【摘要】第一篇:工程招投標與合同管理 ,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求:工期為1年,風(fēng)險較小。 ,因該工期壓縮率:(460-365)/460=%20% (1)開標以后又重新確定標底。(2)在投...
2025-10-31 18:24
【摘要】第1章弱電工程基本知識本章內(nèi)容概述?弱電工程概述?弱電工程分類與研究的內(nèi)容?弱電工程施工步驟?弱電工程的項目管理?弱電工程的系統(tǒng)電源?弱電工程施工驗收規(guī)則弱電工程概述?強電:–處理對象:電能源–特點:電壓高、電流大、頻率低–考慮的問題:減少損耗、提高效率
2025-01-01 07:31
【摘要】彭慶輝第二章工程招投標概述?第一節(jié)招投標的概念?第二節(jié)招投標的原則?第三節(jié)招投標的類型第一節(jié)招投標的概念一、建設(shè)工程招標投標的含義招標投標是指在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,買方(采購方)提出自己的條件
2025-03-10 09:52
【摘要】第五章建設(shè)工程招投標與合同管理第一節(jié)建設(shè)項目招投標建設(shè)工程實行招標投標制度,是使工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制,通過競爭擇優(yōu)選定項目的工程承包單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位等,達到保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、控制工程造價、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過招標投標簽訂承包合同的經(jīng)營制度。一
2025-02-27 14:48
【摘要】建設(shè)工程招投標與建設(shè)工程招投標與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)v單元1基本知識v單元2建設(shè)工程招標v單元3建設(shè)工程投標v單元4建設(shè)工程開標、評標與定標v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
2025-02-26 09:14
【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-01 07:24
【摘要】7FIDIC《土木工程施工合同條件》?國際咨詢工程師聯(lián)合會簡介?國際咨詢工程師聯(lián)合會?FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會(F′ed′erationInternationaledesIng′enieursConseils)法語名稱的縮寫。FIDIC最早是于1913年由歐洲3個國家的咨詢工程師協(xié)會組成的。自1945年二次世界大戰(zhàn)
2025-02-26 09:13
【摘要】項目1建設(shè)工程市場和工程發(fā)承包工程招投標與合同管理*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄建設(shè)工程収承包概述工程招投標與合同管理建設(shè)工程招標投標概述建設(shè)工程市場概述3*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程招投標與合同管理、組成及特點建設(shè)工程市
2025-01-07 20:32
【摘要】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投
2025-01-01 00:52
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標的共有A、B、C、D、E
2025-02-22 14:53
【摘要】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標投標及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。目標設(shè)計中的
2025-02-22 16:20
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)v背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。v:招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。v通過資格預(yù)審參加投標的共有A、B、C、D、E等5家施
2025-02-22 15:15