微one遞演銷售模式(完整版)
【正文】 午 5時 12分 45秒 上午 5時 12分 05:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 05:12:4505:12:4505:12Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 3日星期五 上午 5時 12分 45秒 05:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 5時 12分 :12February 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 用戶 /經(jīng)銷商 /亞太三種不同角色對比 （圖） 一期項目 微 4one遞演銷售模式 項目管理的優(yōu)勢 按照項目管理的流程 、 步驟和方法 ， 可對每一個項目步驟實(shí)施有效的規(guī)劃和管理 提高銷售過程中的效率 提升專業(yè)形象和專業(yè)水準(zhǔn) 將用戶高層意志與中下層的執(zhí)行意愿與能力統(tǒng)一 ， 實(shí)現(xiàn) “ 上下同欲 ” 有效建立用戶的信任 一期項目 微 4one遞演銷售模式 一期項目 （ 非一個項目 ） ： 對企業(yè)電效項目的階段性規(guī)劃 ， 然后進(jìn)行分期管理和實(shí)施 一期項目存在的決定因素 ： 3EM的方法論 用戶的投資安排 用戶的信任問題 其他原因 銷售策略問題 一期項目 微 4one遞演銷售模式 項目多樣化問題的解決方案 電效金字塔理論與項目方案生成的方法論 多個層級的技術(shù)與分層次的系統(tǒng)解決方案 參與銷售模式的推動和普及 一期項目 微 4one遞演銷售模式 項目管理的一般步驟和程序 （ 一 ） 用戶培訓(xùn) 項目意向 建立團(tuán)隊 現(xiàn)場調(diào)研 一期項目 微 4one遞演銷售模式 項目管理的一般步驟和程序 （ 二 ） 局部測試 方案論證 立項批準(zhǔn) 項目實(shí)施 一期項目 微 4one遞演銷售模式 項目管理的一般步驟和程序 （ 三 ） ? 用戶培訓(xùn)：第一步 ， 提高與用戶的溝通效率 ，減少用戶疑慮和問題 ? 《 項目意向建議書 》 ：項目分工與后續(xù)內(nèi)容安排 ? 《 電效投資的可行性報告分析 》 —— 立項基礎(chǔ)：使 用 VA價值分析 ， 對項目作出評估 一期項目 微 4one遞演銷售模式 項目管理的一般步驟和程序 （ 四 ） ? VA價值分析 ？ ? 項目管理中常用分析
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