【摘要】物流管理ArthurAndersen23物流管理3WhatisAADoingintheMarketplace?3Trends/HotButtonsinWholesaleDistribution3ServiceLineExamplesCustomerSatisfactionChan
2025-02-14 18:14
【摘要】PLM基礎(chǔ)培訓(xùn)?PLM基本概念?企業(yè)需要PLM?PDM功能介紹?CAPP功能介紹?PLM與ERP集成?豪邁PLM實(shí)施目標(biāo)內(nèi)容大綱2PLM基本概念?PLM定義:中文名稱為產(chǎn)品生命周期管理(productlifecyclemanagement),根據(jù)業(yè)界權(quán)威的CI
2025-01-16 19:06
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)安全文明施工實(shí)施部分
2025-01-23 19:51
【摘要】FMEA培訓(xùn)教材羅勇?FMEA概念FMEA(FailureModeEffectAnalysis)是一門(mén)事前預(yù)防的定性分析技術(shù),自設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,就通過(guò)分析,預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)、過(guò)程中潛在的失效,研究失效的原因和后果,并采取必要的預(yù)防措施,以避免或減少這些潛在的失效,從而提高產(chǎn)品、過(guò)程的可靠
2025-02-28 15:27
【摘要】第五章公司戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1發(fā)展型戰(zhàn)略?2穩(wěn)定型戰(zhàn)略?3緊縮型戰(zhàn)略?4公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式?5戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐?第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本類型?一、公司戰(zhàn)略?(一)概念?公司戰(zhàn)略又稱為企業(yè)總體戰(zhàn)略,是企業(yè)的戰(zhàn)略總綱,是
2025-02-27 16:34
【摘要】LOGO公公務(wù)務(wù)禮禮儀儀主講廖宏斌博士、副教授、院長(zhǎng)助理西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院第一部分禮儀基礎(chǔ)知識(shí)公務(wù)禮儀工作的意義公務(wù)禮儀工作的意義1公務(wù)禮儀的基本原則公務(wù)禮儀的基本原則2公務(wù)禮儀的基本常識(shí)公務(wù)禮儀的基本常識(shí)3公務(wù)禮儀的注意細(xì)節(jié)公務(wù)禮儀的注意細(xì)節(jié)4一、公務(wù)禮儀工作的意義一、公務(wù)禮儀工作的意義1禮儀是生產(chǎn)禮儀是生產(chǎn)力
2025-01-24 02:30
【摘要】兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵變化取勝者,謂之神。——《孫子兵法》第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容l差距分析l企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇l業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇l一般戰(zhàn)略中的概念性難題l
2025-01-07 01:01
【摘要】01:30:451preparedbycopywithoutpermission.APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.preparedbycopywithoutpermission.201:30:45APQP的目的
2025-08-08 17:51
2025-02-25 03:01
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題?美國(guó)索
2025-01-18 01:40
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時(shí)間---生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時(shí)間☆作業(yè)順序---標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持(WIP)---手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫(kù)存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時(shí)間作業(yè)順序
2025-02-15 16:44
【摘要】2023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力2023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值32023/1/25用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4不要讓心中的
2025-01-07 01:49