eei個人讀書心得分享(完整版)
【正文】 彩鮮明的立場、部門或是派系 ? 「否定自己」是優(yōu)良企業(yè)的條件。 4. 金字塔結構法 (導出問題解決對策必用的邏輯思考關鍵 ) 源自 MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 「彼此獨立 ,互無遺漏」的概念。所謂的必要條件就是「必須這麼做」，充分條件則是「這麼做會更好」。重複現(xiàn)場實證直到確定「這個決定絕對沒有錯！」 ? 不能作為解決對策的就不是結論 真正的解決對策必須源自於所有的現(xiàn)場、市場。 7 一 . 切 換思考路徑 ? 「思考」絕非「一時的想法」 1. 大多數(shù)的人在面對問題時 ,並沒有認真的思考 ,而是單純的把「一時的想法」稱為解決對策。 3. 洞悉本質的過程 洞悉問題的本質 、 對事不對人。 2. 這塊看不見的新大陸涵蓋了四個空間 : ? 延續(xù)舊世界的「實體經(jīng)濟」空間 ? 金流、資訊流可以穿越國境自由流通的「無國界經(jīng)濟」空間 ? 由包含網(wǎng)際網(wǎng)路在內(nèi)的各種通訊技術所產(chǎn)生的「數(shù)位經(jīng)濟」（ Cyber Economic）空間 ? 以自己資金之百倍、千倍之倍數(shù)（ multiple）資金流動的「倍數(shù)經(jīng)濟」空間。 ? 其後，一九九六 ~七年擔任史丹福大學客座教授。曾任職日立製作所，於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。 4 思考力決定成就的時代 ? 「新世界」裡的「新經(jīng)濟」 :「看不見的新大陸」 (virtual land?) 1. 新經(jīng)濟始於 1980年代中期，這塊新發(fā)現(xiàn)的大陸上，是沒有陸地的；易言之，這種新經(jīng)濟就是一塊「看不到的大陸」。 ? 思考力的差距產(chǎn)生收入的差距 ；懶於求知的人沒有生存空間 。 作者簡介 前言 7項大前法則 (思考路徑 ) 總結 心得分享 教導讀者正確的邏輯思考方法 管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。 ? 找出真正原因必須透過實地訪談 訪談的對象應是最前線的業(yè)務員 ,而非部門主管。 ? 完整足以讓人採信的邏輯結構具有說服力 ,及連對手心理狀態(tài)都能考慮到的邏輯構成力。 ? 掌握提案流程的重點： 用簡潔的言語，做簡潔的分析，每一頁做一個結論；應用所累積的每一個結論，導出自己認為絕對錯不了的整體結論，再以此結論提出有證據(jù)做後論的建議。 例 :製造部門與業(yè)務部門的衝突，大多數(shù)人是不忠於事實的，如何累積事實才是重要的。 ? 不要完全相信經(jīng)濟學者。我具有 瞬間運作二次元思考方式 的習慣、癖好。 作者簡介 前言 7項大前法則 (思考路徑 ) 總結 心得分享 17 六 . 解讀五年後的商機 ? 能預知五年後的思考邏輯 1. 先分解功能再進行思考 : 具備預知性 (Forces at work。 ? 針對自己應選擇的方向，即使出現(xiàn)幾個可能的抉擇，也應該專注其一 ? 不能忘記基本假設，排除掉已經(jīng)發(fā)生變化的情形而不偏離原則。這是人生的基本態(tài)度。重要的是建立新的學習過程：靠自己學習，所獲得的知識來自於自己的觀察、自己的瞭解。 總結 作者簡介 前言 7項大前法則 (思考路徑 ) 總結 心得分享 23 心得分享 ? 最大的收穫是 …travel around. ? 原來思考的技術就是 … ? 教育的改革 … ? 結構化的邏輯思考讓人洞悉本質 ? Enjoy thinking! 作者簡介 前言 7項大前法則 (思考路徑 ) 總結 心得分享 24 QA Thanks for your patience… Happy New Year! 演講完畢，謝謝觀看！ 。例： Google的結果會是什麼 ? 每一天都會有不同的新想法可以嘗試，有新的假設需要驗證。 2. 在 21世紀的知識，解讀「徵兆」可能比獲取
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