第八章jit簡介(完整版)
【正文】 的庫存人事 / 組織：職工是財產交叉培訓持續(xù)質量改進領導 / 項目管理計劃與控制：均衡負荷拉系統(tǒng)可視系統(tǒng)密切的供需關系減少的事務處理最終目標支持目標基石目標 JIT生產系統(tǒng)的組成 J I T 生產系統(tǒng)設計與計劃技術J I T 生產方式的新思維J I T 生產現(xiàn)場管理 第二節(jié) JIT產品設計與過程設計 ? 一、產品設計原則 ? 標準件選用 ? 可擴大同類制品的規(guī)模，減少工人的培訓時間和費用 ? 使制造組織等工作易于規(guī)范化和簡化 ? 易于社會的廣泛協(xié)作 ? 模塊化設計 ? 形成集成度更高的標準組件 ? 產品設計中的質量考慮 ? 質量設計，考慮到產品制造、產品使用的全過程 ? 設計質量，設計過程中的工作質量 ? 二、過程設計的考慮 ? 小批量生產 ? 易減少庫存費用 ? 易于解決在制品及質量問題 ? 較易平衡作業(yè) ? 增強生產的柔性 ? 過程中的質量控制手段 ? 系統(tǒng)能力保障 ? 設施自動檢測 ? 形成質量調查處理規(guī)范和程序 ? 減少轉換時間的方式 ? 提高標準化水平 ? 采用成組技術 ? 成組制造單元 ? 減少轉換時間 ? 提高設備利用 ? 易于工人交流 ? 提高組織柔性 ? 通過減少轉換時間，提高轉產效率 ? 通過一崗多人的安置，提高缺員是的柔性 ? 組織小單元的專業(yè)生產 ? 幾乎沒有庫存 第三節(jié) JIT的人事 /組織與計劃控制 ? 一、人事 /組織 ? 職工是財產 ? 交叉培訓工人 ? 樹立質量持續(xù)改進意識 ? 改變管理與被管理者的關系 ? 二、制造計劃與控制 ? 均衡負荷 ? 拉
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