個(gè)體行為的基礎(chǔ)(完整版)
【正文】 費(fèi)人才，又降低工作績(jī)效，反之，在高能力要求的崗位上安置低能者，既不能保證工作的完成，也使人遭受挫折，體驗(yàn)無(wú)能、自卑。 能力發(fā)展到一定程度就會(huì)定型 ， 但知識(shí)和技能卻可以不斷積累 。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 巴甫洛夫的高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)氣質(zhì)類型分類： 活潑型：強(qiáng)、平 衡、靈 活 —— 多血質(zhì) 安靜型：強(qiáng)、平 衡、不靈活 —— 粘液質(zhì) 沖動(dòng)型：強(qiáng)、不平衡 —— 膽汁質(zhì) 弱 型：弱 —— 抑郁質(zhì) 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 氣質(zhì)分類的意義是相對(duì)的，現(xiàn)實(shí)中屬于某類氣質(zhì)的人很少見。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 性格是遺傳和環(huán)境的合金，并在不同情景中有不同表現(xiàn)。 榮格的外向型和內(nèi)向型性格 。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 權(quán)術(shù)取向（馬基雅維里主義取向） 具有較高權(quán)術(shù)主義傾向的人，行事獨(dú)斷，在感情上與人保持一定距離，為達(dá)目的不擇手段，喜好控制術(shù)，樂(lè)意影響別人。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 自尊（ selfesteem) 自尊與成功預(yù)期直接相關(guān)，自尊心強(qiáng)的人相信自己具備工作成功的能力，他們一般不太喜歡選擇傳統(tǒng)型工作。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 五、性格與民族文化 民族文化能夠影響大眾的主要性格特點(diǎn)。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 第五節(jié) 學(xué)習(xí) 所謂學(xué)習(xí)是指由于經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生的相對(duì)持久的行為改變，通過(guò)練習(xí)而發(fā)生的行為上的改變或改變的潛能。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 自我監(jiān)控（ selfmonitoring) 指根據(jù)外部情境因素而調(diào)整自己行為的個(gè)體能力。 高權(quán)術(shù)主義傾向的員工，在需要談判技能的工作和營(yíng)銷職業(yè)中工作績(jī)效一般比較出色。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 三、性格測(cè)量 Cattell 16種人格因素測(cè)驗(yàn) 明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)驗(yàn)（ MMPI） 羅夏墨跡測(cè)驗(yàn) 主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)驗(yàn)（ TAT） 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 四、性格特征對(duì)組織行為管理的影響 控制取向 認(rèn)為自己是自身命運(yùn)主宰的人，是內(nèi)控型的， 認(rèn)為自己受命運(yùn)擺布的，是外控型的。 環(huán)境： 對(duì)性格起塑造作用，環(huán)境因素包括：家庭教養(yǎng)方式、習(xí)慣，文化教育背景，生活環(huán)境，社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，人際關(guān)系及群體規(guī)范，以及個(gè)人體驗(yàn)，甚至出生排行對(duì)性格也有影響。而且每種氣質(zhì)有積極和消極兩方面。 這就是現(xiàn)代人力資源開發(fā)的意義所在 。 第二章 個(gè)體行為的基礎(chǔ) 一般說(shuō)來(lái)，越是處于組織中較高層次的崗位，越需要員工具體較高的智力和語(yǔ)言能力。
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