企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展講義(完整版)
【正文】 戰(zhàn)略陷阱及其克服 規(guī)模 （ 1）企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)中的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)” 3. 建立企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”機(jī)制 追求可持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)一定要極力超越特定產(chǎn)品、技術(shù)和事業(yè)領(lǐng)域的制約，以獲得更好的生存空間。 :53:4702:53Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:53:4702:53:4702:532/7/2023 2:53:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 2時(shí) 53分 47秒 02:53:477 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :53:4702:53Feb237Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:53:4702:53:4702:53Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :53:4702:53:47February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。產(chǎn)品的更新?lián)Q代，使企業(yè)能夠保持穩(wěn)定的規(guī)模和收益，保持持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。 ? 兩大企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中存在戰(zhàn)略陷阱： 一類是長(zhǎng)不大的公司，一類是活不長(zhǎng)的公司。 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織文化 理念創(chuàng)新 —— 系統(tǒng)思考的自我超越于改善心智模式 制度創(chuàng)新 —— 建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)組織 機(jī)制創(chuàng)新 —— 共同愿景構(gòu)建 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理 一、 企業(yè)生命周期管理 二、 企業(yè)成長(zhǎng)中的戰(zhàn)略陷阱及其克服 三、建立企業(yè)的 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 機(jī)制 一、企業(yè)生命周期個(gè)階段及其管理特征 1. 創(chuàng)建期 ?此階段企業(yè)生存能力較弱，市場(chǎng)占有率低，市場(chǎng)地位不穩(wěn)定，易受原有企業(yè)威脅，管理水平差，風(fēng)險(xiǎn)性較高。該項(xiàng)技能容許參加者秘密地準(zhǔn)備問(wèn)題與潛在解決方法的列表。 Airco Industrial Gases 通過(guò)全面質(zhì)量管理計(jì)劃來(lái)講授提名小組程序（ NGP）。 二、企業(yè)戰(zhàn)略邏輯創(chuàng)新 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 二、企業(yè)戰(zhàn)略邏輯創(chuàng)新 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 三、企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵：創(chuàng)新力與控制力的統(tǒng)一 ? 創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展壯大的前提 ? 控制力是企業(yè)生命健康的保障 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
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