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某膨化食品廠質(zhì)量手冊(完整版)

2025-08-30 15:49上一頁面

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【正文】 文件的分發(fā)號沿用原文件分發(fā)號,責(zé)任人員填寫“文件銷毀申請表”報批后,負(fù)責(zé)將破損文件銷毀。 3 文件及資料的分類及編號 文件及資料的分類 企業(yè)各項與質(zhì)量技術(shù)有關(guān)的管理制度, 崗位職責(zé)和權(quán)限; 相關(guān)的產(chǎn)品,原輔材料、包裝物的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn); 產(chǎn)品質(zhì)量記錄和產(chǎn)品質(zhì)量檔案; 質(zhì)量檢測記錄,質(zhì)檢報告,衛(wèi)生許可證,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),添加劑標(biāo)準(zhǔn)及各種檢測標(biāo)準(zhǔn)等; 各種程序化文件,操作規(guī)程等; 其它技術(shù)文件,如設(shè)備檔案,作業(yè)指導(dǎo)書等; 上級有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的文件,通知。 d、樹立“安全第一”的思想,不斷完善各項質(zhì)量保管制度,認(rèn)真落實以“四防”為主的安全防護(hù)措施,端正工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報。 f、負(fù)責(zé)處理本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,行使指揮權(quán)。 C、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法,檢驗員對出廠產(chǎn)品進(jìn)行批樣撿驗,合格產(chǎn)品發(fā)放質(zhì)量合格證,方可出廠。 A、原輔料檢驗員: a、負(fù)責(zé)原輔料進(jìn)公司質(zhì)量檢驗工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 b、組織市場調(diào)研,為企業(yè)制定營銷策略、提供開拓市場的依據(jù)。 ? 供應(yīng)科 a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針。 k、負(fù)責(zé)組織制定、實施質(zhì)量方針,在全公司范圍內(nèi)行使組織、協(xié)調(diào)、 檢查和考核的職能和權(quán)力。 c、負(fù)責(zé)組織與實施計量管理、檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。 c、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度,及時掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。 b、任命質(zhì)量管理人員,組織、制定、頒布、實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對質(zhì)量體系的建立、實施和保持負(fù)責(zé),并采取措施使質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為全體員工所理解,并認(rèn)真執(zhí)行。 發(fā) 布 令 為了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,對質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效控制,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),維護(hù)消費(fèi)者的切身利益,不斷提高本公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,更好地參與市場競爭,使影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)符合食品質(zhì)量安全和食品市場準(zhǔn)入的要求,并實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量管理工作。 c、親自主持管理、評審工作。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,及時通知各有關(guān)部門及人員立即采取補(bǔ)救措施,杜絕重大事故發(fā)生。 d、負(fù)責(zé)組織做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄與產(chǎn)品質(zhì)量檔案的管理工作。 L、負(fù)責(zé)質(zhì)量人員培訓(xùn),以適應(yīng)相關(guān)崗位的質(zhì)量要求。 b、采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,確保生產(chǎn)正常。 c、組織和協(xié)調(diào)合同評審活動,對合同或訂單的各項要求形成相應(yīng)在的文件,并準(zhǔn)確傳遞有關(guān)職能部門。 b、原輔料檢驗員嚴(yán)格按照檢驗操作規(guī)程檢驗樣品,每車編號,做好原始記錄,及時填寫收貨報告單。 d、檢驗員負(fù)責(zé)對化驗室各種標(biāo)準(zhǔn)藥品配制標(biāo)定及定 期復(fù)檢工作,以保證檢驗結(jié)果準(zhǔn)確性。 g、組織本班完成檢修計劃,執(zhí)行設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)等制度。 e、樹立“以廠為家”的思想,熱愛本職工作,廉潔自律,大公無私,堅決抵制一切不正之風(fēng),一切工作圍繞生產(chǎn),經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 文件和資料分為受控和非受控兩種。 當(dāng)文件丟失后,文件使用人應(yīng)提交丟失報告,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)重新辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。需作資料保存的作廢文件,經(jīng)批準(zhǔn)后再加蓋“保留資料”的印章,方可保留。 2 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé) 對各崗位員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗予以確定,并通過組織培訓(xùn)、招聘、解聘等適當(dāng)方法不斷優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu),提高員工綜合素質(zhì),并對員工檔案進(jìn)行管理。每位員工培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的共同要求即 使員工意識到: a、滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。 b、車間考核時加強(qiáng)對員工日常工作業(yè)績的評價,隨時對各部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查,對不能勝任本職工作的員工,應(yīng)及時暫停工作,安排培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗,使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。 五 環(huán)境與衛(wèi)生管理制度 一、為了使生產(chǎn)環(huán)境符合生產(chǎn)工藝及國家法規(guī)要求,對生產(chǎn)環(huán)境時進(jìn)行規(guī)劃和合理配置,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 F、各種原料應(yīng)分類堆放,碼垛不宜過分密集,必須隔墻,離地。 六、個人衛(wèi)生和健康 A、企業(yè)應(yīng)對新參加工作和臨時參加工作的工人進(jìn)行衛(wèi)生教育。 三、生產(chǎn)設(shè)備的管理分工 生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)日常維護(hù)。 六、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要做到: A、整齊:工具、 附件、產(chǎn)品堆放整齊、電器管線整齊; B、潤滑:油質(zhì)適合,定期加油,合理潤滑; C、檢查:緊固、調(diào)整、防腐,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,保證安全運(yùn)行。 B、大修:一般時間間隔為二年至五年(或以上),大修時應(yīng)拆開設(shè)備的全部零件進(jìn)行徹底清洗、檢查。 2 職責(zé) 生產(chǎn)科對車間管理行使管理權(quán) 3 工作內(nèi)容 生產(chǎn)車間根據(jù)工藝特點下設(shè)班組。 生產(chǎn)車間應(yīng)按《生產(chǎn)過程控制程序》中設(shè)備控制規(guī)定,加強(qiáng)員工對設(shè) 備的管理。 嚴(yán)格按《檢化驗操作規(guī)程》操 作,化驗準(zhǔn)確及時,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 4 微生物檢驗注意事項 工作人員進(jìn)入無菌室后,在檢驗沒有完成前不隨便出入無菌室。 金屬器皿用畢消毒后擦干。 試劑的領(lǐng)用應(yīng)由領(lǐng)用人向試劑保管人填寫領(lǐng)用記錄,領(lǐng)用記錄包括:領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用數(shù)量、用途、發(fā)放人等內(nèi)容。藥品灑出時用碳酸氫鈉中和灑出的酸,用硼酸中和灑出的堿,操作揮發(fā)性的化學(xué)藥品時使用通風(fēng)櫥,稀釋濃硫酸時將濃硫酸沿器壁慢慢地注入水里,并不斷攪動,使產(chǎn)生的熱量迅速擴(kuò)散,不可把水倒入濃硫酸里。 3 工作內(nèi)容 檢驗測量及試驗設(shè)備的配置 所有 檢驗、測量和試驗設(shè)備應(yīng)根據(jù)測試要求及所需準(zhǔn)確度和精密度配置。 檢驗、測量和試驗設(shè)備偏離標(biāo)準(zhǔn)態(tài)的處理 一旦發(fā)現(xiàn)檢驗測量和試驗設(shè)備偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)立即停用,并上報處理。 3 工作程序 倉庫保管員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)保管方面的知識。 原料庫必須通風(fēng)良好,經(jīng)常清掃,定期消毒,保持清潔、衛(wèi)生。 原輔材料的采購如直接由廠方大量供貨的,應(yīng)及時索取質(zhì)量檢驗合格證明;如小批量、零散采購的可由接收人員憑感官驗收。選用二級品以上的玉米淀粉作為原料。 劣質(zhì)食鹽辨別方法如下: 色澤灰暗,黃褐色;有異臭;有苦,澀味或其他異味;晶體顆粒,大小不勻,有結(jié)塊或返鹵吸潮現(xiàn)象,有雜質(zhì)。紙箱底蓋用粘合劑粘合后,也可用封箱帶貼封,但應(yīng)超過紙箱兩端 50mm。 在采購計劃的指導(dǎo)下,供應(yīng)部應(yīng)充分利用現(xiàn)有庫存物資資料(包括在途和待檢物資),確定物資的余額,制定物資采購計劃表。 c、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證模式。既不符合合同要求,又不符合標(biāo)準(zhǔn)的,作拒收處理。 十四 進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序 1 目的和適用范圍 對原輔材料、包裝物的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保未經(jīng)檢驗和試驗產(chǎn)品或經(jīng)檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品不投入使用或加工。 ( 2)經(jīng)檢驗和試驗不合格的不合格品,按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。 3 工作內(nèi)容 生產(chǎn)科會同開發(fā)部根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或合同要求和本公司的設(shè)備實際情況,制定科學(xué)合理工藝,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。 工藝文件要認(rèn)真保管并建立檔案。強(qiáng)化工藝紀(jì)律,操作者應(yīng) 執(zhí)行文件程序,按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。 ①、 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備和安裝,對于自身無法安裝的,由生產(chǎn)部聯(lián)系外協(xié)。具體要求詳見《環(huán)境和衛(wèi)生管理制度》。 檢驗室的檢驗人員要到車間進(jìn)行抽樣檢驗,預(yù)防、把關(guān)。 b、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)和對特殊工種和關(guān)鍵工序操作人員的培訓(xùn)、考核,并對生產(chǎn)衛(wèi)生實施監(jiān)督、考核。 d、對影響生產(chǎn)過程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,必須做到: ( 1)各工序應(yīng)有生產(chǎn)部設(shè)計的作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄表,并按章執(zhí)行實施。 g、質(zhì)量科對生產(chǎn)過程中使用的計量器具定期送檢。 經(jīng)檢驗合格的原料方可入庫,對未經(jīng)檢驗入庫的扣車間質(zhì)檢員 20元。 發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定抽取樣品,弄虛作假行為,發(fā)現(xiàn)一次罰主要責(zé)任人員 20元。 供應(yīng)科根據(jù)質(zhì)量科制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)符合產(chǎn)品要求的各類包裝。 2 職責(zé) 質(zhì)量科為質(zhì)量記錄的管理與控制的歸口部門,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量運(yùn)行有關(guān)記錄的表式編制、使用、收集和保存。 質(zhì)量記錄由各職能部負(fù)責(zé)保管,各職能部門質(zhì)量記錄的管理要專人負(fù)責(zé)。 質(zhì)量記錄可以呈任何媒體形式,如筆錄、硬拷貝或電子媒體。不合格品存放在不合格品區(qū)待處理。 交付產(chǎn)品時,應(yīng)提供由質(zhì)量科填寫的質(zhì)量合格證明文件。 追溯原輔材料的標(biāo)識:企業(yè)所購進(jìn)的原輔材料必須報驗,檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。 生產(chǎn)科和生產(chǎn)車間參加不合格的評審工作。 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格半成品由所在車間檢驗員根據(jù)結(jié)果,開出不合格處理單,做出置牌標(biāo)識,并進(jìn)行隔離。 本程序中涉及的各類記錄、文件、應(yīng)作為質(zhì)量分析,信息反饋和質(zhì)量統(tǒng)計,質(zhì)量考核的原始憑證。 原因分析及糾正措施計劃的產(chǎn)生 根據(jù)糾正或預(yù)防措施要求中提出的存在的不合格事項,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析,確定不合格的原因,原因分析內(nèi)容應(yīng)包括: a) 不合格形成的主導(dǎo)因素及相關(guān)次要因素; b) 對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量或質(zhì)量管理體系運(yùn)行的影響程度; 針對具體“原因分析 ”,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員評價確保不合格不再發(fā) 生的必要措施,制定具體糾正措施實施計劃: a) 對存在的不合格進(jìn)行糾正的具體方法; b) 舉一反三,對其它工作現(xiàn)場進(jìn)行清查,并對存在的類似不合格進(jìn)行糾正; c) 采取具體的措施以消除不合格原因,防止類似不合格的再次發(fā)生; d) 應(yīng)明確具體的實施者及完成期限。 驗證時如發(fā)現(xiàn)某項措施的實施未達(dá)預(yù)期效果,質(zhì)量科應(yīng)協(xié)同 有關(guān)責(zé)任部門分析原因,并按本程序從 開始重新執(zhí)行,直到驗證效果滿意為止。 二十六 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗程序 1 目的和適用范圍 為保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中滿足規(guī)定要求,防止不合格半成品流入下道工序,不合格品進(jìn)入市場。 質(zhì)量部應(yīng)對原因分析及建議計劃的合理性進(jìn)行審查。適用于本公司質(zhì)量管理所有過程中糾正措施的實施及控制。 B、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)某項不合格,但不影響成品的標(biāo)準(zhǔn)可降級使用時,可由檢驗員填寫不合格處理單,經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可轉(zhuǎn)入下道工序。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門發(fā)生不合格品的返工,或采取補(bǔ)救等處置工作。 成品的標(biāo)識: 成品庫、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識,標(biāo)識必須出品名、規(guī)格、數(shù)量、加蓋檢驗合格章,所有產(chǎn)品必須做好臺帳記錄。 二十三 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序 1 目的和適用范圍 對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程,包括從原材料、包裝物的接收,生產(chǎn)工序、成品入庫直至發(fā)貨,應(yīng)保持相應(yīng)的標(biāo)識,以確保在需要時對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實現(xiàn)追溯。 防護(hù)控制 根據(jù)物品特點在搬運(yùn)過程中,應(yīng)采取有效防護(hù)措施,主要防止原料,產(chǎn)品混雜,雨淋、蟲咬、鼠、包裝破散等。 2 職責(zé) 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對原輔材料、包裝物和成品的貯存、防護(hù)和保管。 質(zhì)量 記錄的保存期限:按上級規(guī)定或顧客要求的時間保存。 質(zhì)量科負(fù)責(zé)有關(guān)進(jìn)貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量及有關(guān)計量器具管理的質(zhì)量記錄的管理與控制。 包裝物上的標(biāo)志內(nèi)容及標(biāo)識代號應(yīng)符合生產(chǎn)技術(shù)科制定的包裝規(guī)范要求,在包裝及貯存過程中應(yīng)注意保護(hù)標(biāo)識的完整性。 十九 包裝控制程序 1 目的和適用范圍 對產(chǎn)品的包裝進(jìn)行控制, 防止產(chǎn)品質(zhì)量在交付前受到影響,本程序適用于本企業(yè)產(chǎn)品的包裝控制。 三、生產(chǎn)過程中出質(zhì)量問題的處罰規(guī)定: 因當(dāng)班領(lǐng)回的原材料不合格,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,扣生產(chǎn)班長 20元,跟班質(zhì)檢員 20元。 I、生產(chǎn)科對直接從事生產(chǎn)的有關(guān)人員每年必須進(jìn)行一次健 康檢查,取得健康合格證后,方可參加生產(chǎn)工作。 ( 3)對關(guān)鍵工序的操作要具備上崗操作資格。 d、質(zhì)量科負(fù)責(zé)從原輔材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量檢驗和計量工作。如不合格,則按不合格品處理。對特殊工種、關(guān)鍵崗位操作人員應(yīng)進(jìn)行崗位資格認(rèn)可并考核,合格上崗,凡直接從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營的人員須持衛(wèi)生局頒發(fā)的健康證上崗。 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動或設(shè)備大修、停產(chǎn)恢復(fù)生產(chǎn)時,生產(chǎn)部要組織對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可,需調(diào)整時,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)提出方案,并監(jiān)督、檢查。 十六 生產(chǎn)過程控制程序 1 目的與適用范圍 為使最終產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求,對于生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,防止發(fā)生不合格產(chǎn)品。生產(chǎn)車間、班組按工藝配 方、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁偷工減料。 若因生產(chǎn)急需來不及檢驗和試驗的產(chǎn)品要緊急放行時,須由供應(yīng)部填寫“緊急放行通知單”,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),檢驗人員作出唯一的標(biāo)識和記錄,在生產(chǎn)過程中仍需進(jìn)行跟蹤檢驗,保證一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求立即追回或更換,并且這次放行不能作為下次放行的依據(jù),緊急放行的產(chǎn)品僅限于日后能方便更換的產(chǎn)品。 2 職責(zé) 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)要求。 使用中的驗證物資的質(zhì)量 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格入庫后,倉庫管理人員必須嚴(yán)格按倉庫管理制度認(rèn)真做好物資
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