【正文】 置 控制 施工過程中的質(zhì)量控制 (事中控制 ) 施工 單位 質(zhì)量控制工作的監(jiān)控 （ 1）對 施工 單位的質(zhì)量 自控、自檢系統(tǒng) 進(jìn)行監(jiān)督； （ 2）完善 工序質(zhì)量控制； （ 3）對重要或復(fù)雜的部位或工序作為 重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)； （ 4）及時 檢查與審核 施工單位 提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析 資料和控制圖表。 ② 專業(yè)承包企業(yè)：專業(yè)類別共分為 60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級； ③ 勞務(wù)分包企業(yè)十三個資質(zhì)類別，有的分成若干級，有的則不分級。開工日期以開工令明確的日期為準(zhǔn)。 審查的內(nèi)容： 審 核 分包單位資格 () （ 1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè) 資質(zhì) 等級證 （ 2） 安 全生產(chǎn)許可文件 （ 3） 類似工程業(yè)績 （ 4） 專職管理人員和 特種作業(yè)人 員資格 （ 5）填寫表 《分包單位資格報審表》， 專監(jiān)審查 ， 總監(jiān)審核。 審查的 依據(jù) : （ 1）《監(jiān)理規(guī)范》； （ 2）施工 合同 ； （ 3）勘察 設(shè)計文件 ； （ 4）有關(guān)工程 法律法規(guī) 、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)； （ 5）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 。 主要內(nèi)容 （ ） 專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作 要點(diǎn) ； 監(jiān)理工作的方法及措施 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的作用及關(guān)系（表） 監(jiān)理大綱 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理細(xì)則 對象 項目整體 項目整體 專業(yè)監(jiān)理 編制時間 投標(biāo)前 訂監(jiān)理合同后 在監(jiān)理規(guī)劃后 制定人 監(jiān)理單位 總監(jiān)主持 專業(yè)監(jiān)理工程師 作用 爭取任務(wù) 指導(dǎo)監(jiān)理工作綱領(lǐng)性文件 專業(yè)監(jiān)理工作 性質(zhì) 方案 綱領(lǐng)性文件（初設(shè)） 操作性文件（施工圖） 內(nèi)容 為什么做？ 做什么？ 為什么做？做什么？如何做？ 做什么？ 如何做？ 熟悉圖紙及相關(guān)資料 前提 :經(jīng) 審查合格 的 施工圖 及有 相 關(guān)資料 重點(diǎn) ：了解 特點(diǎn) 、 難點(diǎn) 。 基本要求 : （ 1） 總監(jiān)組織 專 業(yè) 監(jiān)理工程師編寫； （ 2） 基本構(gòu)成 內(nèi)容 應(yīng)力求統(tǒng)一； （ 3） 針對性要強(qiáng) ； （ 4） 在 開工前編制完成 ， 并應(yīng)在 第一次工地會議前報送建設(shè)單位 ； （ 5）若需調(diào)整修改，仍應(yīng)由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，并 經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位 。 （報驗） （ 3） 堅持對 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理 ；嚴(yán)禁違章作業(yè)。 在工程 開始前 ， 施工 單位須 做好施工準(zhǔn)備 工作，然后填報 《 工程 開工報審 表 》 及附件，報 總監(jiān)理工程師審核 。 政府委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實施 一般是 委托《 建設(shè)工程 質(zhì)量監(jiān)督站 》 實施監(jiān)督管理的內(nèi)容： （三個方面） (1) 行為 方面：檢查參建人員 資質(zhì) 、 資格 、 委派書 、 責(zé)任書 ； (2) 資料 方面：檢查監(jiān)理 規(guī)劃 、 細(xì)則 、 施工組織設(shè)計 、 方案 、設(shè)計文件及變更 、 材料質(zhì)量控制 、驗收 人員 、 分包 ；提交質(zhì)監(jiān)報告 (3) 實體質(zhì)量 ：確定并監(jiān)督和檢查 樣板驗收 、 階段性驗收 和 竣工驗收 ；提出 整改或停工 要求； 監(jiān)理人員對工程施工的質(zhì)量控制，就是按 合同 賦予的權(quán)利，圍繞 影響 工程質(zhì)量的各種 因素 ，對工程項目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理 。 監(jiān)理人員在 質(zhì)量控制 中應(yīng)遵循的 原理和原則 （一個原理、五個原則） 和監(jiān)督管理 建設(shè)工程的實施主體和 建設(shè)工程的質(zhì)量責(zé)任主體 （ 1） 建設(shè)工程的 實施主體 ： 有 六個 建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、 政府建設(shè)行政主管部門。 工程質(zhì)量形成過程及影響因素 工程建設(shè)的 不同階段 ，對工程項目質(zhì)量的形成起著 不同的作用和影響 。 上述六個方面的質(zhì)量特性彼此之間是相互依存的，缺一不可。 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序 基本建設(shè)程序 各方遵守，政府監(jiān)督。 階段 工作內(nèi)容 作用和影響 可行性研究 建設(shè)方案決策 直接影響 決定項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量 項目決策 建設(shè)方案決策 確定 工程項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平 勘察設(shè)計 選擇場地，體現(xiàn)建 設(shè)意圖 決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 施工 形成最終產(chǎn)品的生 產(chǎn)制造過程 形成實體質(zhì)量的 決定性環(huán)節(jié) 竣工驗收 檢查驗收 保證 最終產(chǎn)品的質(zhì)量 影響工程 質(zhì)量 的因素 很多 ， 但歸納起來主要有五個方面 ， 即 人 (Man)、 材 料 (Material)、 機(jī) 械(Machine)、 方 法 (Method)和 環(huán) 境 (Environment)，簡稱為 4M1E因素 。 （ 2）建設(shè)工程 質(zhì)量責(zé)任主體 ：有 五個 建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位。 按工程實體質(zhì)量形成過程的 時間階段 劃分 (1)施工 準(zhǔn)備階段 控制 (事前 )； (2)施工過程 控制 (事中 )； (3)竣工驗收 控制 (事后 )。若滿足要 求 ，再報 建設(shè)單位代表審批 同意后，最后由總監(jiān)理工程師下達(dá) 《 工程 開工令 》 準(zhǔn)予施工。 施工準(zhǔn)備階段 的工作 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場 ,明確崗位及職責(zé) （ 1）項目總監(jiān)及標(biāo)書 (監(jiān)理合同 )中的 監(jiān)理人員 進(jìn)場 。 主要內(nèi)容 : 包括：工程概況；監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；工作依據(jù)；工作制度；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、崗位職責(zé)； “ 三控兩管 ” ；安全生產(chǎn)管理履職；協(xié)調(diào)；監(jiān)理設(shè)施等 十二個方面 。 參加設(shè)計交底與圖紙會審 （ ） 設(shè)計交底的目的： （ 1）向施工單位和監(jiān)理單位等 貫徹設(shè)計意圖 ； （ 2）加深對設(shè)計文件 特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解 ； （ 3）掌握 關(guān)鍵 工程部位的質(zhì)量要求，確保 工程質(zhì)量 。 審查的原則 : （ 1）質(zhì)量第一，安全第一 ， 預(yù)防為主 的原則； （ 2）符合規(guī)定 程序 ； （ 3）針對性； （ 4）可操作性； （ 5）技術(shù)先進(jìn)性； （ 6）措施可行性； 程序 （ 1）開工前 (七天 )施工單位 編制及自審 ，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并填寫表 《施工組織設(shè)計 /(專項 ) 施工方案報審表》報監(jiān)理機(jī)構(gòu) ； （ 2）總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 總監(jiān)審核、簽認(rèn) (七天 )； （ 3）審 查 的施工組織設(shè)計報建設(shè)單位；對 超過一定規(guī)模 的 危險性較大的 分部分項工程 專項方案，應(yīng)由施工單位 組織專家論證會，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)和建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字。 檢查 、 復(fù)核施工控制測量成果 (） （ 1）測量 人員 資格 證書；測量 設(shè)備 檢定證書； （ 2）施工平面及高保程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的 測量成果 及控 制 樁的 保 護(hù)措施； （ 3）施工 測量放線 成果； （ 4）專監(jiān)在表 《 施 工 控制測量成果報驗表 》 上簽署審查意見。 項目監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)具有的文件和資料 項目監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)具有的文件和資料 項目監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)具有的文件和資料 參加第一次工地會議 （ ） 由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理 ，與會各方代表會簽。 （ 1） 施工企業(yè)按照其 承包工程能力 ，劃分為 施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包 三個序列。 進(jìn)行質(zhì)量 跟蹤 監(jiān)控 （ 1）通過 巡視、密切監(jiān)控 施工 單位的質(zhì)量 行為 ； （ 2）嚴(yán)格工序間交接檢查主要工序及隱蔽作業(yè)，在經(jīng)監(jiān)理人員 檢查簽認(rèn) 后才能 進(jìn)行下一道工序 作業(yè)。 ①施工單位 自檢： 施工單位進(jìn)行 自檢合格 ，并在隱蔽或中間驗收前 48h以書面形式通知 監(jiān)理工程師驗收。 驗收不合格，施工單位應(yīng)在工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。 （ 1） 確定工序質(zhì)量控制計劃 ； （ 2） 設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控 ； （ 3） 及時檢驗工序質(zhì)量 ； （ 4） 進(jìn)行工序分析、分出主次、重點(diǎn)控制 ； （ 5） 跟蹤、動態(tài)控制 。 （ 4）設(shè)計 差錯 。 （ ） （四） 工程質(zhì)量事故處理方案的確定及鑒定驗收 ① 處理原則是：正確確定 事故性質(zhì) ；正確確定 處理范圍； ② 處理基本要求是：滿足 設(shè)計要求和用戶的期望 ；保證 結(jié)構(gòu)安全可靠 ，不留任何質(zhì)量隱患；符合 經(jīng)濟(jì)合理 的原則。 (5)審核 施工 單位提交的反映 工序施工質(zhì)量 的動態(tài)統(tǒng)計 資料 或管理圖表。 （ 一 ） 檢查與控制內(nèi)容 （ 二 ） 檢驗與控制的方式和方法 （ 1）質(zhì)量監(jiān)督檢查的方 式 方式：① 巡視 ；② 見證 ；③ 旁站 監(jiān)理；④ 平行檢驗 。 ? 具體內(nèi)容： 當(dāng)日施工現(xiàn)場發(fā)生的與監(jiān)理工作有關(guān)的事情。 ? 二記錄：旁站記錄；監(jiān)理日志。 ④ 平行檢驗（ ） ? 定義： 項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定對同一檢驗項目進(jìn)行的 檢測 試驗 活動 。如監(jiān)理人員在約定時間內(nèi) 未 到 現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督，施工單位 可以 進(jìn)行 該 W點(diǎn)的 施工 。 如接通知后不參加，計量結(jié)果有效。 ⑥ 項目總監(jiān)對現(xiàn)場計量結(jié)果進(jìn)行審核后簽認(rèn)。 （ 5）加強(qiáng)施工過程中的 檢測和試驗 。 ? 對重要的檢驗項目當(dāng)可采用簡易快速的檢驗方法時，可選用全數(shù)檢驗方案。 具有 獨(dú)立施工條件 和能形成 獨(dú)立使用功能 是單位（子單位）工程劃分的 基本要求 。 ②具有 完整的施工操作依據(jù) 、質(zhì)量檢查 記錄 。 (二 )分項工程驗收合格條件： （二個） (三 ) 分部 (子分部 )工程驗收合格條件： （四個） （ 1）分部（子分部）工程所含 分項 工程的質(zhì)量均 應(yīng)驗收 合格 。 （ 5） 觀感質(zhì)量 驗收應(yīng) 符合要求 (五 ) 施工質(zhì)量 不符合要求 的處理 。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能等重要的分部工程，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)督部門也要參加。 ● 組織：建設(shè)單位 ●監(jiān)督：質(zhì)監(jiān)站； ● 應(yīng)具備的 條件 ： 11個 （ 第五條 ）。 ⑽ 進(jìn)行專業(yè)范圍及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作的 協(xié)調(diào) 。 監(jiān)理員的基本素質(zhì) 要有工程建設(shè)實踐經(jīng)驗 要有良好的品德 ① 高度的 責(zé)任心 ，良好的 敬業(yè)精神 ，誠信的職業(yè)道德： ② 廉潔、正直；自信、自尊、自重； ③ 有科學(xué)的工作態(tài)度； ④ 能聽取不同的意見，有良好的包容性； 要有健康的體魄和充沛的精力 ① 年齡： 65歲 以下 ；身體健康，精力充沛 ② 吃苦耐勞，現(xiàn)場旁站、巡視監(jiān)督； ③ 做到 “ 五勤 ” ：腦、眼、嘴、手、腿勤。 ●程序： 四道程序 （ 第六條 ） ：①提交竣工驗收報告； ②制定驗收方案；③通知質(zhì)監(jiān)站（ 7天）；④組織驗收。 (四 )單位（子單位）工程 組織 ：建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人， 參加人員 ：設(shè)計、勘察、施工單位（項目）負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；總監(jiān)、專監(jiān)等。 （ 2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位 檢測鑒定能夠達(dá)到 設(shè)計要求的 檢驗批 ，應(yīng) 予以驗收 。 （ 3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān) 安全及功能 的 檢驗和抽樣檢測 結(jié)果應(yīng) 符合有關(guān) 規(guī)定 。 （ 3）資料檢查：主要內(nèi)容： ①圖紙 會審、設(shè)計變更 、洽商記錄 ② 工程測量、放線記錄 ③原 材料 出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗報告 ④施工材料 報告及見證檢測報告 ⑤ 隱蔽工程驗收記錄 ⑥施工過程記錄和施工過程 檢查記錄 ⑦新材料、新工藝 施工記錄 ⑧按專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的 抽樣檢驗報告 ⑨質(zhì)量管理 資料 和施工單位操作依據(jù)等。 ②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按 材料 種類、施工特點(diǎn)、施工 程序 、 專業(yè) 系統(tǒng)及類別等劃分為若干 子分部工程 。 ? 在制定檢驗批的抽樣方案時，對生產(chǎn)方風(fēng)險（或錯判概率 α ）和