1采購方與供應方目標不一致一覽表分析2采購方對供應方的不同行為一覽表分析3供應商管理流程總圖分析4供應商初步調查問卷5供應商認證流程圖分析6供應商關系15條原則7供應商交貨期競爭案例分析1采購方與供應方目標不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 01:39
【摘要】供應商安全培訓2023-12安全培訓供應商安全培訓重大安全規(guī)章個人防護用品1.進入車間時,應當正確佩戴防護眼鏡,并且應當在安全走道內通行;如因工作需要進入生產區(qū)域時,必須穿安全鞋。2.工作時應佩戴該工作崗位要求的個人防護用品。設備防護3.員工必須使用機器設備上的防護裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護裝置。
2025-01-19 03:10
【摘要】供應商的選擇與評估:減少風險,使投資回報率最大化討論主題供應商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內部需求評估?供應商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結構和方法的欠缺–浪費時間和
2025-01-15 12:55
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認QRQCMEETINGQRQCTrainingforSuppliers2歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER共同發(fā)展
2025-02-22 13:09