【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1企業(yè)的組織環(huán)境2外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對(duì)手分析戰(zhàn)略群體分析企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析方法SWOT法價(jià)
2025-01-20 22:00
【摘要】第3章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營資源類型,掌握價(jià)值鏈基本原理。掌握經(jīng)營資源、企業(yè)核心能力、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、綜合戰(zhàn)略分析等概念。掌握SWOT分析方法、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣、波士頓矩陣分析法。?技能目標(biāo):學(xué)會(huì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的各種方法,能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知
2025-01-19 00:00
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-04-06 13:46
【摘要】企業(yè)內(nèi)部條件分析第三講2023-3-8知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知已,一勝一負(fù);不知彼,不知已,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法.謀攻篇》引例:摩托羅拉?為什么要實(shí)行本土化??有作用嗎?是否將持續(xù)??你認(rèn)為MOTO的未來是什么樣子?企業(yè)內(nèi)部條件內(nèi)涵及構(gòu)成要素?記憶:企業(yè)
2025-03-07 17:46
【摘要】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程.QualitySatisfy3
2025-01-22 00:16
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析——講解q法律法規(guī)-使之不敢q職業(yè)道德-使之不愿q內(nèi)部控制-使之不能主要內(nèi)容我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制建設(shè)的必要性案例內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)誤區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)案例分析4內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)誤區(qū)誤
2025-01-20 21:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部條件的戓略分枂展示成員:王宇凡李欣雨張俊仦徆穎劉彥宗李海燕潘玥煊鐘君悅目錄CONTENTS04組織05分枂斱法06總結(jié)01內(nèi)部條件02資源03能力01
2025-01-20 21:35
2025-01-18 23:05
【摘要】附件三、對(duì)江鉆內(nèi)部管理以及資源的思考職能分散、缺乏監(jiān)督、職能發(fā)揮不充分一、財(cái)務(wù)診斷發(fā)現(xiàn)存在的問題存在的問題財(cái)務(wù)職能不協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)方法不到位資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)低成本控制、資金調(diào)度、預(yù)算編制、價(jià)格管理、投資項(xiàng)目管理、事業(yè)部考核存貨過高、應(yīng)收賬款多、資產(chǎn)使用效率低學(xué)歷低、職稱低、專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力低財(cái)務(wù)管理職能分散化,存在資金協(xié)調(diào)不暢的風(fēng)險(xiǎn)總經(jīng)理
2025-01-20 22:01
【摘要】戰(zhàn)略分析方法(三)—企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)資源與能力評(píng)價(jià)提出戰(zhàn)略展望設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)制定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略建立資源能力構(gòu)造組織預(yù)算決策實(shí)踐獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)
2025-01-01 19:04
【摘要】戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績度量與評(píng)價(jià)反饋:不斷學(xué)習(xí),靈活調(diào)整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭對(duì)手企業(yè)自身知天知地知
2025-01-18 09:34
【摘要】如何做財(cái)務(wù)分析主講:孔如泉2022年10月財(cái)務(wù)分析給誰看?財(cái)務(wù)分析如何做?財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫?討論的問題:一、財(cái)務(wù)分析給誰看?什么是財(cái)務(wù)分析?運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)價(jià)值的一種評(píng)價(jià)。一、財(cái)務(wù)分析給誰看?什么是企業(yè)價(jià)
2025-01-06 21:53