特許經(jīng)營的基本特點(diǎn)(完整版)
【正文】 潤由加盟者和總部共同分配、積累及進(jìn)行投資，形成擴(kuò)大再生產(chǎn)的良性循環(huán)。 走向世界的麥當(dāng)勞 ? 多元化的失?。ㄆ【起^、冰淇淋連鎖店） ? 1970年進(jìn)軍海外市場 ? 與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，避免以一個跨國企業(yè)的身份出現(xiàn) ? “純美式”產(chǎn)品的國際化 未來的持久性成功 ? 60年代以來，麥當(dāng)勞從未虧損 ? 今后成長取決于與同業(yè)之間的競爭情況 ? 采用租賃的辦法，保證白手起家的加盟者能夠擔(dān)負(fù)起初期費(fèi)用 ? 未來逐步收購公司股權(quán)，使麥當(dāng)勞人持有自己公司的股票，以此來永遠(yuǎn)保證公司充滿創(chuàng)業(yè)精神 案例分析＿ 7－ Eleven ? 日本 711是日本最大的連鎖便利店集團(tuán)。 1968年店鋪達(dá) 1000家， 1978年達(dá)5000家。只有建立這種特許與被特許的商業(yè)合作關(guān)系，才可使供需雙方贏得市場。 特許經(jīng)營業(yè)在全球發(fā)展現(xiàn)狀 1. 在中國有 2100多家特許經(jīng)營商，加盟者達(dá)到 3000多家，其規(guī)模和營業(yè)額最大者當(dāng)推上海聯(lián)華超市公司，其特許經(jīng)營商達(dá)到 395家，加盟連鎖店有 97個，商品零售總額超過 38億元。 ? 地區(qū)開發(fā)特許經(jīng)營，即特許方授權(quán)給地區(qū)開發(fā)商，使其能在某一確定地域經(jīng)營眾多特許經(jīng)營企業(yè) ? 結(jié)合型特許經(jīng)營 (特許經(jīng)營中的特許經(jīng)營 )，即在同一網(wǎng)點(diǎn)，一家特許經(jīng)營企業(yè)和另一家特許經(jīng)營企業(yè)“結(jié)合”或聯(lián)系在一起。特許經(jīng)營 Franchise 第三次商業(yè)革命－－特許經(jīng)營 ? 《大趨勢》作者奈斯比認(rèn)為：特許經(jīng)營是人類有史以來，最成功的營銷觀念 ? 麥當(dāng)勞、肯德基、沃爾瑪、 7－ ELEVEN Coca Cola, 佐丹奴 IFA對特許經(jīng)營的定義 ? 一種持續(xù)的關(guān)系，在這個關(guān)系中，特許總部提供一種被經(jīng)許可的商業(yè)經(jīng)營特權(quán)，并在組織、訓(xùn)練、商品計(jì)劃和管理上提供援助，以作為從加盟者那里獲得報(bào)酬的回報(bào)。 特許經(jīng)營業(yè)在全球發(fā)展現(xiàn)狀 1. 目前，在國際上特許經(jīng)營已經(jīng)成為一種十分流行的商業(yè)模式。國內(nèi)電腦業(yè)的巨頭棗聯(lián)想電腦公司特許經(jīng)營商有 11個，聯(lián)想 1+1加盟店達(dá)到 50個，總營業(yè)額 12023萬元。否則，雙方必然會受到市場法則的懲戒。現(xiàn)今店鋪總數(shù)已超過 30000家，且?guī)缀趺刻於加?4家新店開張。 711原是美國一個眾所周知的便利店集團(tuán)，后被日本的主要
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