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安全基礎(chǔ)知識(完整版)

2025-02-09 11:45上一頁面

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【正文】 否安全可靠。 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容是什么? 查思想,提高員工安全意識 查規(guī)章,提高員工尊章守紀(jì)自覺性 查隱患,提高設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全化 查措施,提高安全生產(chǎn)保證程度 查行為,提高員工良好操作習(xí)慣 查教育,提高員工安全技能 查 “ 三熟 ” ,提高員工安全素質(zhì) 查環(huán)境,提高員工作業(yè)條件 開展安全檢查的目的是什么? 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的物質(zhì)狀況、不安全的工作環(huán)境、不安全行為以及潛在的職業(yè)危害,以便采取措施及時(shí)糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。 7 一、安全名詞及概念、含義 1什么是特種作業(yè)? 由國家認(rèn)定的,在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)的作業(yè)。 什么是重大危險(xiǎn)源? 長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(場所)。 什么是危險(xiǎn)因素? 指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞或影響人的身體健康導(dǎo)致疾病,對物造成慢性損壞的因素。 什么是事故隱患? 事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 6 一、安全名詞及概念、含義 1什么是三違? 違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。 a)電工作業(yè); b)金屬焊接、切割作業(yè); c)起重機(jī)械作業(yè); d)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛; e)鍋爐作業(yè); f)壓力容器作業(yè)等。 10 二、安全檢查 安全生產(chǎn)檢查的類型有哪些? 定期安全檢查、 經(jīng)常性安全檢查、 季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查、 專業(yè)(項(xiàng))安全檢查、 群眾性安全檢查等。(行程開關(guān)、過載裝置、限位、制動等) ( 4)有毒有害氣體的防護(hù)設(shè)施是否經(jīng)過檢驗(yàn)、數(shù)字是否顯示、是否報(bào)警、 附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等) 對員工的檢查: ( 1)對安全生產(chǎn)是否有正確的認(rèn)識 ( 2)是否有較強(qiáng)的安全責(zé)任心 ( 3)是否掌握三熟 ( 4)員工精神面貌 ( 5)是否按過程控制要求做 ( 6)是否有自我保護(hù)能力、危險(xiǎn)辯識能力、突發(fā)事故處理能力 ( 7)是否做到 12字操作原則 13 三、安全教育 (一)安全教育的規(guī)定 企業(yè)單位必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育并且經(jīng)過考試合格后方可上崗。 由車間主任、技術(shù)人員、安全員、有經(jīng)驗(yàn)的老職工負(fù)責(zé),內(nèi)容為: 1)、介紹車間的特點(diǎn),車間危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)因素、車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞保品 正確使用、車間事故易發(fā)、多發(fā)部位,車間常見事故及事故案例等。 4)、本崗位或本工種所接觸、所使用的機(jī)電設(shè)備、工具的狀況及使用方法。 方可上崗 。 進(jìn)入密閉的容器、空間及地下池、井等應(yīng)采取哪些安全措施? a)通風(fēng); b)佩戴呼吸器等防中毒、防窒息的防護(hù)用品; c)有人監(jiān)護(hù); d)配備救護(hù)設(shè)施。 藍(lán)色的含義是為指令必須遵守的規(guī)定,主要用于指令標(biāo)志,如必須佩帶個(gè)人防護(hù)用具,道路指引車輛和行人行走方向的指令。 安全標(biāo)志分為 禁止標(biāo)志 、 警告標(biāo)志 、 指令標(biāo)志 和 提示標(biāo)志 四類。 ( 4)、提示標(biāo)志 向人們指示目標(biāo)和方向,其幾何圖形是長方形,底色為綠色,圖形符號為白色。 如藍(lán)色菱形中數(shù)碼 4, 3, 2, 1, 0分別為劇毒、高毒、中等毒、低毒、無毒類 紅色菱形中數(shù)碼 4, 3, 2, 1, 0分別為極度燃燒、高度易燃、易燃、可燃、不燃。著火源就是凡是能夠引起可燃物質(zhì)燃燒的能源。隨著燃燒時(shí)間的延長,在剩下的液體中,高沸點(diǎn)組分的含量相對增加,液體的相對密度、粘度和閃點(diǎn)也相應(yīng)增高。物質(zhì)燃燒后產(chǎn)生的新物質(zhì)就叫燃燒產(chǎn)物,我們能看見的云霧狀燃燒產(chǎn)物,叫做煙霧。煙霧彌漫使火場中能見度降低,不利于搶救人員和重要物資。如木材、煤、棉、毛、麻、紙張等火災(zāi) 。 E類火災(zāi):帶電火災(zāi)。大于 45℃ 的叫可燃液體。如天然氣的爆炸極限為 515%。 二氧化碳滅火器主要由鋼瓶、啟閉閥、虹吸管和噴嘴等組成。如果當(dāng)可燃液體在金屬容器中燃燒時(shí)間過長,容器的壁溫已高于撲救可燃液體的自燃點(diǎn),此時(shí)極易造成滅火后再復(fù)燃的現(xiàn)象,若與泡沫類滅火器聯(lián)用,則滅火效果更佳。 7) .手提式滅火器設(shè)置在掛鉤、托架上或滅火箱內(nèi),其頂部距地面應(yīng)小于 ,底部距地面不小于 。 關(guān)閉閥門,阻止可燃性氣體、液體流入燃燒區(qū)。 冷卻滅火法 它是根據(jù)發(fā)生燃燒必須有一定能量的點(diǎn)火源這個(gè)條件,將滅火劑噴射到燃燒物上,同過吸熱,使其溫度降低到燃點(diǎn)以下,從而使火熄滅。所謂“兵頭”就是班組長要帶領(lǐng)本班組成員完成班組所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并且在工作要起到帶頭的作用;所謂“將尾”就是說班組長是管理者中最最基層的“干部”,要通過管理的各項(xiàng)職能,充分發(fā)揮本班組的主觀能動性,以求得效益的最大化。 4.勞動模范型 在工作中,勞動模范型的班組長一般能踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,但卻不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,因此對這部分人如果不進(jìn)行管理能力方面的培訓(xùn)是很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的。做到設(shè)備(設(shè)施)處于良好狀態(tài),不得帶病工作;保持成品、半成品、材料及廢棄物(料)合理放置,通道暢通,場地整潔,并養(yǎng)成一個(gè)良好的素養(yǎng),消除一切可能引起傷亡事故的隱患。 第二,強(qiáng)化培訓(xùn)。 安全臺帳主要內(nèi)容有: ? 安全活動記錄 ? 事故、故障、異常情況分析討論記錄 ? 安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理 ? 安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄 ? 安全培訓(xùn)與考核記錄、安全獎懲記錄 ? 現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄 51 班前會和班后會 班組日常安全工作的內(nèi)容 班前會 是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等,在工作前召開的班組會。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),機(jī)器、設(shè)備能夠自動防止操作失誤或引發(fā)事故;即使由于人為操作失誤,設(shè)備系統(tǒng)也能夠自動排除、切換或安全地停止運(yùn)轉(zhuǎn),從而保障人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全。 注:以上所說的 綜合治理 ,指的是發(fā)揮班組每一個(gè)人齊抓共管,共同治理查處習(xí)慣性違章。 09:33:0709:33:0709:332/1/2023 9:33:07 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 上午 9時(shí) 33分 7秒 上午 9時(shí) 33分 09:33: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 9時(shí) 33分 :33February 1, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :33:0709:33:07February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時(shí) 33分 :33February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 9時(shí) 33分 7秒 上午 9時(shí) 33分 09:33: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 09:33:0709:33:0709:332/1/2023 9:33:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 09:33:0709:33:0709:33Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2 4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨(dú)立操作。簡單來說,就是通過優(yōu)化資源配置和提高其完整性,使整個(gè)系統(tǒng)安全可靠。 在班前會上要突出 “ 三交 ” (交任務(wù)、交安全、交措施)和 “ 三查 ” (查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具),并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等,有 針對性地提出安全注意事項(xiàng) 。 第四,博采眾長,以人為鏡。 督促班組安全員認(rèn)真組織每周的班組安全活動,做好新入廠和調(diào)換工種人員及休長假人員、傷愈人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員等的安全生產(chǎn)知識教育。 總之,現(xiàn)在的班組長由于種種原因,普遍缺乏令人滿意的管理能力和處理突發(fā)事件的能力,所以導(dǎo)致了很好的企業(yè)決策在最基層卻得不到有效的貫徹和執(zhí)行。 41 隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要,越來越多的年輕人走上了班組長的崗位,但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索,積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟什么是管理,因此缺乏系統(tǒng)的管理知識。當(dāng)這些滅火劑噴灑在火源附近的未燃燒物上時(shí),他們還能起保護(hù)作用而防止燃燒蔓延。 終止可燃性份體的升運(yùn)工作或通風(fēng)吸塵。 9) .設(shè)置在室外的滅火器,應(yīng)有保護(hù)措施。 34 三、滅火器設(shè)置注意事項(xiàng)
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